About corporate education

Transcript

1. X Никита Соболев github.com/sobolevn 1

2. >_ X Про корпоративное обучение 2

3. Мой опыт 3

4. Мой опыт > Учился сам 3

5. Мой опыт > Учился сам > Заставляю других 3

6. Мой опыт > Учился сам > Заставляю других > Помогал

   заставлять других 3

7. Мой опыт > Учился сам > Заставляю других > Помогал

   заставлять других > Учу желающих 3

8. Но я не педагог! 4

9. !5

10. Как вы считаете, должна ли компания вас учить? 6

11. sobolevn.me/talks/ knowledge-conf-2019 7

12. Кто из вас подвергался корпоративному обучению? 8

13. В чем основное отличие корпоративного обучения от обычного? 9

14. Желание и видимые результаты 10

15. Нет желания 11

16. Нет видимых результатов 12

17. В чем главная проблема корпоративного обучения? 13

18. Отсутсвие возможности применять навыки 14

19. >_ X Про навыки 15

20. !16

21. Т !17

22. Т !17

23. Т !17

24. Важно развивать оба типа навыков 18

25. >_ X Критерии 19

26. Т !20

27. Желание ❌ | | ✅ Видимые результаты ❌ | |

    ✅ Применимость ❌ | | ✅ 21

28. >_ X Способы, которые не работают 22

29. Онлайн курсы 23

30. Т !24

31. Желание ❌ Видимые результаты ❌ Применимость ❌ 25

32. Проблемы 26

33. Проблемы > Кругом обман! 26

34. !27

35. Проблемы 28

36. Проблемы > Кругом обман! 28

37. Проблемы > Кругом обман! > Нет персонализации 28

38. Проблемы > Кругом обман! > Нет персонализации > Спорная платформа

    28

39. Процессные тренинги 29

40. Т !30

41. Желание ❌ Видимые результаты ❌ Применимость ❌ 31

42. Проблемы 32

43. Проблемы > Кругом обман! 32

44. Проблемы > Кругом обман! > Scrum головного мозга 32

45. Проблемы > Кругом обман! > Scrum головного мозга > Процессы

    – вещь органическая 32

46. Проблемы > Кругом обман! > Scrum головного мозга > Процессы

    – вещь органическая > Многие люди не готовы меняться 32

47. >_ X Способы, которые плохо работают 33

48. Нормальные сертификаты 34

49. Т !35

50. Проблемы 36

51. Проблемы > Не везде есть сертификаты 36

52. Проблемы > Не везде есть сертификаты > Не везде есть

    нормальные сертификаты 36

53. Проблемы > Не везде есть сертификаты > Не везде есть

    нормальные сертификаты > Получение знаний для сертификата не гарантирует правильного их использования 36

54. Желание Видимые результаты ✅ Применимость 37

55. Конференции 38

56. Т !39

57. Желание ✅ Видимые результаты Применимость 40

58. Конференции могут быть разрушительны! 41

59. Conference Driven Development 42

60. Проблемы 43

61. Проблемы > Они дорогие 43

62. Проблемы > Они дорогие > Их нужно уметь использовать 43

63. Проблемы > Они дорогие > Их нужно уметь использовать >

    Выгода от них неочевидна сразу 43

64. Доклады внутри компании 44

65. Т !45

66. Желание Видимые результаты Применимость ✅ 46

67. Проблемы 47

68. Проблемы > Требует развитой культуры 47

69. Проблемы > Требует развитой культуры > Сложно искать темы 47

70. Проблемы > Требует развитой культуры > Сложно искать темы >

    Мало притока новых идей 47

71. >_ X Способы, которые приемлемо работают 48

72. Аудит 49

73. Аудит 50

74. wemake.services/ meta/rsdp/audits/ 51

75. В каких ситуациях? 52

76. В каких ситуациях? > Уже все плохо 52

77. В каких ситуациях? > Уже все плохо > Проблемы начинают

    накапливаться 52

78. В каких ситуациях? > Уже все плохо > Проблемы начинают

    накапливаться > Приходит новый человек / команда 52

79. В каких ситуациях? > Уже все плохо > Проблемы начинают

    накапливаться > Приходит новый человек / команда > Люди застряли в развитии 52

80. Как выглядит процесс? 53

81. Как выглядит процесс? > Полный доступ к коду и задачам

    53

82. Как выглядит процесс? > Полный доступ к коду и задачам

    > Краткий срок: ~1 день 53

83. Как выглядит процесс? > Полный доступ к коду и задачам

    > Краткий срок: ~1 день > Применимые результаты 53

84. Как выглядит процесс? > Полный доступ к коду и задачам

    > Краткий срок: ~1 день > Применимые результаты > Автоматика для контроля 53

85. Пример 54

86. Проблема: вы пишите слишком сложный Python код! 55

87. Проблема: вы пишите слишком сложный Python код! Решение: wemake- python-styleguide

