株式会社X Capital 採用資料

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Transcript

1. 会社紹介資料 2023.01.04 updated
2. 企業情報 Corporate Profile
3. 日本経済に、 パラダイムシフトを。 日本社会全体の投資活動を活性化し、日本企業が持っているポテンシャルを解放する。
 これがX Capitalが考える使命です。 平成の日本は記録的な低成⻑となり、閉塞感が閉塞感を生む悪循環に陥りました。 今現在も、そこから脱却する道筋が見えているとは言い難い状況です。 この閉塞感は、日本が成⻑マインドを取り戻し、社会全体で投資を活性化させて今まで にない価値を創出することで脱却できます。 私たちは、コンサルティング活動と投資活動によって日本経済に新しい価値を生み出し、 100年後の日本を創ります。
4. 創業期を経て、ストック型の事業モデルを構築 上場を見据え、高い水準での成長を継続 2018 .3Q 2018 .4Q 2019 1Q 2019 2Q 2019 3Q 2019 4Q 2020 1Q 2020 2Q 2020 3Q 2020 4Q 2021 1Q 2021 2Q 2021 3Q 2021 4Q 2022 1Q 2022 2Q 2022 3Q 2022 4Q 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 18000 19000 20000 本社を愛宕グリーンヒルズに移転 現在の事業モデルを構築 四半期毎の売上高推移 (単位: 万円)
5. Zero Emission ゼロエミッションへの取り組み 2050年までに炭素排出量をゼロにする。 X Capitalはこの難題に取り組みます 。 気候変動に対して、当社が提供できること。 それはネットゼロへの移行を進めるクライアントとの協働を通じ、低炭素経済での ビジネスの成功を支援することです 。 また、クライアントワークに限らず 、私たち自身も自社のあり方を変えていく必要が あります 。 クライアント向けサービスモデルの再構築や出張の削減、ゼロカーボンエネルギー の利用拡大を通じ、当社の事業活動における脱炭素化を目指します 。
6. Professional Services サービス紹介 事業開発・事業投資で企業が抱える課題をハンズオンで対応し、企業価値向上 を支援します。 私たちはファイナンス志向に基づく事業開発を専門としており、特定の業界や 組織規模によらず、中長期的な事業価値創造を行うための計画策定や事業企画の 支援を強みとしております。 Professional Services サービス紹介 データ＆
 アナリティクス オペレーションズ・
 マネジメント ストラテジー＆
 タクティクス リスク＆ガバナンス アジャイル・トランス フォーメーション サステナビリティ・
 イニシアティブ テクノロジー・
 トランジション
7. ストラテジー＆タクティクス 事業環境が激変する中、事業構造の改革、組織エンゲージメントの向上、 カーボンニュートラルへの対応、デジタル基盤の構築など、経営リーダーに 求められる役割は複雑化しています。 支援実績 大手回線事業者 MVNO事業における国内外調査・市場分析 大手金融機関 新規事業立ち上げにおけるロードマップ策定 大手金融事業グループ 証券新規事業における事業・組織計画の策定および実行支援 強み 1 一般的な調査手法に加え、フィールドインタビューやプロトタイピングを駆 使した仮説検証が可能 2 財務・事業・テクノロジー・オペレーション等、複合的切り口から戦略プラ ンの落とし込みを実施 3 アクションプランの策定のみならず、実行フェーズまでハンズオンで伴走 し、「絵に描いた餅」に終わらせないワンストップ支援を実現
