$30 off During Our Annual Pro Sale. View Details »

Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов

Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов

Материалы доклада AgileDays 2016 в Москве http://agiledays.ru/members/profile/1427/#report-45

https://blog.byndyu.ru/2016/06/agiledays-2016.html

Alexander Byndyu

March 15, 2016
Tweet

More Decks by Alexander Byndyu

Other Decks in Technology

Transcript

  1. Пять самых важных составляющих процесса выпуска успешных продуктов Александр Бындю

    Андрей Шапиро http://byndyusoft.com
  2. Александр Бындю http://byndyu.ru Андрей Шапиро http://ashapiro.ru

  3. План наступления Пересборкапроцесса Погружение Разбор бизнес-кейса

  4. 1 Пересборка процесса

  5. None
  6. Разработка ПО — это процесс создания знания

  7. Заказчик едет на команде по радуге

  8. Снижаем неопределенность через эксперименты с короткой обратной связью

  9. ‘You cannot improve what you cannot see’

  10. None
  11. 2 Погружение

  12. №1 Impact Mapping техника стратегического планирования https://medium.com/@alexander.byndyu/impa ct-mapping-in-practice-part-1-f9e402151e63

  13. Любой инструмент не идеален, как меч не гарантирует победы над

    драконом. Клиент пришёл за редизайном и ускорением сайта. Получили инструмент для линейного масштабирования. Impact Mapping может вести к ложным целям С клиентом из сферы ЖКХ долго ходили вокруг клиенто- центрирования, пока не поняли реальную боль.
  14. №2. Customer Journey Mapping

  15. Birdviewпроцессов, в которые вовлечён клиент Легко составлять, легко позабыть после

    Располагает к полноте и рефлексии №2 Customer Journey Mapping
  16. №3 User Story Mapping

  17. №3 User Story Mapping Трудно идёт без картины пользователя Трудно

    достичь полноты
  18. №4 Итерационная поставка с длиной релиза от 1 дня до

    недели ‘You cannot improve what you cannot see’
  19. №5. Петля обратной связи

  20. Детальный взгляд на процесс

  21. 3 Бизнес-кейс

  22. Бизнес-кейс Транспортная компания, работа с налогами. Первый релиз 800 человеко-дней.

  23. Цель Заменить камаз бумаги на нажатие одной кнопки

  24. Анализ провала предыдущей команды Использовали жёсткий вотерфол Описали требования и

    ушли в работу Зафиксированные требования не выдержали испытания реальностью Созданной системой невозможно было пользоваться Слабая обратная связь Результат слабой обратной связи
  25. Начинаем со стратегического планирования Impact Mapping Google Docs + Skype

    Технический директор с заместителем Главный бухгалтер с помощниками Коммерческий директор С нашей стороны — вся команда
  26. User Story Mapping

  27. Переход с User Story Map к экранам: Инвентаризация

  28. Переход с User Story Map к экранам: Черновое скетчевание

  29. Эволюционное развитие архитектуры + Domain Driven Design На анимации справа

    — шесть месяцев уточнений
  30. Разработка и релиз Первый релиз попал в поставленную цель Первый

    релиз залит на сервера заказчика Через систему уже отправлены 3 квартальных отчета Недавно закончили вторую версию
  31. Апробировано на иностранных заказчиках Подход универсален для разных стран и

    культур
  32. Спасибо за внимание! Александр Бындю, http://byndyusoft.com Андрей Шапиро, http://ashapiro.ru Статья

    — https://vc.ru/p/byndyu