変化の激しい時代における、こだわりのないエンジニアの強さ

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1. 変化の激しい時代における、こだわりのないエンジニアの強さ 2025.03.09 Satoshi Kaneyasu
2. 2 自己紹介 氏名：兼安 聡 所属：株式会社サーバーワークス アプリケーションサービス部 在住：広島（フルリモート） 担当：DevOps、技術支援、PM、SM 2024 Japan AWS Top Engineers (Database) 2024 Japan AWS All Certifications Engineers 認定スクラムマスター PMP X：@satoshi256kbyte
3. 目次 1. 経歴 2. 一番にこだわらない 3.自分の職務範囲にこだわらない 4. ゆずってはいけないこだわりとは 5. まとめ
4. 4 ある日こんなことを言われました 兼安さんはどのプログラミング言語が好きですか？
5. 5 ある日こんなことを言われました 兼安さんはどのプログラミング言語が好きですか？ ？特にありません。私はその時求められる言語を使うだけです。
6. 6 ある日こんなことを言われました 兼安さんはどのプログラミング言語が好きですか？ ？特にありません。私はその時求められる言語を使うだけです。 そういうのよくないですね
7. 7 この時思いました ？？？プログラミング言語って自分で選べるものなんですか？
8. 8 経歴 年代 勤務地 業務内容 技術 新卒 （1社目） 九州 製造業 2000年代 （2社目） 広島、岐阜、東京、東南アジア プログラマー、PM パッケージ開発・導入 サポートデスク 運用 Java、Oracle、PL/SQL、VB6、 VB.Net、C#、VBA、Bash、DOSプ ロンプト 2010年代 （3社目） 広島 プログラマー、PM Web開発 サーバー構築 PHP、JavaScript、VB.Net、 MySQL、サーバー周り全般、AWS 2023年5月〜 （現職） フルリモート クラウドエンジニア DevOps 技術支援 Python、TypeScript、AWS
9. 9 経歴 年代 勤務地 業務内容 技術 新卒 （1社目） 九州 製造業 2000年代 （2社目） 広島、岐阜、東京、東南アジア プログラマー、PM パッケージ開発・導入 サポートデスク 運用 Java、Oracle、PL/SQL、VB6、 VB.Net、C#、VBA、Bash、DOSプ ロンプト 2010年代 （3社目） 広島 プログラマー、PM Web開発 サーバー構築 PHP、JavaScript、VB.Net、 MySQL、サーバー周り全般、AWS 2023年5月〜 （現職） フルリモート クラウドエンジニア DevOps 技術支援 Python、TypeScript、AWS 仕事を求めて勤務地と技術を転々としていたので、 好きなものを選ぶというを感覚はありませんでした。 一方で、これはこれで自分の強みだったのでは？ これは誰でもできることではなかったのでは？ と思えるようになったので、そういうお話をします SIer視点であることご了承ください
10. 一番にこだわらない
11. 11 一番にこだわらない ➢一番好きなものにこだわらない方が生き残りやすい ➢チームの中での一番にこだわらない方が生き残りやすい
12. 12 一番好きなものにこだわらない方が生き残りやすい ➢本音を言うと、私が一番好きなのはデータベースチューニング ➢だが、このジャンルで仕事がもらえたことはない ➢好きなものは公言しつつも目の前の仕事に集中し、隙あらば好き故の 知識を活用するほうが生き残りやすいだろう
13. 13 一番好きなものでなくとも楽しめる人の方が頼みやすい ➢その人の好きなものに100％応えられる仕事をアサインできる可能性 は非常に低い ➢柔軟性が感じられる人の方が頼みやすい ➢柔軟性と得意分野を併せ持つ人の方が結果的に生き残りやすい
14. 14 目の前の仕事に集中し、隙あらば好きを活かす 昔とっていた行動 ➢保守で客先を訪問したら取り急ぎクエリログを見させてもらう ➢運用チームとしてエンジニアと会話する時は事前にER図を見ておく ➢プルリクエストに含まれるSQLはなんとなく全部見る
15. 15 チームの中での一番にこだわらない方が生き残りやすい リーダー サブリーダー メンバー 私 メンバー メンバー メンバー かつて、ここにいた私は PJの窮地を救ったことがあります
16. 16 かつての失敗 ➢強いオーナーシップを発揮して窮地を救ったとこまではよかったのですが、 その後も私は無駄に主導権を得ようとして混乱を生じさせてしまった ➢ある時期に私が一番頑張っていて成果を出していたのは事実だが、そ の状態から離れるのが怖かった ➢当時、「ここで成果を出せなくても他で頑張ればよい」と思えるほどの バックボーンがなかったのが焦りを生んだのだろう
