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ビビッドガーデン会社紹介資料(採用資料)

 ビビッドガーデン会社紹介資料(採用資料)

「食べチョク」を運営する株式会社ビビッドガーデンの会社紹介資料です。

「生産者のこだわりが正当に評価される世界へ」をビジョンに掲げ、第一次産業の抱える課題に挑むIT企業です。全国の生産者から食材や花などを直接購入できる産直通販サイト「食べチョク」の開発・運営を行っています。

・ビビッドガーデン会社HP:https://vivid-garden.co.jp/
・食べチョク:https://www.tabechoku.com/
・iOS版アプリ:https://apps.apple.com/jp/app/id1517340079
・Android版アプリ:https://play.google.com/store/apps/details?id=com.tabechoku.android

・公式Twitter:https://twitter.com/tabechoku
・公式Instagram:https://www.instagram.com/tabechoku/
・公式YouTube:https://www.youtube.com/channel/UC_nPqlvjG5SKY9N58igb_GQ

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vividgarden.inc

June 14, 2022
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  1. ビビッドガーデン 会社紹介資料 2022年6月更新 1 Copyright © 2020 vivid garden Inc.

    ALL RIGHTS RESERVED.
  2. 1 会社概要 2 市場について 3 事業内容 4 組織について 5 開発体制

    目次 2 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  3. 会社概要 3 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS

    RESERVED.
  4. 生産者の”こだわり”が、 正当に評価される世界へ 4 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL

    RIGHTS RESERVED.
  5. 1 創業者の秋元里奈は、新卒でDeNAに入社。
 ゲームの宣伝プロデューサーなどを務めていました。 秋元の実家は農家。小さい頃から馴染みのある畑は、
 廃業以降放置されていました。
 すっかり荒廃した畑を目にし、起業を決意。 「色鮮やかな農地」が、社名ビビッドガーデンの由来。 色鮮やかな農地を 日本中に取り戻す 小さくても

    生産者がきちんと認められ、
 持続可能な形で一次産業に取り組むことができる
 世界を目指します。 こだわりのある 5 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 創業の背景
  6. 市場について 6 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS

    RESERVED.
  7. 生産者・消費者双方に広がる 巨大なマーケットを開拓する 7 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL

    RIGHTS RESERVED.
  8. 中小規模の生産者の や に伴う離農が深刻な問題に 所得の低さ 高齢化 94%の 小・中規模農家 農業所得 200万円未満 平均年齢

    67歳 農家就職人口 48%減 解決したい課題 8 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  9. 平均年齢 農業就職者数 600 500 400 300 200 100 0 70

    60 50 40 30 20 10 0 昭和60年 平成2年 平成7年 平成12年 平成17年 平成22年 平成30年 543 482 414 59.1 61.1 63.2 66.7 66.8 389 335 260 175 参照:農林水産省 農家の平均年齢は67歳 農業従事者は を続ける 減少 農業就業人口と平均年齢の推移 市場のニーズ  ①生産者側 9 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  10. ターゲットは の農家 市場の %を占める 中・小規模 94 日本の全販売農家は約200万戸
 耕地面積1ha未満を小規模、1ha〜5haを中規模と定義すると、94%が小中規模の農家(55%が小規模、39%が中規模) 小規模農家 中規模農家

    3% 2% 0.5ha未満  0.5ha〜1ha未満  1ha〜5ha未満   5ha〜10ha未満 10ha〜50ha未満  50ha以上    21% 34% 39% 1% 94% (%) 参照:農林水産省 耕作面積別の農家数割合 市場のニーズ  ①生産者側 10 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  11. 農家の収入は「単価×販売数」で決まります。小規模農家は、
 既存の流通では販売数が増やせない=安定供給ができないと
 みなされ、高単価の販路を開拓しづらいのが現実です。 こだわって付加価値の高い農作物を作っても、
 低い価格でしか販売できない構造。 この課題にビビッドガーデンは着目しました。 その中・小規模の農家は に苦しんでいる (農業所得200万円未満) 低所得

    参照:農林水産省 1ha 〜2ha 未満 600 500 400 300 200 100 0 (万円) 0.5ha 未満 0.5ha 〜1ha 未満 中・小規模 2ha 〜3ha 未満 3ha 〜5ha 未満 5ha 〜7ha 未満 7ha 以上 7ha 〜10ha 未満 200 万円未満 農業所得 耕作面積別の農業所得(都府県) 市場のニーズ  ①生産者側 11 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  12. 直近5年でのCAGRが 9%を超え、 市場規模も を超える 巨大マーケット 1兆 (年平均成長率) 市場規模はこの5年で1兆6000億円を超える巨大市場に成長。 現在も堅調かつ高い成長率を維持しつつ拡大中。 億円

