再投資が発生しづらい 個別の生産者が小規模で生 産を行う スケールではなく、限 られた面積でいかに高 品質なものを作るかと いう職人技方向の発展 JAをはじめとした分業体制 が確立 販売現場で得られる利 益、消費者ニーズが大 元の品種改良に反映さ れづらい 弊社の構築する体制 グ ループ内で行う 環境変化に適応できる 品種を都道府県を限定 せず幅広く展開。 その際のライセンスフィ ーを次の開発に再投資 グ ループ内で大規模生産 大規模だからこそ、多 様な品種でリスクを分 散しながら研究開発を 進め、研究開発に再投 資する利益を生む グ ループ内で販売 ユニークな品種は独自 の商標、育成者権を軸 にしたライセンスビジ ネスとしても展開、研 究開発に利益を返す 10 弊社の強み:持続可能性を担保するための研究開発を内製化した体制 地球温暖化をはじめ、事業環境の激しい変化に適応するために、品種、栽培方法を 常にアップデートしていける、研究開発リソースをグループ内で保持しています