Timers Guidebook 企業紹介スライド（デザイナー向け） / timers-guidebook-designer

Transcript

1. 1 1 Timers Guidebook For Designers Ver 3.0 (2021/9/21)

2. 2 2 目次 会社について Fammについて 技術・開発 組織・カルチャー 福利厚生 最後に

3. 3 3 会社について

4. 4 4 会社概要 会社名 株式会社 Timers (タイマーズ) 設立 2012年5月11日 代表取締役

   田和 晃一郎 所在地 東京都渋谷区恵比寿南1-1-9 岩徳ビル 4F 従業員数 55名程度

5. 5 5 会社実績 資金調達 累計14億円の資金調達 会員規模 約130万の家族会員 収益性 2018年12月時点で黒字化達成 2021年版

   日本における「働きがいのある会 社」ベストカンパニーに選出 ※小規模部門(25-99人) 第11位 https://hatarakigai.info/ranking/japan/2021.html

6. 6 6 Leadership CEO 田和 晃一郎 CTO 椎名 アマド COO

   栗城 良規 CFO 橋本 尚樹 神戸大学卒。新卒で博報堂に入社し、大手自動車会社、 人材斡旋会社を担当。 2年目はダイレクトマーケティング領 域を中心にモバイルアプリ会社や海外通信会社の PR案件 などを担当しつつ、新規事業開発業務にも従事。 2012年 にTimers inc.を共同創業。 早稲田大学卒。新卒で DeNAへ入社。入社後1年でCTO直 属チームで米と共同開発ゲームエンジンの PMを担当。 2012年にTimers inc.を共同創業し、取締役 CTOを勤め る。2017年には「Forbes 30 Under 30」のコンシューマテク ノロジー部門に選ばれる。 VP 松村 隆宏 東京大学卒業後、2008年に野村総合研究 所（NRI）に入社。経営コンサルタントを経験 した後に、DeNAに転職し、事業企画・分析 業務に従事。その後、株式会社リブセンス での事業企画・開発・営業・ CSのマネジメン ト経験を経て、2016年にTimersに入社。 早稲田大学卒業後、 2007年に有限責任監 査法人トーマツに入所。公認会計士として 監査業務を経験した後に、日産自動車に転 職し、Global Marketingの予算実績管理業 務、イギリス駐在を経て、 2016年にTimers に入社。 神戸大学卒業後、2010年にDeNAに入社。 ソーシャルゲームの市場が大きく拡大する 中でWEBマーケティング、マスマーケティン グ、横断的マーケティング組織の立ち上げ を経験。その後、新規ゲームのプロデュー サーとしてアプリ開発を担当。 2015年に Timersに入社。

7. 7 7 Team 55名 13名

8. 8 8 Vision 「古き良き」を新しく。 我々は「次に何が流行るか」というトレンドの追いかけっこで事 業はやりません。どれだけ時代が変わっても、変わらない価値 があります。国・地域・宗教を超えた、人間の欲求の根本となる その価値を、時代に合った新しいカタチにしていきます。 トレンドで事業を選ばない ▷流行り廃りに流されず、長く続く事業

   人類の普遍的な価値観 ▷国・地域・宗教を超えたグローバルな事業

9. 9 9 Vision 我々が選んだ、人類にとって普遍的な価値観 「家族」という絆は遥か昔の人類からずっと続いており、これからも人類が繁栄する 上で必ず存在し続けていく価値観です。そのため我々はこの価値観に基づいた事 業ブランド「Famm」を展開しています。 家族

10. 10 10 Fammについて

11. 11 11 Famm(ファム)とは 子育て家族向けの写真動画共有、子育て用品EC、写真スタジオ撮影、 キャリア支援など、さまざまな課題を解決する総合プラットフォーム

12. 12 12 解決したい社会課題 子育てをする上で家庭や将来に対する不安はたくさん存在し、 子育てしにくい社会を生んでいたり母親の社会活躍を阻んでいる現状 子供の将来や自分の老後、お金に困らないよう 計画しなければいけない 子育てとキャリアを両立させたいが現在の社会 ではハードルが多い 計画的な人生設計を行うための