8. オペレーションズ・マネジメント ニューノーマル時代の業務ストラクチャーは、オペレーションやサプライ チェーンの効率性だけでなく、堅牢性・耐障害性・委託や仕入れ先の分散性 など、複合的観点が不可欠です。 支援実績 大手自動車メーカー 国内製造管理業務の海外ローカライズ支援 コンシューマ向け決済事業 事業部における業務仕様・運用プロセスの可視化・平準化支援 大手発電事業者 コールセンター業務構築・改善によるBPO体制構築支援 強み 1 仕様書・マニュアル不在の業務においても、委託先等を含むヒアリングを当 社が行い少ない準備でBPRの着手が可能 2 クライアントとの密な連携により、業務平準化・プロセスマネジメントに必 要なドキュメンテーションについてイメージに近いアウトプットが可能 3 現状のオペレーションの課題を積極的に洗い出し、有効な課題解決策の示唆 とその推進も支援
9. リスク＆ガバナンス 基幹産業やインフラ業界のみならず、新しい事業モデルの新興サービスにお いても、適切なリスク管理、法令の対応、事業継続計画の重要性が高まって います。 支援実績 暗号資産交換業者(VASP) 各種法令、AMLガイドラインに基づくコンプライアンス体制構築支援 電子決済等代行業 FISC安全対策基準に基づくコンティンジェンシープランの策定支援 大手ネット証券会社 IFA事業部における緊急時の対応プランの策定及び訓練計画の策定・訓練実施支援 強み 1 各種法令・ガイドラインとのギャップをどのように解消していくか、ロード マップ策定から実施までをワンストップで支援 2 システム障害や情報漏えい、委託先での事故（サプライチェーン攻撃）、風 評リスクなど、様々なタイプのリスクに対応 3 コンティンジェンシープラン策定後、従業員教育の支援や障害訓練など、継 続的な有効性検証業務のサポートも可能
10. データ＆アナリティクス 現代の経営戦略でビッグデータの重要性は改めて語るまでもありませんが、 ライバル企業に差をつける意思決定のためには、特定部門によるデータの収 集・分析のみならず、事業部門による主体的なデータ活用、現場が必要とす る情報を効率的に蓄積・可視化するDWH・BI構築が重要です。 強み 1 DWH・ETL・BIの開発プロジェクト立ち上げから実際の事業で活用する フェーズまでワンストップで支援を実施 2 データの可視化に加え、必要に応じてデータ活用施策のご提案・実行支援ま でワンストップで対応可能 3 定常的に運用・自走できる状態をゴールとした支援を実施 支援実績 大手製造メーカー Talend, Tableau等を使ったETL・BI活用支援 大手システムインテグレーター 次期統計システムの製品選定および現システムの課題洗い出しを支援 地方銀行バンキングアプリ Repro,Firebase組み込みによる行動データの集計・示唆出しから改善施策の提案までを 総合的に支援
11. サステナビリティ・イニシアティブ ネットゼロへの世界的シフトの流れは不可逆的です。スマートフォンの登場 によって事業環境が激変したように、カーボンニュートラルファーストの事 業構造を作り上げることは、社会的利益のみならず中長期での自社の財務的 利益に貢献します。 支援実績 大手自動車メーカー 輸送時に排出されるCO2量計算の効率化 強み 1 排出量データの抽出に留まらず、関連課題の抽出を含めて事業サイドに フィードバック 2 効率的かつより正確な集計のための改善策をご提案し、実装までをシームレ スにサポート 3 温対法、当局ガイドラインなど、各種法令に基づくカーボンニュートラル達 成計画を策定・支援
12. テクノロジー・トランジション デジタル戦略で企業が攻めに転じ競争優位を構築するうえで、クラウド技術 を活用した重厚長大な基幹システムの刷新、ノーコード・ローコードツール 活用によるベンダーロックインからの脱却は不可欠です。 支援実績 金融プラットフォーム事業者 Open APIプラットフォームのAWS移行プロジェクト支援 大手製造業 国内会計システムの大規模刷新プロジェクトPMO支援 大手システムインテグレーター 内製化開発のためのノーコード・ローコードツールの事例調査 強み 1 現行システム・現行業務に対して段階的なマイグレーションができるよう、 プロジェクト計画を立案 2 安全なサービス移行を実現するためのシステムコンティンジェンシープラン の準備・移行計画の策定が可能 3 テストケースのレビュー・テスト計画策定など、ミッションクリティカルな 事業における品質保証業務において実績を有する
