YonY 5倍成長を達成した プロダクト開発の秘密とは？

2024/11/14に開催したイベント「聞けそうで聞けなかった新規プロダクト/機能開発のウラ側」内で発表したアイザックのトーク「YonY５倍成長を達成したプロダクト開発の秘密とは？」のスライドです。

Transcript

1. ＼聞けそうで聞けなかったウラ側／ YonY５倍成長を達成した プロダクト開発の秘密とは？
2. Agenda アイザックって？ 田中＆金井って？ 「ゴージャス」って？ わたしたちについて 01 なぜ成長したの？ 開発速度の秘密 権限移譲された環境 ウラ側のハナシ 02 FAQ-よくある質問 03 0:20-0:25
3. アイザックって？ 1 田中＆金井って？ 2 「ゴージャス」って？ 3 01 わたしたち について 0:25-0:30
4. 田中＆金井って？ 田中 和希（@gogo_tanaka） アイザック株式会社 代表取締役CEO 金井 大輝（@dkdkdk0128） アイザック株式会社 リードエンジニア #慶應#freee#渡米#Rubyコミッター #ScrumDeveloperトレーナー#ギター#1児の父 0:30-1:00
5. 　　　　　って？ 「世の中を、実験しよう。 」を ミッションに掲げる ラボラトリー・カンパニーです。 (1/2) 1:00-1:05 #創業9年目 #メンバー250人 #昨年売上36億円
6. 　　　　　って？ ＼領域にとらわれない10以上の事業を展開しています／ andmore... (2/2) B1 🏀にも \出資してます/ 1:05-1:30
7. 1分でわかる「ゴージャス」 ご存じの方ー？ 🙌＞ 1:30-1:35
8. 「ゴージャス」って？(1/3) 1:35-1:45
9. 「ゴージャス」って？(2/3) エンジニアの方の登録も多いです！＞ 1:45-2:15
10. 「ゴージャス」って？ Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 0 20 40 60 80 100 ​ FY2023 FY2024 YonY500%UP (3/3) 伸びてます 💪 2:15-:2:30
11. なぜ成長したの？ 1 開発速度の秘密 2 権限移譲された環境 3 02 ウラ側の ハナシ 本編入っていきます 🔍️＞ 2:30-:2:45
12. なぜ成長したの？ マーケティング、リリース頻度、 ユーザー増加に耐えうるインフラ、 当たり前品質 ＋ プロダクト改善スピードの速さ ――next速さのヒミツは？ 2:45-:3:15
13. 開発速度の秘密 スモールチームでの立ち上げ、 開発とBizとの距離近さ、チームの サービス解像度の高さ ＋ 尋常じゃない裁量の大きさ 2023.1-6: 1.5 ~ 2人 2023.7-12: 　　3人 2024.1-:　3 ~ 3.5人 ▲エンジニア人数の推移 ――next裁量大きいってどのくらい？ 3:15-:3:45
14. 権限委譲された環境 稟議がない、技術選定に迷いなし、 調整や相談ほぼ不要！ ――next　どうしてこれらが可能なの？ FAQでさらに深堀っていきます！ 3:45-:4:15
15. ？？？？？？？？？？ 1 ？？？？？？？？？ 2 ？？？？？？？？？ 3 03 FAQ よくある質問 ？？？？？？？？？？？？ 4 ？？？？？？？？？？ 5 よく聞かれるポイントをまとめました 4:15-:4:20
16. スモールチーム＝激務推奨？ 1 スモールチームでの開発の工夫って？ 2 権限委譲を容易にするポイントって？ 3 03 FAQ よくある質問 bizとのコミュニケーションのコツは？ 4 新規事業の参入・撤退基準って？ 5 田中にも聞いていきますね！ 4:20-:4:30
17. スモールチーム＝激務推奨？ 一定激務というのは現実 🥹 人数で速度は線形比例しないから一人当たりの成果は最大 充実感と納得感を得られる裁量、成長環境、 評価やインセンティブを揃える →ジュニアやGYP(ガチでやる気パーソン)の採用 ――next　実際のチームの工夫は金井から 4:30-5:30
18. スモールチームでの 開発の工夫って？ 初期フェーズはシステムコンポーネント増やさない → 最初からシステム設計の美しさの誘惑に負けない 採用基準：価値観の一致を最重要視 → フルスタック、フルサイクル志向を採用 → 事業フェーズとシステム作り込みのバランス感覚 ※初期フェーズ ――next　権限委譲のポイントは田中から 5:30-6:30
19. 権限委譲を容易にする ポイント 　　コミュニケーション：とことんウェット! 信頼関係を構築 「こいつにならミスられても良い」と経営陣（株主）が思てる 先日も若手が6500万円の損失出してた（学び） ――next　bizとはどう関係構築してる？ 6:30-7:30
20. bizとのコミュニケーション のコツ 「その機能/仕様、本当に今必要？」会話し続ける 職種間セクショナリズムゼロ →全員高い解像度でプロダクトを伸ばすことに 向き合っている ――next　新規事業の参入・撤退基準は田中から 7:30-8:30
21. 新規事業の参入・撤退基準 ワクワクするかどうか。売上の大きさも込み！ 　　　①最低限ビジネスとして成立する客観的な情報 　　　②事業責任者として人生賭けたいと思ってる人がいる 　　　③経営陣の1人がやりたいと感じる ――next　まとめ 8:30-9:30
22. まとめ 9:30-10:00
23. WE ARE HIRING ＼アイザックは一緒に実験してくれるメンバーを募集しています！／