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新潟県柏崎市の「会議改善ガイドライン」を読むLT
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yoko / Naoki Yokomachi
October 03, 2024
Business
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新潟県柏崎市の「会議改善ガイドライン」を読むLT
yoko / Naoki Yokomachi
October 03, 2024
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Transcript
新潟県柏崎市の 会議改善 ガイドライン を読むLT Naoki Yokomachi
自己紹介 横町 直樹 Yokomachi Naoki クラウドサービス事業部 読書:最近はサイモン・シンの「暗号解読」読んでる 映画:今更バットマンのダークナイト三部作観た ゲーム:原神とZZZと学マスと悟空のやつをやってる
詳細版を見ていきます 会議改善ガイドラインとは? https://www.city.kashiwazaki.lg.jp/soshikiichiran/sogokikakubu/jinjika/1/3/42125.html 柏崎市HP 【概要版】会議の進め方改善ガイドライン 【詳細版】会議の進め方改善ガイドライン
Agenda ガイドラインの位置づけ As-Is To-Be 会議前のポイント 会議中のポイント(司会進行) 会議中のポイント(議事録) 会議中のポイント(参加者)
ガイドラインの位置づけ(p8) 守るべきルール 会議をカイゼンする参考 できるところからやってみる
As- I s(p6) 個人的にこういう傾向にあると思うところ
To- Be(p12) 目的・意味が明確 全員が発言できる スピーディー
会議前のポイント(p15~) 1.会議をしない選択肢 2.事前調整は最小限に 3.アジェンダと資料は事前に共有
会議前のポイント(p15~) 1.会議をしない選択肢 ・定例だからやる ・実はSl ackで済む ・実は5分で済む
会議前のポイント(p15~) 1.会議をしない選択肢 ・定例だからやる ・実はSl ackで済む ・実は5分で済む →アジェンダないならスキップ検討 →資料共有やちょっと意見もらうだけ ならSlackで履歴残すのもアリ →一瞬話したいなら会議予定入れず、
Slackのハドルなどで代用
会議前のポイント(p15~) 2.事前調整は最小限に ・会議OKの時間は常に共有 →会議NGの時間はカレンダーでブロック ・参加者は最小限に →「できれば参加してもらいたい人」は任意参加者に ・時間は最小限に →アジェンダをもとに時間を割り出す
会議前のポイント(p15~) 3.アジェンダと資料は事前に共有 ・ 「聞きたいことがあるので会議入れていいですか?」 →何を聞きたいのか? ・ 「資料作ったので説明する時間取ります」 →どこにあるどの資料? ・ 「ブレスト・意見集めの時間取ります」
→先に考える or 書く時間ほしい
会議中のポイント(司会進行) (p23~) 1.タイムキープ 2.発言しやすい雰囲気づくり 3.ラップアップ
会議中のポイント(司会進行) (p23~) 1.タイムキープ ・アジェンダに配分された時間をなるべく守る →各自の立場や前提を整理する 議論の間延びを防ぐ 参加者の合意を取って進行を決める
会議中のポイント(司会進行) (p23~) 2.発言しやすい雰囲気づくり ・職位、業種関係なく発言できるよう、 必要に応じて発言を促す →意見のすり合わせ 時には指名 誰も発言しない故に更に発言しづらくなるスパイラルを防ぐ
会議中のポイント(司会進行) (p23~) 3.ラップアップ ・会議の終了時に決定事項やToDoを確認する →会議冒頭に定めたゴールに対して何が決定されたか 誰が何をいつまでにやるか 次回がある場合何をやるのか
会議中のポイント(議事録) (p34~) 1.ラップアップの内容は必須 2.重要な論点、先送りにした課題、 反対意見、決定事項までの経緯 3.忘れないうちの共有
会議中のポイント(議事録) (p34~) Noti onで取るなら テンプレートも活用する
会議中のポイント(参加者) (p25~) 1.自身がファシリテータという意識 2.議論のゴール(着地点)を意識 3.気軽にチャットやリアクション(社内)
会議中のポイント(参加者) (p25~) 1.自身がファシリテータという意識 ・司会進行に全部を任せず、自ら雰囲気づくりに貢献する フ ァ シ リ テ ー
シ ョ ン ( f a c i l i t a t i o n ) と は 、 人 々 の 活 動 が 容 易 に で き る よ う 支 援 し 、 う ま く こ と が 運 ぶ よ う 舵 取 り す る こ と 。 集 団 に よ る 問 題 解 決 、 ア イ デ ア 創 造 、 教 育 、 学 習 等 、 あ ら ゆ る 知 識 創 造 活 動 を 支 援 し 促 進 し て い く 働 き を 意 味 し ま す 。 そ の 役 割 を 担 う 人 が フ ァ シ リ テ ー タ ー ( f a c i l i t a t o r ) で あ り 、 会 議 で 言 え ば 進 行 役 に あ た り ま す 。 ( 日 本 フ ァ シ リ テ ー シ ョ ン 協 会 )
会議中のポイント(参加者) (p25~) 2.議論のゴール(着地点)を意識 ・全否定や後ろ向きな発言を控え、建設的な意見を出す、 または受け止める →代案を出す 賛成の時は無言ではなく、賛成を表明する あと何を決めればゴールに近づくか考える、 または考えることを提議する
会議中のポイント(参加者) (p25~) 3.気軽にチャットやリアクション(社内) ・URLの共有、議論のメモ、一時離席などチャット 発言時の挙手、賛同、賑やかしなどリアクション →多少ラフなほうがいいことが多い 発言を求めづらいときはリアクションを求めると 反応があることも多い
Thank You!