13. アジャイル・トランスフォーメーション メガベンチャーによる業界参入、クラウド・SaaSによる事業立ち上げの低コ スト化により、顧客がサービスに求める改善速度は年々高まっています。 ニューノーマル時代の経営リーダーには、事業に矛盾がないよう組織体制と 事業開発体制をアジャイル化し、顧客提供価値の高速化が求められていま す。 支援実績 大手証券会社 委託先スコアリングによる開発プロセスの見直し支援 コンシューマ向けスマートフォンアプリ事業 プロトタイピングおよび開発内製化によるアジャイル体制の確立 強み 1 MVP(Minimum Viable Product)を目指し、スピード感を持ったベンダーマネ ジメントを実現 2 Figmaなどデザインツールによるプロトタイピングを行い、開発前に機能イ メージを関係者で共有 3 他社事例、最新技術を踏まえた最適なシステム・デザインを提案
14. 事業戦略 Business Strategy
15. 事業領域 ３つの領域から日本型経営を変える X Capitalの付加価値は、「マネジメント」「プロフェッショナル」「キャピタ ル」の3つです。 事業の意思決定をドラスティックに変革したり、遅々として進行しないプロ ジェクトにおいて主導的な地位を築いていく。高度な専門的知識で事業を支 える。投資予算を含むリソース配分やグループ再編、事業立ち上げを実行す る。 これら3つの付加価値を金融や製造業、通信業などあらゆる業界に展開してい ます。
16. スタンス 日本経済に正面から挑む パラダイムシフトを起こす大仕事は、一朝一夕に成し得るものではありませ ん。 戦後を代表する成長企業であるリクルートは、「日本株式会社の人事部」の ポジションを確立し、生身の情報を握ることで求人媒体以外の事業も成功を 収めてきました。 X Capitalは「日本株式会社の経営企画部/財務部」を目指すことで、日本企業 のリアルタイムな課題とソリューションニーズを掴むファーストポジション を担います。
17. 行動規範 数値と結果に責任を負う 資本市場では、取引に偽りがないこと、取引相手が信用に足る存在であるこ とを保証するために莫大なコストがかかっています。 信用コストを低減する唯一の方法は、コミットメントを確実にすることであ り、端的には数値と結果で応えることです。
18. 行動習慣 学習への投資 時間は、誰にとっても平等に分け与えられた資源(リソース)であり、学習は 時間資源を最も効率的に活用できる費用対効果の良い投資です。 中長期的な生産性向上のため、資格取得補助や書籍購入補助など、社員の学 習を促進し補助する制度を導入しています。
19. 新卒にてメーカーへ入社、その後自身で起業し、webサービスを立ち上げまし た。それなりに売り上げもあげられるようになりましたが、もっと大きいこ とをやりたいと悶々とする日々。 そんな中、"日本経済にパラダイムシフト を"と掲げた当社からスカウトをもらい、面接に足を運びました。正直半信半 疑でしたが、社長野原、副社長琴畑と会話してこの想いが本当であると確信。 即入社に至りました。 人が３人いるだけで息苦しかったオフィスから、1年で 小ぎれいなオフィスに移転、それでも満足できないメンバーたちと日々目標に 向かって邁進しております。 野心溢れるメンバーたちと高みへ コンサルティング1部 早稲田大学基幹理工学部卒業 大手メーカー、スタートアップ創業を経て当社参画 深谷　雄作 Yusaku Fukaya
20. 保険会社に数年間勤務し、営業として目の前のお客様に貢献することに尽くし てきましたが、クライアントへの貢献を通して、より大きな影響を世に与えた いと思いベンチャーファームの門を叩きました。 「日本を良くしたい」と いう漠然とした思いを持っていた私にとって、「日本経済にパラダイムシフト を。」という大きなビジョンの実現に正面から挑むことができる環境は非常 に魅力的でした。 入社後も、同僚が真摯に仕事に向き合っている姿に毎日刺 激を受け続けています。青臭いと蓋をしがちな思いの実現に向けて全力を尽く せる、そんな環境がここにはあります。 「日本を良くしたい」 その実現を信じられる 環境があります。 キャピタルマネジメント部 東京大学教育学部卒 大手商社、外資系金融機関を経て当社参画 三宅　悠大 Yudai Miyake
