Die Unbenutzbarkeit von Enterprise Web-Anwendungen

Transcript

1. Die Unbenutz- barkeit von Enterprise-Web Anwendungen
2. ROBERT @mrreynolds
3. ROMAN @rstrangh
4. innoQ
7. NATURGESETZ oder VORSATZ?
8. PROBLEM FEHLENDES VERSTÄNDNIS
9. PROBLEM MANGELNDE WERTSCHÄTZUNG
10. http:/ /page-online.de/issue/page-05-2015/
11. Empathie
12. PROBLEM MANGELNDES KNOWHOW
13. MENSCH TECHNOLOGIE DESIGN USABILITY FRONTEND BACKEND
14. PROBLEM
 UNTERNEHMENS- KULTUR
15. Und nun?
16. UX für HACKER
17. „Was ist UX und was hat das mit Design zu tun?“ VERSTÄNDNIS
18. Produkt
19. User Interface
20. User Experience http:/ /edlea.com/blog/product-ux-ui-cereal/
21. UX ist nicht UI. http:/ /uxisnotui.com
22. Field research Face to face interviewing Creation of user tests Gathering and organizing statistics Creating personas Product design Feature writing Requirement writing Graphic arts Interaction design Information architecture Usability Prototyping Interface layout Interface design Visual design Taxonomy creation Terminology creation Copywriting Presenting and speaking Working tightly with programmers Brainstorm coordination Design culture evangelism Wie UX
 gesehen
 werden möchte.
23. Field research Face to face interviewing Creation of user tests Gathering and organizing statistics Creating personas Product design Feature writing Requirement writing Graphic arts Interaction design Information architecture Usability Prototyping Interface layout Interface design Visual design Taxonomy creation Terminology creation Copywriting Presenting and speaking Working tightly with programmers Brainstorm coordination Design culture evangelism Wie UX
 typischerweise
 gesehen wird.
24. UX Design Dev
25. „Warum sollte mich UX überhaupt interessieren?“ WERTSCHÄTZUNG
26. Weil Du es tagtäglich umsetzt.
27. Weil die Einstiegshürde sehr niedrig ist.
28. Weil die Arbeit erfüllender ist.
29. “I don’t care how many kick-ass Visio architecture diagrams you have; as far as the user is concerned, the UI is the application.“ —Jeff Atwood
30. Empathie durch Hypothesen & Annahmen.
31. Dabei vorher die richtigen Fragen stellen.
32. Wer sind die Nutzer der Anwendung? Wie beeinflusst die Anwendung den Arbeitsalltag des Nutzers? Welches Geschäftsproblem löst die Anwendung? Wie und wann wird die Anwendung benutzt? Welche Features sind essentiell? Wie sollte sich die Anwendung verhalten und wie sollte sie aussehen?
33. Nutzer mit Hilfe von Personas entwickeln.
34. Name Demo- graphische Daten Schmerzen & Bedürfnisse Lösungen
35. Beispiel: Online Banking
36. Rolf K. Unternehmer Vorruhestand 50 Jahre alt Viele Umsätze, kein Durchblick Umsatz- kategorien, Logos
37. „Was kann ich schon tun?“ KNOWHOW
38. Starte mit ein paar Basics…
39. UX BASICS DESIGN BASICS
40. Skizziere und Diskutiere UIs mit dem Team vor der Umsetzung.
41. Beginne mit Komponenten…
43. …und setze diese zu Größerem zusammen.
44. Malen
45. “We’re not designing pages, we’re designing systems of components.” —Stephen Hay
46. Nutze Style Guides.
47. CLICK Enter Text… 3PX 3PX 8PX 105PX 5PX 7PX 5PX 10PX 5PX styleguide.pdf
49. Nutze Living Style Guides.
50. https:/ /yourcompany.com/styleguide
51. Ergänze mit Style Tiles.
52. http:/ /styletil.es
53. http:/ /styletil.es
54. Prüfe Annahmen mit Rapid Prototypes & MVPs
55. HTML, CSS und JavaScript müssen sitzen. Handwerkszeug!
56. Learn to code HTML and CSS http:/ /learn.shayhowe.com/ A re-introduction to JavaScript https:/ /goo.gl/jpKyR7
57. „Wie kann ich UX etablieren?“ UNTERNEHMEN
58. Fachübergreifende Teams
59. UI Developer UX Designer Application Developer MENSCH TECHNOLOGIE DESIGN RESEARCH FRONTEND BACKEND
60. Integration in den agilen Prozess
61. ! Rolle des PO im Thema UX ! Pairing mit Designern ! Keine Feuerwehr-Einsätze
62. NO UX LEAN UX Sketching Prototyping UX via User Stories Pairing User Testing Feedback
63. “shifting from output to outcomes” “speed first, aethetics second” “not relying on heroes” “embracing UX debt” EMPFEHLUNG
64. FAZIT. Es ist viel Arbeit, die es aber wert ist.
65. Danke.
66. ROBERT GLASER robert.glaser@innoq.com ROMAN
 STRANGHÖNER roman.stranghoener@innoq.com Fragen & Feedback?