    вам в CI 56

88. !57

89. В качестве закрепления: автоматизация 58

90. Автоматизировать можно почти все 59

91. Можно автоматизировать! 60

92. Можно автоматизировать! > Контроль выполнения 60

93. Можно автоматизировать! > Контроль выполнения > Контроль качества кода 60

94. Можно автоматизировать! > Контроль выполнения > Контроль качества кода >

    Соблюдение стандартов 60

95. Можно автоматизировать! > Контроль выполнения > Контроль качества кода >

    Соблюдение стандартов > Неповторение грабель 60

96. Можно автоматизировать! > Контроль выполнения > Контроль качества кода >

    Соблюдение стандартов > Неповторение грабель > Ревью архитектуры 60

97. Можно автоматизировать! > Контроль выполнения > Контроль качества кода >

    Соблюдение стандартов > Неповторение грабель > Ревью архитектуры > Ознакомление и обучение 60

98. Нельзя автоматизировать 61

99. Нельзя автоматизировать > Именование 61

100. Нельзя автоматизировать > Именование > Принятие решений 61

101. Т !62

102. Желание Видимые результаты ✅ Применимость ✅ 63

103. Проблемы 64

104. Проблемы > Про него не говорят 64

105. Проблемы > Про него не говорят > Выгода не всегда

     очевидна 64

106. Проблемы > Про него не говорят > Выгода не всегда

     очевидна > Предписания нужно исправлять 64

107. Проблемы > Про него не говорят > Выгода не всегда

     очевидна > Предписания нужно исправлять > У людей может бомбануть 64

108. Точечное решение конкретной проблемы 65

109. a.k.a Консалтинг 66

110. В каких ситуациях? 67

111. > Использование лучших практик фреймворка 68

112. > Тормозит база данных 69

113. > Непонятный код и плохая архитектура 70

114. Есть проблема? Обратитесь к авторам 71

115. Пример 72

116. Проблема: новички целый месяц разбираются с кодом! 73

117. Проблема: новички целый месяц разбираются с кодом! Решение: изменение архитектуры

     на более декларавтивную 74

118. github.com/dry- python/returns

119. def fetch_user_profile( user_id: int ) -> Result['User', Exception]: return pipe(

     _make_request, IO.lift(box(_parse_json)), )(user_id) @impure @safe def _make_request(user_id: int) -> requests.Response: response = requests.get('/api/user/{0}'.format(user_id)) response.raise_for_status() return response @safe def _parse_json(response: requests.Response) -> 'User': return response.json()

120. sobolevn.me/2019/02/ engineering-guide- to-user-stories

121. Т !78

122. Желание ✅ Видимые результаты ✅ Применимость ✅ 79

123. Проблемы 80

124. Проблемы > Проблемы нужно уметь обозначить 80

125. Проблемы > Проблемы нужно уметь обозначить > Не все технологии

     имеют вокруг себя хорошую поддержку 80

126. Проблемы > Проблемы нужно уметь обозначить > Не все технологии

     имеют вокруг себя хорошую поддержку > Занятость команды консалтинга 80

127. И другие способы! 81

128. Заслуженные упоминания

129. Заслуженные упоминания > Хакатоны

130. Заслуженные упоминания > Хакатоны > Опенсорс

131. Заслуженные упоминания > Хакатоны > Опенсорс > Статьи

132. Заслуженные упоминания > Хакатоны > Опенсорс > Статьи > Документация

133. Способов много. Выбирайте с умом! 83

134. >_ X В заключение 84

135. Что в итоге делать? 85

136. Что в итоге делать? > Регулярные аудиты кода и процессов

     85

137. Что в итоге делать? > Регулярные аудиты кода и процессов

     > Обращаться к специалистам 85

138. Что в итоге делать? > Регулярные аудиты кода и процессов

     > Обращаться к специалистам > Включаться в сообщество 85

139. Что в итоге делать? > Регулярные аудиты кода и процессов

     > Обращаться к специалистам > Включаться в сообщество > Рассказывать про способы, которые работают для вас 85

140. Выводы 86

141. Выводы > Разные подходы помогают развивать разные навыки 86

142. Выводы > Разные подходы помогают развивать разные навыки > Разные

     техники имеют разный потенциал 86

143. Выводы > Разные подходы помогают развивать разные навыки > Разные

     техники имеют разный потенциал > Идеала не существует 86

144. Полезные ссылки > Андрагогика: ispring.ru/elearning- insights/principy-andragogiki > Цикл Колба: ru.wikipedia.org/wiki/

     %D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D0 %9A%D0%BE%D0%BB%D0%B1%D0%B0 > T-Shape: blogerator.org/page/valve-t- obraznyh-ljudej-t-shaper-psihologija- odinochek-konkurencija-anarhija > Должна ли компания вас учить: sobolevn.me/talks/knowledge-conf-2019 87

145. sobolevn.me Вопросы? github.com/sobolevn 88