21. X Capitalの管理部では、総務、経理、労務等社内のバックオフィス業務を一手 に担っております。業務が幅広く、入社当時は覚えることが多く苦労しました が、周りのサポートのおかげでいまでは後輩に教える立場になりました。 管理部の業務はお客様と相対することはあまり多くはありません。だからこ そ、迅速な対応や細やかな気遣いを大切にしています。 また、会社のメンバーが最大限のパフォーマンスを発揮できるよう、当たり前 の環境を整えるのも私達の仕事だと考えています。バックオフィスのプロとし て、業務を通じて会社が発展していけるように私自身も現状に甘えず日々勉強 しております。 バックオフィスのプロを目指して 管理部 成蹊大学文芸学部卒業 ライターを経て当社参画 松田　奈菜 Nana Matsuda
22. …コンサルティング …テクノロジー …金融 …その他 職場風土 高い倫理観とダイバーシティ 努力と才能によって、実力次第で誰にでも成功を掴むチャンスがあるべきで す。 一人ひとりが高潔な倫理観を持ち、お客様・チーム・社会に向き合うことが、 今後の資本市場において一層重要になると考えています。 その環境の実現には、地域社会、文化圏の多様性を反映し、金融工学、情報 工学、人文科学、経済学など幅広い専門分野から採用を行っています。 …早稲田大学、慶應義塾大学 …国立大学(京都大学、一橋大学等) …東京大学 …その他 出身業界 出身大学
23. 求める人物像 絶対的ビジネスエキスパート X Capitalにとって最大の資産は人材です。資質が高い社員を招き入れること、 社員一人ひとりの成長にコミットすることに私たちはコストを惜しみませ ん。 スキルセットはほとんどの場合、市場環境によって価値が定まります。あると きに引く手あまたである人材もそのスキルが陳腐化すると価値を失います。X Capitalではこれを相対的エキスパートと呼んでいます。 X Capitalが求めている絶対的ビジネスエキスパートとは、困難に立ち向かう突 破力、チームを率いるリーダーシップのように、分野や時代によらず輝き続け る人物です。
24. 最新の求人情報は当社ホームページをご確認ください。 500万円〜（当社規定に基づく） 給与 東京オフィス(愛宕グリーンヒルズMORIタワー35F) 勤務地 正社員 雇用形態 ▪ 勤務時間 9:00~18:00(時間外労働あり) ▪ 休日・休暇 法定休日: 日曜 所定休日: 土曜、祝祭日、年末年始休日(12/31～1/3) 　　　　 その他会社が指定した日 夏季休暇 冬期休暇 特別休暇(結婚、出産、慶事、弔事等) 勤務体系 コンサルタント/コーポレート/ヒューマンキャピタル(採用人事) 募集職種 入社日より3ヶ月 試用期間 社会保険完備(健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険) 資格取得の補助制度 社用PC・社用携帯支給 健康診断費用負担 インフルエンザ予防接種補助 各種社内イベント 防災備蓄・配置薬 OJT・入社前研修 福利厚生 給与改定年4回 通勤手当(月上限3万円までを全額支給) 出張手当 待遇 募集要項
25. ※ご注意 本資料は作成日時点の当社概況に基づきます。本資料に記載された情報に関しては、内容に万全を期しておりますが完全性および正確性に対し、一切の保証 を与えるものではありません。 応募いただいた候補者の個人情報は当社規定に基づき厳格に管理し、採用以外の目的外利用は行わず一定期間経過後に完全に削除いたします。 当社の判断により、求人情報・選考方式は随時変更いたします。 採用基準、選考結果の理由については開示いたしませんのであらかじめご了承ください。 本資料は当社の採用活動を目的としています。それ以外の目的での利用および無断での改変を一切禁じます。 最新の求人情報はこちらからご確認ください。