samurai-juku recruiting deck_v20230211

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1. サムライ塾 11期 Recruiting Deck
2. サムライ塾 主宰 立ち上げの思い グローバリゼーションによる資本のバリアフリー化とIT情報革命によって、日本はまるごと競争の世界化と、 加速する変化の競争にまき込まれています。その流れは企業経営だけでなく、当然、個人にとっても、人生 をどう生きるかという「生きかた」「考えかた」を大きく変化させることが必要になっています。「一流大 学から上場企業」などという昔の勝組常識は破綻し、安定が保証されたような生き方は、すでにありません。 では、私たちはどうしたらいいのでしょうか。正解は与えられていません。今は、一人一人が、自分の正解 を見つけなければならない時代なのです。国や会社といった群れについていっては、安全の保証はない、む しろ危険です。自分自身でわが身を守らなければならない、自立した個人の時代なのです。 個人が、今のグローバル化社会をどう戦い生き残るのか、競争が激しく安定がつねに破壊される世界で、ど うしたらイキイキと希望を持って生きぬけるのか。それが問われています。まさに、戦国時代を生き抜いた サムライのように。 21世紀の行き詰まった世界を救う知恵は、「調和と循環」「自然との共存」をベースにした、東洋の知恵で あり、サムライの生き方です。自然と共存しながら、自然の恵みを最大に引き出し、長い時間をかけて人と 自然の調和と循環を実現してきた日本の知恵を活かす時が、今まさに来ていると思うのです。成長＝競争と 破壊の「乱」の知恵から、成熟＝調和と循環の「和」の知恵への移行をいかに行うかが、21世紀を生きる私 たちの大きな課題になります。 そのために、自然と調和する日本の知恵と心を世界に伝え、21世紀を生きられるしっかりした日本の若者を 育てること。それがサムライ塾のテーマです。 1 サムライ塾 主宰 近藤 隆雄 40代で、バドワイザージャパンの初代社 長・会長に就任。退任後、スイスのMBAス クールへの入学、チベット仏教の修行、ヨッ トでの大西洋横断など、様々なことに挑戦
3. サムライ塾が捉える日本の課題 2 21世紀最大の問題 時代を先導するリーダーを育てていない 民主主義の閉塞 隣国での戦争の脅威 少子高齢化 環境の問題 国際社会で他国を追従 貧困・格差の拡大
4. サムライ塾の目的 自分を変える、日本を変える、世界を変える 3 ⚫ グローバル乱世を活き活きと生き抜く力のある日本人を育てる ⚫ 日本を変えることのできるチェンジリーダーを育てる ⚫ 自分の殻を破り、仲間たちと切磋琢磨する場を共有する
5. サムライ塾で学ぶこと ~学校やビジネススクール、会社で学べないこと~ 4 Standing Alone 一所懸命不退転の精神 リーダーシップの基本は、一人で立ち自分の信念をいかに伝え、多くの人の心を動かすことができるかにかかっている。 これはサムライ塾の全プログラムの基本である。 Total Intelligence 論理・部分知をこえた全体的知性 リーダーシップは未来においてリスクをとる。論理知、過去知だけでは未知の未来の変化をキャッチすることができない。 論理知をこえた悟性を養うことが必要になる。 Change Leadership 変化の時代のリーダーシップ グローバル情報化社会では、環境の変化はますます加速する。過去発想と守りのマネジャーに対して、次世代のリーダーは攻めと 未来のビジョンから現在を変えなければならない。「継続は力」とは、「変えないこと」を意味しない。 Total Communication 全身全霊のコミュニケーション力 本物のリーダーは全て「動物的」である。 プレゼンテーションの最強のツールは言葉でもスライドでもなく、語り手の心の真実を語る世界語「身体言語」である。 Samurai Mind サムライの心 西欧発の知識だけではなく、日本の文化と精神、先人の知恵を学ぶ。「己を利する者は私、民を利する者は公なり。公なる者は栄 え、私なる者は亡ぶ」という西郷南洲の言葉は、資本の効率性のみが追求されるグローバル資本システムを超える次の世界の指針 として重要である。 A B C D E
6. どう学ぶのか 5 写真 写真 写真 近藤隆雄による啓発 壮大なINPUTから世界・日本 の大問題を見つめなおし、全体 的知性を追求 POINT 1 Standing Alone 一人で立ち自分の信念を伝える 「全身全霊(身体知)コミュニ ケーション」を何度も実践 Outing 自然豊かな環境で合宿(2泊3日 ×2回)をし、論理知をこえた悟 性を養う 同期・OBOGとの研鑽 世界や日本の将来についてとこ とん話し合い、また互いに踏み 込んだフィードバックを実践 POINT 2 POINT 3 POINT 4
