株主 社員 経営 取締役 就労 従業員 従業員 株式会社 合同会社 株式会社との⽐較 よくあるケース Case 01 | 外資系企業の⽇本法⼈ n Google合同会社 n Apple Japan合同会社 n Amazon Japna合同会社 n City Group Japan合同会社 Case 02 | 独⽴性の強い⽇本の⼤企業 n 合同会社DMM.com n 合同会社USJ Case 03 | 個⼈会社や⼩規模事業者
法律を変える必要性 POINT 02 | 経済⼒を持つ必要性 POINT 03 | 期間を縮める必要性 ⾮連続な進化の例 n いち⺠間企業では法律を変えることができない n ここを変えられなくては、できることが限られる n ⻘写真を妄想で終わらせないための経済⼒が必要 n ⽇本の国家予算1年分くらいは動かせるように n 悠⻑に何⼗年もかけていては退屈してしまう n 遅くとも、創業から15年以内には達成させる 経済的豊かさに向けて n デジタル通貨制度 n ベーシックインカム n 限界費⽤ゼロ社会 など ⾝体的豊かさに向けて n 地球外移住 n 不⽼不死 n トランスヒューマニズム など 精神的豊かさに向けて n 労働の⾼付加価値化 n コミュニティの再定義 n メタバース など
何⼗億もの⼿元資⾦を準備する必要がなくなる n 投資先の経営者の⼿腕に影響を受けにくくなる n 持株⽐率が増え、売却益が多くなる グループ経営資源の活⽤ 知⾒や顧客リスト、リレーションを使い回せる n STANDARDが持つ600社以上の顧客リストが使える n 最も難しい新規開拓が、スピーディーかつ広告費をかけずにできる n 各グループ会社からSTANDARDへの顧客紹介もできる 完全独⽴資本 投資家ではなく、会社や従業員に利益を分配 n 新しい事業に再投資する資⾦を多く残せる n ⾼い給与⽔準、激しいインセンティブ設計が採⽤上の競争優位になる n 余計なしがらみがなく、本質的でスピーディーな意思決定ができる Vertical SaaS領域特化 業種を絞り込み、ノウハウを効率よく蓄積 & 活⽤する n 時価総額が⾼くつきやすい領域に集中特化 n ゼロから⽴ち上げるノウハウが蓄積、有効活⽤されやすい n 創業メンバーの知識や経験が活かされやすい