    金融リテラシーの向上 子育てをしながらキャリアアップを犠牲にしなくて 良いためのスキル成長 お金の悩み 仕事の悩み 両親や親戚に子供の成長を見せてあげたいが 忙しくて時間がない 手間のかからないコミュニケーション手法 家族の悩み

13. 13 13 ソリューション 子育て家族に最適化した複数のサービスを展開 家族連れで来れる無料写真 撮影会＋お金の相談会 シッターつき、キャリア支援つき のオンラインWebデザインス クール 家族への自動定期配送の写真

    印刷アプリ Famm定期便 Fammスクール Famm無料撮影会

14. 14 14 ソリューション 子育て家族に最適化した複数のサービスを展開 Fammのサービスを利用し ポイント貯めてお得に買い物 Fammアプリのアカウント 連携された年賀状アプリ 家族写真撮影のために好きな 時間と場所にカメラマン派遣

    Famm出張撮影 Famm年賀状 Fammポイント

15. 15 15 Fammアプリについて 容量無制限の写真動画共有、 家族も招待可能 家族や親戚に写真やDVDを 毎月定期配送 絵本などの子育て用品EC、 ポイントでお得に買える 1

    2 3

16. 16 16 今後の戦略 写真 仕事 お金 教育 … 健康 撮影

    子育て家族の課題領域を広げサービス展開を していきながらサービス間連携も強化 国内プロダクトと海外プロダクトの改善し ユーザー規模を拡大

17. 17 17 デザイン

18. 18 18 デザイン Fammに関するデザインはアプリ・広告・印刷物など多岐に渡ります。 アプリUI/UX作成 実物商品のデザイン

19. 19 19 デザイン デザイナーはデザイン作成だけではなく、機能企画やデザインガイドライン改善な ども行い事業・組織の成長を加速させていきます。 デザインスプリント企画 デザインガイドライン改善

20. 20 20 デザイン デザイナーがスキルアップしていくための様々な文化が根付いています。 毎朝30分、デザイナー同士でお互いアウトプットにレビューし合い質を高める 時間を設けてます。さらにSlackにはアウトプット共有用チャンネルがあり、他 職種の人からのフィードバックも得ることができます。 月1回1日社外のコワーキングスペースで、新しいツールを使いこなすための、 1日合宿います。自分1人だと中々着手できないスキルアップができる機会で す。

    各デザイナーはスクラム開発チームに所属し、デザインが実プロダクトに反映 される行程もエンジニアと密に連携しながら進めていきチーム力を向上させて いきます。

21. 21 21 デザイン コラボレーションに適したモダンなツールを使用しています。さらに使用ツール は今後も進化していきます。

22. 22 22 組織・カルチャー

23. 23 23 人事制度について Timersでは個の成果だけではなく、チームとして大きな成果を上げることにどれだけ貢献できているかを大事 にしています。チームに貢献できているかの一番適切な評価基準は信頼を得ているかだと考え、それを軸にし た人事評価制度を設計しました。 「信頼」を軸とした人事制度

24. 24 24 人事評価の構造 メンバー同士の評価 マネージャーからの評価 360° 評価でお互い信頼度とその他項目で点数づけを 行い、フィードバックのコメントもし合う マネージャーから見た業務での活躍や成長度合いに 応じて信頼度とその他項目の点数づけを行う

    2x 1x 評価決定 (昇給・SO付与) 半年に一回、メンバー同士の 360°評価とマネージャーからの人事評価を実施。評価項目の中で「信頼度」という項目を再重要視し、総合的 な信頼度スコアを元に昇給や SO(ストックオプション)付与の決定を行う。メンバー同士の評価の方が大事だと考え、メンバー同士の評価の 方がマネージャーからの評価より 2倍重み付けがされている。

25. 25 25 評価のケース Case 1 あまり喋らない寡黙なエンジニアだが、技術力は 非常に高く、優れたシステムを開発して周りに良 い刺激を与えている Case 2