    18,000 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00% 市場規模 EC化率 1.89% 11,915 13,162 14,503 15,579 16,919 2.03% 2.25% 2.41% 2.64% 5 で 1兆6000億円 年 参照:経済産業省 商務情報政策局 情報経済課 食品・飲料・酒類EC市場規模/EC率の推移* 市場のニーズ  ②消費者側 12 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  13. また、今後 化率は 更に成長が見込まれ、 拡大の伸びしろがある市場 EC 他の物販系EC市場と比較しても市場規模は
 「衣類」に次ぐ2位。成長率はなんと1位。 最低水準のEC化率が同等レベルまであがるだけで
 さらなる拡大が見込める市場です。 50.00%

    40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% -10.00% 6.00% 6.50% 7.00% 7.50% 8.00% 8.50% 9.00% 9.50% 食品 飲料 酒類 生活家電、 AV 機器、 PC・周辺機器等 書籍、映像・ 音楽ソフト 生活雑貨、家具 インテリア 衣類・ 服装雑貨等 化粧品 医薬品 自動車、自動二 輪車、パーツ等 事務用品、文房具 その他 EC化率 成長率 参照:経済産業省 商務情報政策局 情報経済課 ※直径は市場規模を示します 物販系ECにおける食品EC市場*の可能性 市場のニーズ  ②消費者側 13 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  14. 2020年 2021年 2022年 2年で 5倍 生産者のご登録数も 初のネット通販の生産者もサポート 急上昇! 7,200軒 2022年6月時点

    業界へのインパクト 14 Copyright © 2021 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  15. FY 2017 FY 2018 FY 2019 FY 2020 FY 2021

    流通額は な成長 ユーザーがユーザーを呼び、
 事業成長の速度は加速 非線形的 2年で 128倍 FY2020→FY2021
 2.4倍 FY2019→FY2020
 53.0倍 FY 2016
 3Q FY 2017
 1Q FY 2017
 3Q FY 2018
 1Q FY 2018
 3Q その前の2年間で
 50.2倍 業界へのインパクト 15 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  16. 705 万円 939 万円 1,479 万円 1,035 万円 農作物 野菜

    農作物 果物 水産物 畜産物 生産者別 月間 売上 最高額 16 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 月間最高額売上
  17. 食べチョクの とは? 利用理由 鮮度が高い 味がよい 産地がわかる 生産者とのつながりが持てる・嬉しい(お手紙など) 生産者に多くの利益が還元される 品揃えが良い・他では見ない品がある 栽培方法がわかる

    価格が妥当・安い 出品基準があって良い生産者が集まっている 営企業が信頼できる サポート体制が手厚い その他(フリーコメント) 17 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 利用者の声
  18. 熊本県 ふく成 さん 創業60年、卸売メインで販売しておりましたが、コロナの影響で販路が ストップしました。 その為、全国的に養殖魚が在庫過剰となり市場の相場価格が飼育原価を割 る程落とした上に、在庫分の飼育経費は増え苦しい状態に追い込まれまし た。 このままでは成り立たないと判断し、事態を見直しBtoCのECサイトの参入 を決意し、数あるECサイトの中から「食べチョク」さんに決めました。

    何もかもが手さぐりでのスタートでしたが、食べチョクさんのサポートの お陰で、売上は、前年比の120%を超える月もあるようになりました。 食べチョクをはじめて、スタッフの皆さんが私達生産者の事をいつも自分 の事のように想ってくれ、一生懸命対応してくださることが、とても近い存 在として感じられる。それが、生産者としては心強く、嬉しい事だと思っ ています。 18 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 生産者の方の声
  19. 事業内容 19 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS

    RESERVED.
  20. Copyright © 2017 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. Copyright

    © 2017 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 1 こだわり生産者が集う 「オンライン直売所」 20 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  21. こだわり生産者から直接届く 業界No.1*の産直通販サイト *認知度・お客様利用率・Webアクセス数
 SNSフォロワー数・生産者認知度
 利用意向 プロダクト紹介 21 Copyright © 2020

    vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  22. 全国から7,200軒以上の 農家・漁師が登録 (食べチョク基準を満たす生産者のみ) 22 Copyright © 2020 vivid garden Inc.

