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1LDK会社紹介資料

1LDK inc.
December 01, 2024

 1LDK会社紹介資料

1LDK inc. 紹介資料です

▼エントリーはこちらから
https://1ldkinc-recruit.notion.site/

▼HPはこちらから
https://1ldk.co.jp/

1LDK inc.

December 01, 2024
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Transcript

  1. IP CREATION IP SOLUTION IPクリエイション 会社概要 私たち1LDKグループは WEBTOON、コミック、ASMRボイス、ショートドラマなど “世界中の感情を揺さぶるようなオリジナルIP” をゼロから

    創り出すクリエイション事業をはじめ、 IPを利活用したいパートナーへ “時代に対応したあらゆるIPソリューション” を提供、 そして共創するソリューション事業を行う会社です 主要取引先 IPソリューション CLIENT
  2. 事業内容 WEBTOONの企画・制作 ・共同レーベル出版(Pikalo) ・メディア企業とのドラマ/ 映画原作開発 コミックの企画・制作 ・オリジナルコミックの制作/販売 ・既存IPのコミカライズ ASMRボイスドラマの企画・制作 ・ASMR作品の制作/販売

    ・既存IPのASMR音声化 縦ショートドラマの企画・制作 ・縦ショートドラマ作品の制作/販売 WEBTOON COMIC ASMR SHORT MOVIE 才能輝くクリエイターや事業推進力の高いプロデューサーのもと、 “世界中の感情を揺さぶるようなオリジナルIP” をゼロから創り出す。 幅広いパートナーと協業し、あらゆる座組を構築しながらIPを共に創っていく。
  3. 事業内容 IPの利活用支援 ・IPのマーケティング / プロモーション ・IPを活用した広告代理事業 ゲーム・アプリ開発支援 ・新規開発コンサルティング ・ビジネスデベロップメント IPの事業創出支援

    ・事業発案、事業計画作成 ・プロジェクトマネジメント 自社IPの利活用を促進したいIPホルダーをはじめ、 IPを更に活用したい企業様に対して時代に対応したあらゆる ソリューションを検討・立ち上げ・提供までサポート/共創する。
  4. エンタメプレナー ”起業家”を指す言葉である「Entrepreneur」。 近年、”社内起業家”を表す「イントレプレナー」、 “文化起業家”を表す「カルチャープレナー」など、 起業家を表す関連語が多く誕生しています。 我々1LDKは、世の中にエンタメ事業を興してゆくベンチャー企業として、 「エンタメプレナー(エンタメ起業家)カンパニー」を標榜し、 世にエンタメを生み出し続けています。 アントレプレナー あらゆるエンタメコンテンツが

    世代と世界と、共に進化してきた。 その波を、次は私たちが起こす。 クリエイターと、企業と、そして自分たちで。 振り返っている場合でも、 目を背けている場合でもない。 おもろくて、もうかるなら、はよやろや。 その覚悟と確信が、ここにはある。 2030年、最もエンタメ事業を立ち上げた ベンチャー企業を目指す。 私たちは「エンタメプレナーカンパニー」です。
  5. 独立性を 担保した 自己資本経営 POINT.1 創業以来、外部からの 資金調達は行わず 自己資本による 経営を続けています。 独立した意思決定で 自分たちが

    「おもろくて儲かる」 と信じたコンテンツに 次々と挑戦しています。 ヒットへの コミットメントを 約束する出資主義 POINT.2 可能な限り自社資本を出資し ヒットへのコミットメントを 約束しています。 パートナー企業と 成功や痛みを分かち合いながら 一連託生でコンテンツ を生み出しています。 1lDKの特徴と強み トレンドを 最速で実装する 営業力とスピード POINT.3 WEBTOON、電子書籍、 ASMRボイスドラマ、 ショートドラマなど 時流を捉えた最新の コンテンツを 最適なチームを組成し 誰よりも早くリリースします。
  6. 経営理念 制作理念 おもろい!その感情は人の数だけ沸き続ける。 世界中の感情を揺さぶるような物語や発想、新たな仕組みや技術の面白がり方、 それはたった1人の内発的欲求から生まれる。 せっかくなら、おもろいことやろう。それが、最も強い原動力だから。 もうけ、それは数字だけじゃない。 どれだけ人の感情を揺さぶることができたか、それがお金という対価に変わる。 稼ぐということは、誰かの心を動かすということ。 挑戦したことで得たものも、失敗できたということも、それだけでも価値、まるもうけ。

    失敗も、成功も、早い方がいい。 どんな新しい領域においても、まずはやってみることで見えてくる。 現状維持を、最も恐れよう。 時代の波に乗り続けられるかどうか。その覚悟があるなら、一緒にやろう。 作り手である限り、常に自問自答しよう。 例えそれが、おもろくて、もうかって、 すぐにできることでも、 自分が誇れないものは、誰も誇ることができない。 あらゆる制限の中で、ラストワンマイル 自分と向き合えるかどうか。 本当につくりたいもの、それは何かを問い続けろ
  7. 組織・人事 等級制度 等級 イメージ 組織貢献 期待する 能力 ステージ1 特定セクションの メンバー