    技術力は成長途中のエンジニアだが、コミュニ ケーション能力が高く、複雑な議論でも彼がいる と自然とまとまり物事が前に進む Case 3 非常に技術力も高く個人では優れたコードを書く エンジニアだが、コードレビューを怠ったり他人 を貶すコミュニケーションが目立つ 技術力を通して信頼を獲得し、高い人 事評価につながる エンジニアだが技術以外の面で信頼を 獲得し、高い人事評価につながる 技術力が高くてもそれ以外の面で 信頼を失い、低い人事評価になる

26. 26 26 カルチャー すべてはブランドづくりのために。 一人一人のアウトプット・行動の積み上げが、FammやTimersの ブランドを作る。全てのアウトプットがブランドに貢献するもので あるという気概を持って仕事に臨む。 デザインやライティング ガイドラインを整備し、世界観を 統一

    CSなどのお客様とのやりとりで は相手の期待を超えるサービス を意識 Brand Team Feedback Happily

27. 27 27 カルチャー 常にチームであること。 偉大なサービス・事業作りは一人では達成できない。Timersは プロフェッショナルが集うチームであり、チームからの信頼を獲得しチームで のアウトプットを最大化しよう。 「信頼」を基準とした人事評価制 度 毎日ランチ代負担で部署間交

    流が活発 Brand Team Feedback Happily

28. 28 28 カルチャー 多様な視点で最高のアウトプットを。 アウトプットを最大化するため、できるだけ多くの視点を取り入れ なければいけない。様々な角度からフィードバックし合うことで、 最高のアウトプットを目指そう。 月一回の定期ユーザー(ママ)イ ンタビュー CSからビジネスサイドまで、常

    に開発成果物にフィードバックし ている環境 Brand Team Feedback Happily

29. 29 29 カルチャー 幸せに働こう。 幸せでなければ、幸せを生むサービスは作れない。多様性な プライベートも尊重しつつ、情熱をもって仕事をしよう。 Sick Leave(病気休暇)や コロナ前からのリモートワークな ど柔軟な働き方

    お子様の誕生日に特別休暇や 恋人探しのマッチングアプリ補 助など Brand Team Feedback Happily

30. 30 30 福利厚生

31. 31 31 福利厚生パッケージ “Time Capsule” ランチ代補助 （誰かとランチに行けば1000円補 助。毎日利用可） 両親誕生日お祝い補助 （社員の両親の誕生日に花束を

    お届け） キッズ誕生日祝い （指定プラン利用時の補助 or 特別休暇） パートナー誕生日祝い （指定プラン利用時の補助 or 特別休暇） 恋愛サポート補助 （合コン/街コン費用補助） 妊活費用補助 プレママ休暇 （妊娠中一定量の特別休暇） 失恋休暇 （失恋したら1日特別休暇） 従業員の様々なニーズに応える福利厚生パッケージ “Time Capsule” を 提供し、従業員の幸せを支えています。（下記は一例） 海外カンファレンス・ セミナー費用を全額負担 チーム飲み会費補助 （懇親目的の飲み会を半期に一回 補助） 男性の育児休暇義務化 （最低7日を義務化、1ヶ月以上を推 奨） 書籍購入補助 （目前の業務に直接影響がなくても 会社負担）

32. 32 32 リモートワーク向け福利厚生 ZOOMランチ代補助 ディスプレイ＆ヘッドセット 支給 リモートワーク時の生産性最大化のための福利厚生も充実させました。 リモートワーク用の備品 10,000円補助

33. 33 33 海外カンファレンス参加 海外カンファレンス（WWDC, Google I/O, AWS re:Invent）への会社 負担での参加は弊社エンジニアの恒例イベントになっています。

34. 34 34 最後に

35. 35 35 最後に 最後まで読んで頂けた方、誠にありがとうございます。 弊社について色々とご紹介しましたが、Timersはまだまだ成長中の スタートアップです。ここに書いた内容も日々アップデートされていきます。 そして何より、この会社の明日の姿を作っていくのは従業員の皆さんです。 もしTimersに少しでも興味をお持ち頂けたら、 下記からお気軽にご連絡ください。 https://timers-inc.com/careers/applyform