    ALL RIGHTS RESERVED.
  23. 利益率が低く価格決定権もない既存流通とは別の選択肢を提示 J A 生 産 者 消 費 者 卸

    売 仲 卸 小 売 店 販売価格固定 販売価格自由 生産者利益 30 約 % 生産者利益 約 80% 安定供給を実現する既存の流通構造は必要ですが、生産者に価格決定権がないことや中間業者が多く利益率が低いことから、 付加価値をつけて売りたい小中規模の生産者には不利。食べチョクは、こだわって生産に取り組む中小規模の生産者にも、新しい選択肢をつくります。 プロダクト紹介 23 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  24. 農作物だけでなく 肉、魚、乳製品、 加工品、お酒、お花など 幅広い商品が掲載 商品は 44,000件 以上 商品紹介 24 Copyright

    © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  25. 好みに合わせて
 コンシェルジュが生産者提案 こんな プランも 消費者向けにサブスク展開 飲食店向け・法人向けサービスも展開 消費者向け(to=C向け) 法人向け(to=B向け) for Business

    サービス展開 25 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  26. 生産者本人が販売・梱包・発送 シンプルな手数料モデルのマッチングプラットフォーム 生産者 消費者 生産者と消費者が 直接つながることができる ビジネスモデル 26 Copyright ©

    2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  27. 消費者 とても新鮮 稀少なものも! イイモノがオトクに ストーリー消費 生産者 自分で値決めできる 直接声を聞けるファンがつく マーケ/CSコストが軽減 在庫リスク無し

    倉庫などの固定費無し 消費者・生産者の があり、 営業利益率の高くなる構造のため、一気にスケール可能 双方にメリット ビジネスモデル 27 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  28. ファネルの各レイヤーで を実行 強力な施策 1潜在層へのアプローチ 大量の連動施策が話題に
 なったテレビCMや、
 拡散力の高いSNS運用 2顕在層へのアプローチ SEO・リスティング広告・
 アフィリエイトの


    組み合わせでニーズを網羅。 3サイト側の受け皿 高速でPDCAを回す商品や
 キャンペーンの企画に
 強み。 4 リテンション・
 ロイヤリティ 友だち数10万を超える
 公式LINEや開封率平均
 20%以上のメルマガ。 マーケティング 28 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  29. 単なる商品の陳列ではなく、「魅せ方」「提案力」を向上させるプラットフォームを目指す チーム横断でスピード重視のサービス展開 2019年7〜9月 肉チョク / 魚チョク / 酒チョク 農産物以外の取り扱いを立て続けに開始。
 データ構造・UIを変更。

    食の総合プラットフォームへ。 2021年2月 朝市夜市 朝と夜だけの限定商品が特集される「朝市・ 夜市」を開始。ユーザーからの反響が大き く、現在は常設企画に。 2021年5月 ポップアップレストラン シェフとコラボして、食べチョク食材を使っ た料理を提供する期間限定のポップアップレ ストランを都内に開店 2020年4月 おうちで作れるレシピ付き食材 コロナで減収した生産者と料理人双方が利益 を上げることができる「レベニューシェア」 の仕組みを短期間で実装。 2019年7月 一次産業みらいラボ 一次産業や食について当事者意識を持った生 産者や食べてが交流できるオンラインコミュ ニティーを設立。 2021年9月 移動型八百屋 「食べチョクカー」 野菜やフルーツなどの食材をマンションの敷 地内や公園で販売し、より生活に入り込んだ 場所で産直食材を提供 サービスメニュー 29 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  30.        との連携で提供できる価値 独自の座組で連携。産直ECの物流が進化! 生産者 消費者 伝票のあて名書きが不要になったり、
 伝票番号が自動連携され、
 効率よく発送できるようになります!
 食べチョク独自の送料で
 通常よりも安価に配送が可能です。 流通量の

    拡大! これまでの産直は送料負担がネックでした が
 オトクに利用できます!
 例えば、通常よりも最大47%OFF。
 しかも配送状況もわかるので便利! サービスメニュー 30 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  31. 株式会社ビビッドガーデン 2018年10月:総務省の2018年度 異能ジェネレーションアワード 2019年3月:KDDI Labo「MUGENLABO DAY 2019」にてオーディエンス賞 2019年8月:「マイナビ農業アワード2019」で団体の部優秀賞 2020年12月:「Ruby biz

    グランプリ 2020」でVertical Solution賞 2021年2月:みずほ銀行主催の「Mizuho Innovation Award2020」 2021年11月:Andoroidアプリが「Google Play Best of 2021」隠れた名作部門大賞を受賞 テレビ、ラジオ、新聞、WEBなど数多く露出 各種アワード受賞 メディアへの提案力に強み 株式会社ビビッドガーデン代表取締役社長 秋元里奈 2019年8月:Forbes JAPANの「30 UNDER 30 JAPAN 2019(日本を代表し世界を変えてい く30歳未満の30人)」 2019年10月:「EY Winning Women 2019」ファイナリスト 2020年4月:「Forbes 30 Under 30 Asia 2020(アジアを代表する30歳未満の30人)」 2021年4月:PERSOL Work-Style AWARD 2021  ふるさと貢献部門 2021年12月:慶応義塾大学 理工学部 矢上賞受賞 ※一部記載 PR・広報 31 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  32. メディア掲載実績 32 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS

