Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов

Материалы доклада AgileDays 2016 в Москве http://agiledays.ru/members/profile/1427/#report-45

https://blog.byndyu.ru/2016/06/agiledays-2016.html

Transcript

1. Пять самых важных составляющих процесса выпуска успешных продуктов Александр Бындю Андрей Шапиро http://byndyusoft.com
2. Александр Бындю http://byndyu.ru Андрей Шапиро http://ashapiro.ru
3. План наступления Пересборкапроцесса Погружение Разбор бизнес-кейса
4. 1 Пересборка процесса
6. Разработка ПО — это процесс создания знания
7. Заказчик едет на команде по радуге
8. Снижаем неопределенность через эксперименты с короткой обратной связью
9. ‘You cannot improve what you cannot see’
11. 2 Погружение
12. №1 Impact Mapping техника стратегического планирования https://medium.com/@alexander.byndyu/impa ct-mapping-in-practice-part-1-f9e402151e63
13. Любой инструмент не идеален, как меч не гарантирует победы над драконом. Клиент пришёл за редизайном и ускорением сайта. Получили инструмент для линейного масштабирования. Impact Mapping может вести к ложным целям С клиентом из сферы ЖКХ долго ходили вокруг клиенто- центрирования, пока не поняли реальную боль.
14. №2. Customer Journey Mapping
15. Birdviewпроцессов, в которые вовлечён клиент Легко составлять, легко позабыть после Располагает к полноте и рефлексии №2 Customer Journey Mapping
16. №3 User Story Mapping
17. №3 User Story Mapping Трудно идёт без картины пользователя Трудно достичь полноты
18. №4 Итерационная поставка с длиной релиза от 1 дня до недели ‘You cannot improve what you cannot see’
19. №5. Петля обратной связи
20. Детальный взгляд на процесс
21. 3 Бизнес-кейс
22. Бизнес-кейс Транспортная компания, работа с налогами. Первый релиз 800 человеко-дней.
23. Цель Заменить камаз бумаги на нажатие одной кнопки
24. Анализ провала предыдущей команды Использовали жёсткий вотерфол Описали требования и ушли в работу Зафиксированные требования не выдержали испытания реальностью Созданной системой невозможно было пользоваться Слабая обратная связь Результат слабой обратной связи
25. Начинаем со стратегического планирования Impact Mapping Google Docs + Skype Технический директор с заместителем Главный бухгалтер с помощниками Коммерческий директор С нашей стороны — вся команда
26. User Story Mapping
27. Переход с User Story Map к экранам: Инвентаризация
28. Переход с User Story Map к экранам: Черновое скетчевание
29. Эволюционное развитие архитектуры + Domain Driven Design На анимации справа — шесть месяцев уточнений
30. Разработка и релиз Первый релиз попал в поставленную цель Первый релиз залит на сервера заказчика Через систему уже отправлены 3 квартальных отчета Недавно закончили вторую версию
31. Апробировано на иностранных заказчиках Подход универсален для разных стран и культур
32. Спасибо за внимание! Александр Бындю, http://byndyusoft.com Андрей Шапиро, http://ashapiro.ru Статья — https://vc.ru/p/byndyu