Карта гипотез. Когда стратегия – это не доклад, а инженерная модель

Запись мастер-класса на Стачке в Ульяновске https://ul.nastachku.ru/lp/ul26/speeches/karta-gipotez-kogda-strategiya-eto-ne-doklad-a-inzhenernaya-model
Видео https://vk.ru/wall-223467527_884

В IT мы привыкли мыслить моделями: пишем код, строим архитектуру, тестируем гипотезы в коде. Но когда дело доходит до стратегии (продуктовой, командной, личной) — внезапно снова включается «режим презентации».

Получается красивый доклад, а не рабочая модель.

А что, если стратегия — это инженерная задача? Собрать логическую модель из элементов, проверить связи и запустить её на выполнение. Именно такой подход лежит в основе технологии «Карта гипотез».

За 1,5 часа мастер-класса:
• Вы познакомитесь с технологией Карты гипотез — стратегическим конструктором, который переводит разговоры о будущем в логику проверяемых действий.
• На своём примере увидите, как работает этот конструктор: от постановки цели и поиска ключевых гипотез до сборки чёткой канвы стратегии.
• Поймёте как вы можете применить технологию здесь и сейчас.

Сайт Карты гипотез https://картагипотез.рф/
Социотех https://sociotech.center/

Transcript

1. Мастер-класс по созданию Карты гипотез https://картагипотез.рф 2026
2. Бындю Александр Автор технологии Автор книги «Антихрупкость в IT» и книги «Карта гипотез», владелец IT-компании, IT-архитектор, методолог, эксперт в Agile и Lean, ментор, преподаватель https://byndyu.ru О себе: 2 Аккредитация тренера Сертификат №1 Код: 65gs86 https://картагипотез.рф/check
3. Генезис Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез Создание Byndyusoft 2012 2023 • • → • • → 1. Проектирование и создание сложных IT-продуктов с нуля 2. Системо-мыследеятельностный (СМД) подход Г.П. Щедровицкого 3. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) Г.С. Альтшуллера 4. Impact Map Г. Аджича, 5. Теория ограничений Э. Голдратта 6. Agile и Lean 7. Продуктовый подход 3 10 лет практики 2025
4. Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 4
5. Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 5 это ответ на вопрос «как?» прийти к цели в условиях неопределенности и нехватки ресурсов Стратегия –
6. Структура Карты гипотез Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 6 Стандарт в формате A2 (pdf)
7. Стратегия: от ремесла к технологии и два следующих шага Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 7 Презентация и видеозапись митапа в Альфа-банке
8. Технология создания и реализации стратегии Техноло ́ гия – это совокупность знаний и средств, обеспечивающих многократное достижение желаемого результата путем осуществления определённой последовательности различных процессов. 8 Изобретатель автомобиля — не лучший гонщик. Изобретатель автомата — не лучший стрелок. Знание отделено от автора, результат тиражируется Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез
9. 1. Топологии Карты гипотез; 2. Типовые ошибки при создании Карты гипотез; 3. Технические приёмы работы с картами и фасилитации; 4. Личная стратегия; 5. Стратегические игры с помощью Карты гипотез; 6. Примеры карт гипотез из практики; 7. Сессии стратегического планирования; 8. Стратегия как код с примерами кода. Рецепт Карты гипотез в открытой базе знаний 9 Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез
10. Нацпроект «Цифровая экономика» Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 10 1. На площадке АНО ЦЭ прошел тренинг по созданию результативных стратегий цифровой трансформации для регионов 2. Минцифры России, АНО ЦЭ и Центр передового опыта по данным и аналитике при участии Ростовской области провели шестой обучающий тренинг с субъектами Российской Федерации;
11. Стратегия: от ремесла к технологии и два следующих шага
12. Миссия Карты гипотез Сделать доступной каждому технологию создания и реализации стратегии. Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 12
13. Почему субъект, а не объект? Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 13
14. СМД Щедровицкого 1. Организация 2. Руководство 3. Управление Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 14
15. Естественная траектория 15 Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез Субъект Естественное состояние Естественная траектория
16. Управляемая траектория 16 Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез Субъект Естественное состояние Естественная траектория Естественное состояние Управляемая траектория