    RESERVED.
  33. 組織について 33 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS

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  34. フラットな組織体制で 「本質的な」課題解決に挑む 34 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL

    RIGHTS RESERVED.
  35. 会社名 株式会社ビビッドガーデン (英語表記:vivid garden inc) 住所 東京都港区浜松町1-1-3
 第一ビル 4F 設立日

    2016 11 29 年 月 日 資本金 2,137,094,536円(資本準備金を含む) ※2022年6月時点 役員 代表取締役社長 秋元里奈 35 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 会社紹介
  36. DeNAなどのIT企業出身者とマッキンゼーなどのコンサル出身者が集う、
 事業・開発に強みを持つチーム 代表取締役社長 秋元 ⾥奈 慶應義塾大学を卒業。 DeNAでweb サービスのディレクターやアプリの マーケティング責任者など
 4部署を経験。

    2016年11月に株式 会社ビビッドガーデン創業。 2017年 8月に 「食べチョク」 を正式リリース。 取締役執行役員COO 山下 麻亜子 京都大学を卒業。 マッキンゼー・ア ンド・カンパニーでマネージャーとし て従事。 2020年6月に入社。 事業戦 略の策定や採用、 組織設計など全 社横断的に管掌。 取締役執行役員 松浦 悠介 一橋大学を卒業。 4社のスタート アップの経験後、 外資系IT企業で勤 務。 2018年11月に入社。 マーケティ ング戦略の策定や実行を牽引。 執行役員CT O 西尾 慎祐 山梨 大学大学院 を卒業。 S I企業で Ru byエ ンジニア、 開発 チーム リー ダ ーを経験。 2018年3 月にエ ンジニ ア1人目 として入社。 開発方針 の策 定・実行をリード。 執行役員CF O 岩崎 哲也 上智 大学卒業。 日本 IBM を経て、 三 井住友銀 行及びSMBC日興証券 の 東 京及び ニュ ーヨ ークオフ ィスにて 国内 外のM& Aアドバイザ リー業務 に従事。 そ の後リクル ートにて投 資 やM& A案件 を主導 。 2022年5 月に 入社。 執行役員 酒井 勇輔 大手ベ ンチャー企業にて大企業向 け のアウ トソ ーシ ング支援 事業の責 任者や、 広告 事業と健康 経営コ ンサ ル 事業の責任者などを経験。 2020 年7月に入社。 生産 者サクセ ス、 法 人 ・アライ アンス領域 を統括 。 36 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. メンバー
  37. 2022年6月時点 職種 年代 30代 (30%) 平均年齢 33.4歳 40代 (14%) 20代

    (56%) 広報(3人) 人事(2人) PdM(2人) デザイナー (2人) エンジニア (21人) 生産者パートナー (4人) カスタマーサポート (4人) コーポレート(6人) マーケティング(6人) 法人・アライアンス (3人) サービス企画(4人) 合計 61人 37 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 職種・年代内訳
  38. 1 リモートワークとオフィスワークのハイブリッド 2 フレックスタイム制(コアタイム12:00-16:00) 3 完全週休2日制 4 年末年始休み 5 社会保険&労働保険(もちろん)完備

    6 通勤手当支給 38 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 基本情報
  39. 1 生産者さんの こだわり食材を 皆で食べたり、 畑にお邪魔したり しています。 39 Copyright © 2020

    vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 社風
  40. チームとして つの行動指針をもとに 事業を推進しています 5 何よりも第一に生産者への価値還元を優先します。
 生産者と真摯に向き合い、最高のパートナーとして一緒に事業を作り上げていきます。 1 生産者ファースト 生産者、お客様、メンバー、株主
 会社に関わる全ての方をリスペクトし、感謝の気持ちを忘れません。

