変化の激しい時代における、こだわりのないエンジニアの強さ

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1. 変化の激しい時代における、こだわりのないエンジニアの強さ 2025.03.09 Satoshi Kaneyasu
2. 2 自己紹介 氏名：兼安 聡 所属：株式会社サーバーワークス アプリケーションサービス部 在住：広島（フルリモート） 担当：DevOps、技術支援、PM、SM 2024 Japan AWS Top Engineers (Database) 2024 Japan AWS All Certifications Engineers 認定スクラムマスター PMP X：@satoshi256kbyte
3. 目次 1. はじめに 2. 一番にこだわらない 3.自分の職務範囲にこだわらない 4. ゆずってはいけないこだわりとは 5. まとめ
4. 4 ある日こんなことを言われました 兼安さんはどのプログラミング言語が好きですか？
5. 5 ある日こんなことを言われました 兼安さんはどのプログラミング言語が好きですか？ ？特にありません。私はその時求められる言語を使うだけです。
6. 6 ある日こんなことを言われました 兼安さんはどのプログラミング言語が好きですか？ ？特にありません。私はその時求められる言語を使うだけです。 そういうのよくないですね
7. 7 この時思いました ？？？プログラミング言語って自分で選べるものなんですか？
8. 8 経歴 年代 勤務地 業務内容 技術 新卒 （1社目） 九州 製造業 2000年代 （2社目） 広島、岐阜、東京、東南アジア プログラマー、PM パッケージ開発・導入 サポートデスク 運用 Java、Oracle、PL/SQL、VB6、 VB.Net、C#、VBA、Bash、DOSプ ロンプト 2010年代 （3社目） 広島 プログラマー、PM Web開発 サーバー構築 PHP、JavaScript、VB.Net、 MySQL、サーバー周り全般、AWS 2023年5月〜 （現職） フルリモート クラウドエンジニア DevOps 技術支援 Python、TypeScript、AWS
9. 9 スペシャリストになれないとしても ➢仕事を求めて勤務地と技術を転々としていたので、 好きなものを選ぶというを感覚はなかった ➢本音を言うと何かのスペシャリスト、それ一本で食ってくような人になり たかったけれどそれは叶わなかった ➢現在の自分は総合力で生きる人 ➢その総合力をどうやって養ったかという話をします
10. 一番にこだわらない
11. 11 一番にこだわらない ➢一番好きなものにこだわらない方が生き残りやすい ➢チームの中での一番にこだわらない方が生き残りやすい
12. 12 一番好きなものにこだわらない方が生き残りやすい ➢本音を言うと、私が一番好きなのはデータベースチューニング ➢だが、このジャンルで仕事がもらえたことはない ➢好きなものは公言しつつも目の前の仕事に集中し、隙あらば好き故の 知識を活用するほうが生き残りやすいだろう
13. 13 一番好きなものでなくとも楽しめる人の方が頼みやすい ➢その人の好きなものに100％応えられる仕事をアサインできる可能性 は非常に低い ➢柔軟性が感じられる人の方が頼みやすい ➢柔軟性と得意分野を併せ持つ人の方が結果的に生き残りやすい
14. 14 目の前の仕事に集中し、隙あらば好きを活かす 昔とっていた行動 ➢保守で客先を訪問したら取り急ぎクエリログを見させてもらう ➢運用チームとしてエンジニアと会話する時は事前にER図を見ておく ➢プルリクエストに含まれるSQLはなんとなく全部見る
15. 15 チームの中での一番にこだわらない方が生き残りやすい リーダー サブリーダー メンバー 私 メンバー メンバー メンバー かつて、ここにいた私は PJの窮地を救ったことがあります