17. Гипотеза для влияния на субъект 17 Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез Субъект Естественное состояние Естественная траектория Естественное состояние Управляемая траектория Гипотеза воздействия на субъект для изменения его траектории в целевое состояние
18. Механизм срабатывания 18 Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез Субъект Естественное состояние Естественная траектория Естественное состояние Управляемая траектория Если …, то …, потому что <идея обеспечивающая срабатывание связки “если” и “то”, опирающаяся на мотивацию субъекта>, тогда … Мотивация как рычаг Переход на управляемую траекторию
19. Пример с курицами 19 Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез Ситуация: соседка завела куриц, чтобы есть свежие яйца и продавать излишки. Эти курицы бегают по моему огороду и вытаптывают растения на грядках. Ругаться с ней не хочется, а по-хорошему она не понимает.
20. Схема ситуации 20 Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез Соседка, которая завела куриц Курицы гуляют, где хотят Естественная траектория Не выпускаю куриц со своего участка Управляемая траектория Не тратить деньги на покупку яиц и зарабатывать на продаже излишков
21. Ограничение балансирующими метриками 21 Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез Цель: не потерять растения на грядках из-за соседских куриц. Метрики: 1. Все растения целы (сейчас половина вытоптана). Балансирующие метрики: 1. Не испортить отношения с соседкой.. Соседка, которая завела куриц Желания: 1. Не тратить деньги на покупку яиц и зарабатывать на продаже излишков. Если ругаться на соседку и угрожать ей и её курицам, то она постарается оградить прогулки своих куриц по моему огороду, потому что испугается возмездия и побоится потерять куриц, тогда все мои растения выживут. Противоречит балансирующей метрике и не работает с мотивацией субъекта.
22. Вариант решения 22 Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез Цель: не потерять растения на грядках из-за соседских куриц. Метрики: 1. Все растения целы (сейчас половина вытоптана). Балансирующие метрики: 1. Не испортить отношения с соседкой.. Соседка, которая завела куриц Желания: 1. Не тратить деньги на покупку яиц и зарабатывать на продаже излишков. Если разложить яйца по своему огороду, пока соседка не видит, а потом при ней собирать яйца себе, то она сделать все возможное, чтобы её курицы не приходили в мой огород, потому что не захочет терять яйца, которые несут её курицы, тогда все мои растения выживут.
23. 1. Субъект влияет на цель, а не мы; 2. У него есть самодвижение; 3. Если бы был объектом, то мы бы без труда толкнули его куда хотим. Для этого не нужна стратегия. В случае Карты гипотез субъект как бы вне нашего поля влияния. Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 23 1. Создается сложность в придумывании, как «подкопаться» к субъекту; 2. Включается стратегическое мышление – непрямой подход. Необходимость стратегирования
24. Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 24 «Управляемая система находится как бы внутри управляющей, она «захвачена», ассимилирована управляющей системой. Кстати, поэтому управляющая система всегда захватническая, паразитирующая. Иного отношения не может быть. Но захват этот очень интересный — это захват мыслью» Георгий Щедровицкий Философ и методолог, общественный и культурный деятель. Создатель системо-мыследеятельностной методологии (СМД), основатель и лидер Московского методологического кружка
25. Кто субъект? 1. Вы хотите продавать в b2c? 2. Вы хотите продавать в b2b? 3. Вы хотите выйти замуж? 4. Вы хотите уменьшить текучку? 5. Вы хотите избавиться от собак без намордников во дворе? Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 25
26. Продуктовый процесс Карта гипотез // Знакомство 26
27. Стачка // Мастер-класс по Карте гипотез 27
28. Задачи не висят в воздухе 1. Задачи больше не висят в воздухе, они должны быть на какой-то ветке. 2. Хочешь добавить задачу? Присоедини к существующей ветке с гипотезой или опиши новую гипотезу. 3. Нет такой ветки? А задача точно нужно? В ней точно есть ценность? Карта гипотез // Знакомство 28
29. Официальная группа Карты гипотез: статьи, видео, новости и информация о ближайших тренингах hps://t.me/hypothesismap 29 Спасибо за внимание!