17. 17 目的を優先してくれる人の方が頼みやすい ➢エンジニアの仕事はチームプレー ➢PJの目的を果たすことが最優先 ➢チームには役割があり、時には順番もある ➢これらのことを理解している人の方が頼みやすく、結果的に生き残りや すい
18. 自分の職務範囲にこだわらない
19. 19 自分の職務範囲にこだわらない 得意領域はこのあたりだが、 他の分野もできるだけ学習し協力 や会話ができるように努める データベース バックエンド フロントエンド ネットワーク セキュリティ 運用 マネジメント AI
20. 20 自分の職務範囲にこだわらない データベース バックエンド フロントエンド ネットワーク セキュリティ 運用 マネジメント AI 他チームと最低限の会話ができるレベル を習得し、チーム間を繋ぐ 誰にカバーしてない領域があれば、 案件の取りこぼしにならない程度に拾う
21. 21 職務範囲にこだわらないことと生存戦略 ➢一時期特定分野のスペシャリストを目指していたが優先度を下げた ➢スペシャリストよりもっと手前の、「他レイヤーのチームとの一般的な会 話ができる人」「基本的なレベルがわかってる人」が不足していることに 着目 ➢技術の変化と多様性の広がりにより、単独のチーム（組織全体であることも） でカバーできてない領域が生まれやすくなっている ➢「チーム間を繋ぐ」「穴を塞ぐ人」が不足していると案件自体の取りこぼしとなり、 結果自分の生き残りにも関わってくると判断
22. 22 器用貧乏と基礎技術 ➢職務範囲にこだわらずあれこれ手を出すことは、器用貧乏になる可能 性はある ➢多様なことができるのは足腰のような基礎技術を固めているからこそ
23. 23 技術の変遷と生存戦略 ➢自分たちはシステム開発に限らず既存の価値観が覆るのを何度も見 てきた世代 ➢数年後にまた異なる技術に移るのも想像に難くない ➢乗り越える力の源泉は「基礎技術への理解の深さ」と、「引き出しの多 さとそれに伴う想像力」 ➢職務範囲を超えることをは強制的に基礎技術を固めることと、引き出 しを増やすことになるだろう
24. ゆずってはいけないこだわりとは
25. 25 みなさんのチームの構成はどうですか？ ベテラン 若手 若手 若手 若手 若手
26. 26 チーム内の年齢差が大きいのは今後解消される可能性が低い ベテラン 若手 若手 若手 若手 若手 ➢管理だけするというスタンスを貫くのは難しいだろう ➢良くも悪くも自分と異なる価値観、知らない技術はあがってくるのだろう ➢若手がやりたいこと・採用したい技術に理解を示せるベテランでありたい
27. 27 自己研鑽と源泉 広く勉強する意欲を保つのは難しい しんどい時は、元々何が好きだった か（＝源泉）を大事にしたい データベース バックエンド フロントエンド ネットワーク セキュリティ 運用 マネジメント AI
28. 28 源泉から広げていく データベース バックエンド フロントエンド ネットワーク セキュリティ 運用 マネジメント AI
29. 29 源泉から広げていく ➢いろんなことにチャレンジするのは大事だが、遠すぎる分野は成果が出 ない ➢自分の中で地続きになっていない分野は長続きしない ➢得意領域から「考え方」を転用して広げていく ➢転用しやすいのは「責務」「ボトルネック」「リスク」
30. 30 源泉に近い方が理由を語りやすい ➢特にレビューにおいて、指摘・説明する時は「理由」が大事 ➢「理由」のない指摘は響かない ➢「理由」とはその人の「こだわり」でもある ➢「理由」「こだわり」はその人の源泉に近い方が理由を語りやすい ➢例えば私ならデータベースが厳選なので次のような「こだわり」がある ➢パフォーマンス低下は不具合 ➢実行計画はナマモノ、定期的に計測しなければならない ➢一度作ったデータベース構造はそうそう変えられない
31. 31 好きなものは公言した方がよい ➢源泉＝自分が好きなものは公言した方がいいと思う ➢その方が◯◯のことならあの人に聞けばいい、あの人が◯◯を極めるな ら自分は他の分野を攻めようみたいなムーブが起きるかもしれない ➢自分がカバーしきれないことを補完してくれる人が現れたら、結果的に 自分が好きだったものに取り組めることにつながるかもしれない
32. まとめ – この先生きのこるには
33. 33 まとめ – この先生きのこるには ➢PJやビジネスの目的を優先し、時にはこだわりを後回しにできる人は仕 事を頼みやすく生き残りやすい ➢多様な仕事をこなすことは、変化を乗り越えるための基礎力を養うこと に繋がる ➢たくさんのことを学ぶのは辛い時もあるので、もともと好きだったものを大 事にしてください