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これから地域は? 私たちの仕事は?

これから地域は? 私たちの仕事は?

2021年11月20日(土)にオンラインで行われました国際ロータリー第2720地区2021~2022年度 職業奉仕ハイブリットセミナーでお話しされた木下 光一 氏(国際ロータリー2720地区パストガバナー・株式会社 地域科学研究所 代表取締役 会長)の講演でのスライドです。

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Transcript

  1. ⼤きな環境変化ー⼈⽣100年時代とICT技術 • We live longer and enormous technology changes •

    リタイア後の時間が⻑い、現役時代も勉強が必要 • ⼤切な財産 • Healthy aging • Lifelong learning • Good relationship with society • 企業としてどう対応する • 社員それぞれの⼈⽣に合わせやすい組織 • 良好なコミュニケーションーfrank and friendly 毎期の経営指針作成
  2. 経営の肝 • 利益をきちんと出せる体質 市場で過度な競争はしない • 独⾃技術、商品、サービスの割合を⾼く維持する • 研究開発型、顧客との共創関係を作り維持する • 顧客の成功を⼿助けー⽣み出した価値の⼀部が⾃社の売上になる

    • 社員の採⽤・共育 • 経営者がこれにどれだけ関わっているか • ⾃社にしかできない⽅法で社会課題を解決=価値を⽣み出す • 地域になくてはならない企業になる • ⼈を⼤切にする経営の実践のおかげ 社員の成⻑が利益の源泉
  3. 皆が⼈⽣を⾒直す ⼈⽣100年時代 • 従来は • ⼦供ー学⽣ の20年 • 働く40年 •

    リタイア 10年 の3ステージ・スタイルは崩壊 • 働く部分の多様化とリタイア後の時間 • 70歳代まで⼀定の時間は働く • コミュニティでの活動 • Live in communities where we can build healthy families
  4. ⼤都市居住の⾒直し • リモートワークの本格導⼊→柔軟な働き⽅ • ⾃宅で過ごす時間が⻑くなる • 家族との時間が⼤切 • ⻑い通勤時間を嫌う •

    広い住宅の需要増 • ⼦供を多く持ちたい • 2拠点居住、地⽅居住 levelling out • 教育環境、⾼校卒業認定試験、リモート塾 • ⼤都市に住む意味は薄れている • ⾸都圏から移住する⼈ 約80万⼈ これをどう獲得するか 地域間 競争
  5. 論点 • ⽇本の物価は安い=給料が安い 変えるのは地域の中⼩企業の ⼒ 地域内循環型経済に ⼤企業はglobal経済に組み込まれて いる • 例えばラーメン店、1杯

    800円 海外だと2000円 • そもそもレストランで外⾷するとランチでも1800円はする • ダイソー ⽶では220円 • ⽇本は海外の物価の半分程度 店舗が狭い、⾞椅⼦が⼊らない • ⾞椅⼦は障害者だけが利⽤するのではない、⾼齢者も多く利⽤ する。現状はその⽅々をお客様と考えていない。