    ・周りの助けがあっての課題解決をす ることができる ・組織に良い影響を与えられる ・周りからのFBを受け入れ、自分の人 格/スキル面での強み/弱みを理解してい る ステージ2 特定セクションの コアメンバー ・周りを巻き込みながらの課題解決 ・組織の規範となる行動をとることが できる ・業務遂行において、自分自身の特徴、 スキル等がどのように思われているか 正しく理解している ・担当業務に留まらず、企業活動を通じ て、文化の醸成、発展、伝播に貢献す る ・所属部署に留まらず、複数事業の広い 視野をもって業務にあたり、全社最適を 意識した行動をすることができる ステージ3 ステージ4 ステージ5 経営幹部候補 特定領域のスペシャリスト ・担当事業の領域のクリティカルな課 題設定と解決に必要なリソースの調達 と解決の実行 ・組織を率いて成果をあげることがで きる 特定セクションの リーダー ・担当事業におけるクリティカルな領 域の課題解決ができる   ・組織を率いることができる ・周りからのFBを受け入れ、業務遂行 上の自分の人格/スキル面での強み/弱み を理解した上で、自分自身で改善する ことができる ・担当領域の戦略立案 / 実行 ・組織をつくる ・経営幹部の一員としてリファラル、 組織ブランドの確立、伝播を通じて、 組織の中長期の発展に向けた人材ポー トフォリオ達成に貢献する 経営幹部 CxO ・組織の魅力を自ら伝播し、人材の獲 得に貢献できる ・自社最適に留まらず、社会や業界の発 展を意識した業務をすることができる 1LDKで働くメンバーを組織貢献とジェネラルスキルで評価 一部プロフェショナルについてはスペシャリティを重視して評価 業務遂行能力だけではなく、対人/対チームなどチームで成果を出すことを前提としているのが1LDKの特徴 また一人一人が会社をつくる担い手として、ステージに応じて会社組織への貢献度を期待し、中長期で成長する会社の実現を目指しています
  8. 1LDKでは対面で生まれるコミュニケーションやインスピレーションを重視しています。 体調やライフステージの変化、業務特性に応じて在宅を許可するメンバーもいますが、 原則は出社での対面コミュニケーションとなります。 ※弊社はまだまだ創業フェーズで企業文化を醸成していくことを重要視しているため、フレックスタイム制度のようなバラバラの出勤時間にはしておりません。 ただ上記のような施策を設けることにより、エンタメ業界で長く健康的に働くための土台づくりを重視しております。 ※エンタメフレックス制度、ウェルネスフレックス制度を利用する場合、前後の時間を活用し、8h相当の稼働を確保するようお願いしております。 エンタメのイベントは夕方からの開催が多いです。 有給や早退扱いすることなく、早抜けしてイベントに参加できる制度です ※10:00-19:00が基本の就業時間となります 長期間のものづくりは何より身体が資本となります

    1LDKでは早朝、日中等の通院のため最大3時間を条件に休暇や休憩控除をすることなく 中抜け等をすることが可能です。なお本制度は役所等の対応にも利用可能です。 年間最大5日間、勤務日にも関わらず、オフィスに出社せずに休暇のように利用できる制度です。 業務を滞らせることないのないメールやチャット、MTGの対応を条件にワーケーションを可能にする制度です。 原則出社 働く環境について ワークスタイル ポリシー 制度・施策 エンタメフレックス制度 ウェルネスフレックス制度 ワーケーション制度
  9. ・社会保険、労働保険完備 ・完全週休2日制、祝日・年末年始(29日〜3日)休み   年間休日は125日以上。(ワーケーション含) ・有給入社日付与(5日分)   入社直後も安心して勤務することができます。 ・有給の時間単位取得が可能   1時間単位で有給取得が可能です。

    ・慶弔休暇   弔事は3親等まで休暇付与。婚姻・挙式、出産時の休暇付与はパートナーシップも対象。 ・通勤手当:全額支給(最大3万円) ・家賃補助:2万円   オフィスより2.5km圏内に住む場合は家賃補助を支給。※交通費含 ・引越補助:5万円   オフィスより2.5km圏内に新たに転居する場合は引越補助を支給。 ・決算賞与の支給   グループ営業利益の20%を原資上限に貢献度に応じた決算賞与を付与しています。 ・年2回の昇給   一般メンバーは年2回(9月・3月)、マネージャー以上は年1回(3月)、   昇給・昇格を決定する評価を実施します。 働く環境について 基本情報
  10. 1LDKグループでは一人一人が事業部やグループの当事者になれるよう、 情報の発信、振り返りを全社一同で実施しています。 またチームビルディングを兼ねた施策や、振り返りを四半期ごとに行い 入社メンバーが早期に会社に溶け込み当事者意識を持てる環境を重視しています。 働く環境について グループ・事業部活性化 10月、1月、4月の年3回全社オフサイトを実施。 10月は上半期(4月〜9月)の着地を踏まえた振り返りと、下半期(10月〜3月)の計画発表。 1月は年度の着地見込みを踏まえた、来年度の方針発表。 4月は年度の納会と位置付け、1年の成果の共有、振り返り、次年度の計画発表。

    各チーム、メンバーは全社オフサイトの計画を踏まえ、チームや個人の目標を設定します。 全社オフサイトミーティング ▪新メンバーウェルカムランチ 新入社員の入社日から1ヶ月間を対象期限とし1,200円 / 1人を上限とし、新メンバーは何度でも、 既存社員は各新入社員と1回分のランチ費用を補助しています。 ▪四半期振り返り&ディナー 日々のものづくりに忙殺されてしまいがちなチーム・組織として振り返りが実施できるよう、 四半期に1度、業務をとめて、振り返りを1日かけて行います。 振り返りの際は、厳しいことをしっかりと伝え、またその倍以上に感謝を伝えることを推奨しています。 振り返り後は部署別にディナー費用を全額補助しています。 事業部別チームビルディング