7. カリキュラム スケジュール 6 DAY0 5/20 (土) ※日程調整中 KICK-OFF オリエンテーション ・VUCA World and Change Leadership DAY1 6/3 (土) STANDING ALONE ・お前は何者か ・大問題は何か DAY2 6/17 (土) SAMURAI MIND ・なんのために死ぬか(生きるのか) ・日本人の精神伝統 ・身体知ワーク DAY3 7/1 (土) WHAT RULES THE WORLD ・現代社会を規定する基本原理 ・地政学 ・覇権 合宿 7/15(土)～7/17 (月・祝) OUT OF THE BOX ・東洋思想(禅)と西洋思想 ・教育 ・既成概念からの脱却 ・座禅 DAY5 8/5 (土) WHO WE ARE ・戦争 ・日本国憲法 ・日本型リーダーシップ DAY6 8/19 (土) CHANGE LEADERSHIP ・政治 ・リーダーシップ DAY7 9/2 (土) FUTURE & TECHNOLOGIES ・テクノロジー ・組織と仕組み DAY8 9/16 (土) 21C WORLD ・経営哲学 ・21C大問題総括 ・全体知 合宿 10/7 (土)～10/9 (月・祝) 全機現前 “最終合宿 @ヴィルタス ライディングクラブ” ・Stand Alone ・シャドウキャビネット ・乗馬 全機現 10/28 (土) 全機現 ・11期生決意表明「全機現」
8. カリキュラム イメージ 7 各Dayでの発表 最終日 全機現 近藤・外部講師による講義 (写真：ウクライナ駐日大使) グループワーク 合宿での卒業生との懇親 合宿での座禅 最終日 全機現後
9. 卒業生(塾員)の声 ～あなたにとって、サムライ塾の一番の魅力とは？～ 8 1期生 株式会社マクアケ 代表取締役社長 中山亮太郎 正義の真ん中とは何かを哲学し続けられるところだと思っています。リー ダーは正義を見誤ると導く先が世の中を不幸にすることにも繋がりかねな いと考えているからです。 0期生 株式会社ユーフォリア 代表取締役 橋口寛 近藤さんという巨きな人物の存在。近藤さんが放射する熱と稚気。 そのまわりに集まる者たちのぶつかり合いが生む強いエネルギー。 3期生 港区議会議員 榎本あゆみ 日本の将来について真剣に考える仲間と出会えること。良い歳した大人が 青臭い夢に向かっていつまでも少年・少女のようにキラキラとしていられ る場であること。
10. 求める人物像 ⚫ 自分(家族を含む)の自利を越えて、世の中を良くしたいと思う情熱をもつ人 ⚫ チェンジリーダーとして影響力を発揮した経験のある人 ⚫ 過去の執着を手放し、心を開き、変化を楽しめる人 9
11. 応募概要 〇費用： 入塾費 10万円 ＋ その他合宿費・書籍費など 10万円前後 - 入塾費に含まれるもの：各Dayの運営必要経費(会場費、備品費、外部講師への謝礼) - 入塾費に含まれないもの：会場までの交通費、懇親会費、合宿費、各dayに必要な書籍費 ※運営は完全ボランティアによる、無報酬で行われています。 〇応募方法： 下記応募フォームへの記入をお願いします - https://forms.gle/QSADsiKqVhswCGpdA - 入塾希望者には、1度の面接を予定しています。(例年の通過率は60%程度) 〇入塾に関するお問合せ - サムライ塾 11期事務局：samurai-11th-recruiting@googlegroups.com 10
12. 入塾に関するQ&A (1) Q. 参加者はどんな人が集まっていますか？ A. 昨年までの期の塾生による紹介がほとんどとなっており、 例年、起業家、政治家、官僚、大企業の幹部候補生などバラエティ豊かな構成です。 Q. 参加したらどれくらい忙しいですか？ A. Dayの発表準備に、週5～8時間程度＋Day当日に6～8時間程度を想定。 業務が繁忙の際など、やむを得ない場合は一部のDayを休むことも可能です。 また、約半年のプログラムの中で、土日に2回の合宿を計画しています。 その際は宿泊が必要となります。 11
13. 入塾に関するQ&A (2) Q. 実施はオンラインですか？ A. 完全オフラインです。塾員や参加者のオフィスを借りて行うことが多いです。 Q. 特定の主義主張や思想を重要視していますか？ A. 本塾は目的を共有する対等平等有志の集まりであり、 特定の思想・宗教・政党と与することはありません。（怪しい集団ではございません） 12
14. 問い合わせ 応募フォーム: https://forms.gle/QSADsiKqVhswCGpdA お問合せ先： samurai-11th-recruiting@googlegroups.com 13