16. 16 かつての失敗 ➢停滞していた設計を一手に引き受けることで窮地を救った ➢ここまではよかったが、その後も無駄に主導権を得ようとして混乱を生 じさせてしまった ➢最終的にはチームを離れることになった ➢ピンチを救うまでがそのチームにおける自分の主な役割だと考えることが できなかった
17. 17 目的を優先してくれる人の方が頼みやすい ➢エンジニアの仕事は基本的にチームプレー ➢個人の成果よりもチームの目的を果たすことが大事 ➢これらのことを理解している人の方が結果的に生き残りやすい
18. 自分の職務範囲にこだわらない
19. 19 技術の変遷と生存戦略 ➢自分たちはシステム開発に限らず既存の価値観が覆るのを何度も見 てきた世代 ➢数年後にまた異なる技術に移るのも想像に難くない ➢乗り越える力の源泉は「基礎技術への理解の深さ」と、「引き出しの多 さとそれに伴う想像力」
20. 20 自分の職務範囲にこだわらない 得意領域はこのあたりだが、 他の分野もできるだけ学習し協力 や会話ができるように努める データベース バックエンド フロントエンド インフラ セキュリティ 運用 マネジメント AI
21. 21 自分の職務範囲にこだわらない データベース バックエンド フロントエンド インフラ セキュリティ 運用 マネジメント AI 他チームと最低限の会話ができるレベル を習得し、チーム間を繋ぐ 誰もカバーしてない領域があれば、 最低限の知識だけ習得しておく 運用部門 インフラ部門
22. 22 なぜこんな戦略を取ったのか？ ➢IT業界の変化により、単独のチーム(組織全体であることも)でカバー できてない領域が生まれやすくなっているのを感じた ➢「他レイヤーのチームとの一般的な会話ができる人」「基本的なレベル がわかってる人」が不足していることに着目 ➢「チーム間を繋ぐ」「穴を塞ぐ人」が不足していると案件自体の取りこぼしとなり、 結果自分の生き残りにも関わってくると判断
23. 23 器用貧乏と基礎技術 ➢職務範囲にこだわらずあれこれ手を出すことは、器用貧乏になる可能 性はある ➢多様なことができるのは足腰のような基礎技術を固めているからこそ
24. 24 ちょっと寂しいけれどこの先も生き残れる力がついた ➢他のレイヤーにも手を出したことで純粋なプログラミング能力は少し下 がった自覚はある ➢それでも培った「基礎技術への理解の深さ」と、「引き出しの多さとそれ に伴う想像力」が今の自分を支えてくれている。
25. ゆずってはいけないこだわりとは
26. 26 ゆずってはいけないこだわりとは ➢人生において好きになれるものはそんなに多くないと思う ➢なので、今好きな技術が何かあるのなら、それが好きな理由にこだわっ た方がよい
27. 27 なぜ好きなのか考える ➢筆者はデータベースの特にテーブル設計やチューニングが好き ➢テーブルを正規化したり、実行計画を練るのが好き ➢つまり、何かを分割したり結合したりして目的を果たす、細かい工夫を 積み重ねて性能を出す、そんな世界が好き ➢↑筆者はこの世界観さえ転用できれば別に何をしても苦はない
28. 28 元々好きなものから広げていく データベース バックエンド フロントエンド クラウド セキュリティ 運用 マネジメント AI 広く勉強する意欲を保つのは難しい 元々何が好きだったかを大事にして 広げていく
29. 29 元々好きなものから広げていく ➢いろんなことにチャレンジするのは大事だが、遠すぎる分野は成果が出 ない ➢自分の中で地続きになっていない分野は長続きしない ➢得意領域から「考え方」を転用して広げていく ➢転用しやすいのは「責務」「ボトルネック」「リスク」
30. まとめ – この先生きのこるには
31. 31 まとめ – この先生きのこるには ➢PJやビジネスの目的を優先し、時にはこだわりを後回しにできる人は仕 事を頼みやすく生き残りやすい ➢多様な仕事をこなすことは、変化を乗り越えるための基礎力を養うこと に繋がる ➢たくさんのことを学ぶのは辛い時もあるので、もともと好きだったものを大 事にしてください