【PMM JAPAN CONFERENCE 2026】『PMMとPdM ー これから求められる共通のKGIとは何か？』

2026/7/13に開催された日本初、プロダクトマーケティングカンファレンスで語られた資料です。
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『PMMとPdM ー これから求められる共通のKGIとは何か？』

真崎 豪太／パーソルキャリア クライアントプロダクト本部 エグゼクティブマネジャー
重松 裕三／Upflow CEO
横道 稔／Product People 代表取締役 プロダクトコーチ

AIによってプロダクト開発の民主化が進み、「良いプロダクトを作るだけでは勝てない」時代が始まっています。SaaSのコモディティ化、自前開発圧力、営業・ブランド・顧客接点の重要性の再浮上──その変化の中で、PdMとPMMの境界も急速に曖昧になりつつあります。

本セッションでは、「なぜ今、KPIではなくKGIが問われ始めているのか？」をテーマに、PMM・PdM双方の役割変化を議論。これからの時代に本当に求められる"事業に効くプロダクト人材"の姿を探ります。

▼公式カンファレンスサイト
https://pmmjapanconference2026.prodelia.co.jp/
AI時代、プロダクトの価値は「どうつくるか」から「どう届けるか」へ。
その変化の源泉を感じよう。

Transcript

1. PMM JAPAN CONFERENCE 2026 ｜ KEYNOTE PMMとPdM 真崎 豪太 パーソルキャリア クライアントプロダクト本部 エグゼクティブマネジャー 重松 裕三 Upflow CEO 横道 稔 Product People 代表取締役 プロダクトコーチ これから求められる共通の KGIとは何か？ 2026.07.13 東京ポートシティ竹芝 ポートホール
2. 登壇者紹介 ボードメンバー / プロダクトマネージャー 真崎 豪太 (Gota Masaki) パーソルキャリア クライアントプロダクト本部 エグゼクティブマネジャー 新卒でソフトバンク⼊社後、DX推進PMとして数億円のコスト削 削減を実現。 PhotosynthでIoTスマートロック「Akerun」の⽴ち上げ、DeNA でタクシーアプリ「GO」のローンチ時にPdMとして参画。 メルカリでは新規事業PdMグループマネージャーを務め、2023年 よりフリーランスPdMとしてdoda/dodaXやスタートアップ⽀援 に従事。 2024年パーソルキャリア⼊社。
3. 登壇者紹介 ボードメンバー / PMM 重松 裕三 (Yuzo Shigematsu) Upflow CEO AI時代の営業データ基盤‧商談⽀援プラットフォーム「Upflow」 を開発しています。 前職は株式会社SmartHRでタレントマネジメント事業を⽴ち上 げ、その後プロダクトマーケティング全体を統括。 在籍中にPMMに関するnoteなどを複数執筆しました。
4. 登壇者紹介 プロダクトコーチ 横道 稔 (Minoru Yokomichi) Product People 代表取締役 プロダクトコーチ Product People株式会社にて、多数の企業にプロダクトコーチン グを提供。起業前は LINE、サイバーエージェント、SIer などで、 プロダクトづくりに関わる様々なリーダーシップロールを歴任。 元 LINE株式会社 プロダクト組織戦略担当フェロー。元プロダク トマネージャーカンファレンス実⾏委員会 代表理事。翻訳書に 『TRANSFORMED』『LOVED』『プロダクト‧レッド‧オーガニ ゼーション』。
5. Panel Discussion
6. 本日のタイムライン（ 20分） PMM JAPAN CONFERENCE 2026 ⾃⼰紹介 3名の紹介 テーマ1 KGIKPIに対する考え⽅の変遷 テーマ2 市場の変化と ポジショニングの重要性 テーマ3 アカウンタビリティの変化と 「染み出し」 テーマ4 これからのPMMの存在意義 ※非常にフレキシブルに進むかもしれません
7. テーマ1 PMM JAPAN CONFERENCE 2026 これまで プロダクトの機能機能や中間KPI （特定の指標）を重視する傾向に あった 現在 「プロダクトが良ければ売れる」と いう時代ではなくなり、「最終的な アウトカム(KGI)」への責任が求め られるようになってきたのでは？ 問い かつてのKPI設定と、現在求められ るKGI(売上や評価の変化など)の違 いについて KGI/KPIに対する考え方の変遷（過去と現在）
8. テーマ2 PMM JAPAN CONFERENCE 2026 これまで 市場の「ホワイトスペース（未開拓 領域）」が存在していた 現在 AI台頭‧⾦融市場変化が発⽣してい る 問い プロダクトの価値そのものより、ブ ランドやポジションを取る重要性の 変化について 市場環境の変化と「ポジショニング」の重要性
9. テーマ3 PMM JAPAN CONFERENCE 2026 ⾦融市場の変化とAI台頭 特にシニア‧ハイパフォーマーに対する期待値(アカウ ンタビリティ)が増している 役割の変化 •PdM マーケティング領域への染み出し •PMM プロダクト領域への染み出し 問い 役割を細分化する時代の終わりと、 ハイパフォーマーの領域を超えた成果創出の現実味について アカウンタビリティの変化と「染み出し」
10. テーマ4 PMM JAPAN CONFERENCE 2026 結局PMMは 必要なのか？ 前提：  PMMスキルのコモディティ化 問い：  顧客接点の重要性や、  今後PMMがどのような価値を提供し、  PdMとどのように連携していくべきか？ これからの PMMの存在意義
11. PMM JAPAN CONFERENCE 2026 Thank you！ Let's make it exciting together!