    2 全方位リスペクト ヒトではなく、本質的なコトに向かう姿勢が大事です。
 メンバーひとりひとりがプロとして全体最適を考えて行動します。 3 本質思考 求められているものを正しく認識し、期待を超える努力を怠りません。
 相手に驚きと感動を届けます。 4 WOWを届ける この一瞬一瞬にも、廃業を決める生産者がいます。
 前例のないスピードで事業を展開していきます。 5 スピードで勝負 40 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 行動指針
  41. 強力な投資家陣が株主として参画 なサービス開発をサポート ハイスピード 2018年2月 4000万円の資金調達
 赤坂優氏(エウレカ創業者 )や塩田元規氏(アカツキ代表)などの著 名エンジェル投資家を中心に調達。 2019年10月 2億円の資金調達
 コメ卸の最大手である神明ホールディングスをはじめ、マネック スベンチャーズ、iSGS、VOYAGE

    VENTURES、DeNAの5社と複数 の個人投資家から調達 2020年8月 6億円の資金調達
 ジャフコがリードインベスターとして参画したほか、多数の既存 投資家から追加投資。 2022年6月 13億円の資金調達
 既存株主であるジャフコ グループをはじめ、地銀系ベンチャー キャピタル6社、新生企業投資、三菱UFJキャピタルなど合計14社 から調達。 41 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 株主について
  42. 開発体制 42 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS

    RESERVED.
  43. 顧客にとって価値のある開発を 追求するプロダクトチーム 43 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL

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  44. 消費者にとって、ネットスーパーや通販サイト、果てはコンビニなど、
 無数の選択肢がある中で、
 日常的に食べチョクを使って貰うために、
 を日々追い求めています。 最高の購買体験 生産者は、栽培や漁で非常に忙しい中、
 出荷・販売作業に追われています。
 、 が重要になります。 圧倒的な使いやすさと

    好調な売れ行き ユーザーの体験価値が差を生む市場 プロダクトを重視 生産者 消費者 44 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 開発体制
  45. 今の開発は何を解決するものなのか を忘れない なぜ解決するべきか ユーザーにとって一番大事な課題は何か、そしてそれを解決する ための価値を早く提供できているかという部分を一番大事にして います。 食べチョクのユーザーには毎月インタビューを実施。 様々なセグメントの顧客が、どんな体験を求めているかを分析 し、プロダクトの改善に繋げています。 また生産者のことを理解することは大前提。その上で使用シーン

    に合わせた開発を行い、新機能においては企画フェーズの段階で ヒアリングを実施しています。 45 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 開発体制
  46. ビビッドガーデンにおいて会社の成長とプロダクトの成長は完全 に同義です。全メンバーがプロダクトの成長にコミットしていま す。 そしてその開発においてはそもそも何を解決すべきか、なぜ解決 すべきかというところをいかにすり合わせできているかという点 が大事になってきます。 食べチョクの開発ではクォーターで実施する全社MTGには全社員 が出席し、事業計画と戦略のディスカッションを行います。 それを細分化し優先度を決めるプロダクトバックログ整理は毎週 実施しており、細かな方針共有を徹底してスピード感を持った開

    発を心がけています。 解決すべき課題は全社で意識統一 課題解決のための本質的な施策を、早く届ける 46 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 開発体制
  47. 執行役員CTO 西尾 慎祐 ビビッドガーデンの開発チームでは、本質的にそれが「意味のあ る開発か」考えて手を動かすことを大切にしています。 確かに技術を追いかけることも重要ですが、それが本当に顧客の ためになるかが最も重要です。 私たちからすると余り難しくない一つの実装が、大変喜ばれるこ ともあります。逆に、仮説の検証が不十分なままに行ってしまう 実装は

    多忙な生産者さんの負荷を増やしてしまう事にもなり得 ます。 一次産業の課題を解決する開発を心がけています。 、 47 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 開発メンバー
  48. 早く施策を届けるという前提のもと、新技術や概念の検証はウェルカムという姿勢です。 バックエンド モバイル その他開発ツール フロントエンド CI・監視ツール 48 Copyright © 2020

    vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 使用技術
  49. メッセージ 49 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS

    RESERVED.
  50. ここまでご覧いただいたあなたへ 株式会社ビビッドガーデン
 代表取締役社長 秋元 里奈 廃業した実家の荒れ果てた畑を見て起業を決意した日から4年ほ ど。山積する一次産業の課題は、年々深刻化しています。 ビビッドガーデンは一次産業の課題解決を目指すテックカンパ ニーとして、過去に類を見ない急速な拡大を求められています。 巨大なマーケットを開拓し、生産者さんや購入者さんに価値を提 供していくには、まだまだたくさんの障壁があります。

    生産者さんのこだわりが正当に評価される社会へ。
 一緒にこの業界に大きな波を起こしていく仲間になりませんか。 ご連絡、お待ちしています! 最後に 50 Copyright © 2020 vivid garden Inc. ALL RIGHTS RESERVED.
  51. T H A N K Y O U ! 51

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