A story of changing the place of work to be energized.

楽しく働ける開発現場を目指して独りでいろいろやってみた顛末アジャイルサムライDevLOVE道場 @yujiorama

注意事項「アジャイルの導入」というより、「アジャイルサムライの導入とその顛末」です個人的な体験についてまとめたものです別のやり方があったのかなとは思います

伝えたいこと自分のために人を変えようと思うなら、最後まで責任をとるつもりでフォローしましょう行動には制限時間を決めましょう「私はこんなに頑張っているのに...」と考えてしまうならそのやり方はきっと間違ってるので改めましょう

背景：居場所的な事情お仕事のこと二次請け、三次請け。要件定義以降を一括請負規模のこと開発職：約 150 人若手(5年未満)は新卒中堅(5年以上)は中途入社営業職：
0 人役付き(1割)が営業、PM、PL を兼任

背景:個人的な事情のっぴきならない理由で PL から後方支援に人とまともに会話ができない症状そんなときに手に取ったのがこの本でした

アジャイルサムライ 15.8 「この先どこへ向かえばいいのか？」『君のプロジェクトにとって何がベストなのかを考え抜けるのは、君自身しかいない。』『自分が何をすべきなのか、実はもうわかってるんじゃないだろうか。』『だったらどうしてそれをやらないんだろう？とにかくやってみればいいじゃないか！』

考えたこと後方支援といえどまだ外されたわけじゃない期待されている役割があるんだろう回復しないといけない自分のようにつぶれる人が出ない環境を作らないといけない楽しく働ける現場を目指そう

やってみた RPG 独りぼっち状態だったので仲間を探す「読書会→勉強会→いっしょに何かをやる」というのが自分の経験上の王道パターン同じ本を読むといいんじゃなかろうか意見を出してもいい場所を作る形骸化した会議の時間を変えてみよう

１.RPG 後方支援してるチームの中で、自分にとっての「理想の先輩」を演じることにした「理想の先輩」答えではなくやり方、考え方を教えてくれる究極でも至高でもなく最善を選ぶレガシー化する前に仕様化テストを書いてくれる進捗管理のためだけでなく、メンバーのためだけでなく、プロジェクトのためになることを考える飲み会で奢ってくれる

2.仲間探し、その１若手が大多数これから一緒に仕事する可能性があるのは若手の誰か若手を対象に根を延ばそう

2.仲間探し、その１軽い本から順番に紹介してみるプログラマが知るべき97のこと情熱プログラマーアジャイルサムライ達人プログラマー etc,etc 話したことが無い相手にも声をかけてみる勉強会ぼっちの経験話してみるといろんな人がいることに気付かされた

2.仲間さがし、その２他流試合(2011/09)にショックを受けたえ、なんでこんなに人集まるの？「いっしょに何かをする」という体験は強力かもしれない社内向けの開発ワークショップを企画してみた需要調査、、、募集、、、根回し、、、調整、、、

3.意見を出してもいい場所月次の会議で空白だった「その他連絡事項(5分)」という枠「個人の発表(5分)」という枠に変えてみたソフトウェア開発に関係した時事ネタの紹介やコメントを LT 形式で

中間地点 10分経過急がずに

やったことの検証仲間は見つかったか？...失敗直接的な反応は無かった同じチームのメンバーに、仕事への取り組み方が変わってきた人が現れた勉強会の参加者は増えた GLT×とべとべ×DevLOVE LT祭り再び！～あなたの5分を創る１日～ TDD
Boot Camp 横浜

やったことの検証意見を言える場所はできてるか？...失敗「個人の発表」枠ではなく「yujioramaの発表」枠になってしまった

変わっていく現場チーム崩壊後方支援していたチームはばらばらになり、自分も放り出されました企画崩壊都合4ヶ月ほどかけて根回しした企画が、「◦◦ のハンコが無いし、そもそもお前に提案する権利は無い」という理由で却下

予想外の一言「色々偉そうなこと書いてあるけど、あなた（yujiorama）が何かの信者だとしか思えない」開発ワークショップの開催是非を承認する会議で、企画書を読んだ役職者に言われた一言「自分の意見を発言できるのはすごい大事だと思うので、自分たちも頑張ろうと思った」普段話をしなかった方に酒の席で言われた一言

まとめ：伝えたいこと自分のために人を変えようと思うなら、最後まで責任をとるつもりでフォローしましょうフォロー無しで結果だけを求めるのは無責任すぎるようです話し合う場を設けたり、感想をヒアリングするなどの、具体的なコミュニケーションをとるべきでしょう

まとめ：伝えたいこと行動には制限時間を決めましょうこまめに方向性を確認しないと、このままでいいのか、何か対策したほうがいいのかを判断できません方向性が曖昧なのに「なんのためにここにいるのか？」を即答できるでしょうか？

まとめ：伝えたいこと「私はこんなに頑張っているのに...」と考えてしまうならそのやり方はきっと間違ってるので改めましょう「あなたが頑張っているのはあなた自身のため」でしかありません他人に原因を求めてしまうのは、ただの責任転嫁です自分がやりたくてやっているのだから、他人のせいにできることなんてありません

おわり弊社の「アジャイルサムライを読んだことのある人率」は相当高いと思います自発的では無いですが… 今はまだ何者でもないけれど、近い未来に読み返してくれる人が出てきたらうれしいなぁと思います話をする機会をくれてありがとうございました！

5年間の境界

新卒と中途

開発者と役職者

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A story of changing the place of work to be energized.

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