ALGUMAS VERDADES DO ÁGIL EM ESCALA QUE VOCÊ NÃO ENCONTRA EM CURSOS E CERTIFICAÇÕES

Apresentado no Agile Trends 2022, no dia 14/03/2022

SAFe, Flight Levels, LeSS, Disciplined Agile e Nexus: as opções são diversas para escalar a agilidade nas organizações e em cada uma dessas opções é possível adicionar conceitos de OKR e Kanban.
Todo o conceito dessas abordagens está disponível na internet e em cursos que, geralmente, custam uma considerável quantia de dinheiro. O conteúdo deles costuma ser bom, mas a realidade da adoção de agilidade em escala é muito diferente do que costuma ser ministrado.
Nessa palestra irei apresentar os aprendizados vividos nos últimos três anos de aplicação de agilidade em escala. São momentos de falha, de sucesso, de atrito, de frustração, de questionamentos, de comunicação conflituosa e disputas de interesses na adoção de métodos como OKR, SAFe, Flight Levels e Kanban. A realidade é bem diferente do que se vê em cursos e nos livros e você vai conhecer um pouco dela nessa palestra.

Transcript

1. Algumas verdades do ágil em escala que você não encontra em cursos e certificações Wagner Fusca Agile Coach
2. 2 wagnerfusca@gmail.com wagnerfusca wagnerfusca_ wagnerfusca wagnerfusca.medium.com speakerdeck.com/wagnerfusca https://maturitycard.com/
3. 3 • A apresentação é baseada nas minhas experiências (desde 2011) • Experiências com XP, Scrum, Kanban, OKR, SAFe, Flight Levels • Experiência em projetos bancários, telecom e TI ALERTA!
4. 4 • Estudar sempre é bom! Não há nada de errado com certificados!
5. Mas a trincheira é muito diferente!
6. 6 Justificativa O que vai ser falado no Trends TEMA Qtd. Produto ou produtização 11 OKR 7 TRANSFORMAÇÃO DIGITAL 6 Adoção de Kanban 6 Escalar ágil 6 Gestão de portfolio 5 Governança LEAN ou agil 5 Reduzir Complexidade na organização 2 Business agility 2
8. TI
9. INFRA MKT COM TI
10. Quanto mais pessoas, maior é a confusão!
11. Quanto mais pessoas, maior é a confusão!
12. Quanto mais pessoas, maior é a confusão! 12 • Muitos cursos ensinam sobre reuniões (syncs), mas não como melhorar a comunicação! • Mais syncs para maior comando e controle (falsa sensação) • Comunicação eficaz: desenvolver essa competência nas pessoas! • Muito comunicado e pouca comunicação. • Muito assunto no megafone e pouco feedback!
13. Quanto mais pessoas, maior é a confusão! 13 • Não acredite que a PI Planning resolve a comunicação!
14. 14 http://www.extremeprogramming.org/map/loops.html
15. Comunicação em 3 níveis 15 • Não há nada de novo nisso! • Comunicação não se resolve somente com métodos ágeis e nem com escala! • Conclusão: quer escalar, estude sobre comunicação, feedback, accountability e estruturas organizacionais
16. Mais temas, mais dependências! Aprenda a conviver com elas!
17. 17 Dependências, aprenda a conviver com elas! Lógica - Software Arquitetura e do arquiteto Devops como departamento Times como Silos (enablers)
18. Dependências, aprenda a conviver com elas! 18 1. Reconheça que existem! 2. Visualize elas! 3. Gerencie 4. Se antecipe 5. Domine elas (acabe com elas) Conclusão: ninguém ensina como lidar em profundidade com dependências, mesmo todos tendo!
19. Escalar é lento!
20. Escalar é lento! 20 • Você será cobrado por rapidez na escalada • Você precisará de paciência e persistência. RESILIÊNCIA! • Você não verá estratégia nos cursos e ela é tudo para escalar! • Turnover seu ou de pessoas da sua equipe. • Tudo ficará mais lento com muitos fornecedores nos squads. Conclusão: “Planos são de pouca importância, mas o planejamento é essencial.”. Winston Churchill
21. Ao escalar, corremos o risco de esquecer do básico!
22. Ao escalar, podemos esquecer do básico! 22 • Práticas básicas se perdem sem governança! • Governança forte, pode impedir inovação. • Use o 3C (capacitação, comunicação, comprometimento) + reciclagem! • Falar o mesmo idioma: glossário • Cuidado com o glossário para não criar uma nova língua • Guidelines (eleve a barra com frequência) Conclusão: “estruture o trabalho, senão você vai se perder”
23. Outros aprendizados! 23 • Use modelo de maturidade • Use painel de métrica • Forme influenciadores (champions). Mas saiba que eles vão embora! • Mais líderes ágeis e menos agile coachs/agilistas/agile masters • OKR em todos os níveis • Automatize! Senão você não escala!
24. 24 wagnerfusca@gmail.com wagnerfusca wagnerfusca_ wagnerfusca wagnerfusca.medium.com speakerdeck.com/wagnerfusca https://maturitycard.com/
25. SÃO PAULO | SP Rua Peixoto Gomide, 996 6º andar | Cerqueira César CEP: 01409-000 +55 11 3176-8100 CURITIBA | PR Av. João Gualberto, 1740 9º andar | Juvevê CEP: 80030-001 +55 41 3122-9100 MARINGÁ | PR Av. Horácio Raccanelo Filho, 5355 Sala 1 | Zona 7 CEP: 87020-035 +55 44 3032-9150 CHICAGO | IL | USA 222 Merchandise Mart Plaza Suite 1225 | Chicago | Illinois 60654 +1 312 885-7619