株式会社alter 採用ピッチ

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1. alter.INC RECRUITEMENT - Creating the future of business through the Web -
2. 01 02 03 04 05 COMPANY BUISINESS PEOPLE CONTENTS - Speciality contents - WORKSTYLE JOB LIST - 会社情報 - - 事業内容 - - 組織について - - 職場環境と文化 - - 募集要項 -
3. COMPANY- 会社情報 - 会社概要 企業理念 alterが目指す場所 alterが大切にしていること 8つの行動指針 事業の成長経歴 売上高 売上構成 01
4. 会社概要 会社名 株式会社alter 2018年12月25日 設立日 資本金 従業員 所在地 事業内容 Webサイトの企画・デザイン・構築 / LPサイト制作 / WEBコンサルティング / Webメディア運営 / システム開発 / WEB・SNS運 用 / SEO・WEB解析 / リスティング広告や各種ウェブ広告の企画・運用 / DMカタログ、パンフレットなどの各種紙媒体のグラ フィックデザイン / 勉強会・セミナー開催 代表取締役 森 優樹 12,000,000円（グループ合計） グループ総計 97名（パート・アルバイト含む） [ 大阪本社 ] 〒530-0002 大阪市北区曽根崎新地1-13-22 [ 東京支店 ] 〒160-0023 東京都新宿区西新宿8-11-10
5. 働くことで、関わるすべての人に「幸せ」を。 企業理念 ITを通して、新しいに挑む。 1.挑戦を恐れない 2.圧倒的なスピード 3.誰にでも謙虚・誠実であれ 4.物事の本質を捉え、言葉の真意を理解する 5.当たり前のことを当たり前にやる 6.当事者意識で行動しよう 7.誰もが気持ちよく働ける環境 8.従業員第一主義 MISSION VISION VALUE
6. alterが創業当時から大切にしていることがあります。それは「社員が 働きやすい環境」です。会社として売上の拡大を追求するのはもちろ んですが、働き手となる社員が幸せを実感できなければ、お客様に満 足していただけるはずがありません。 一人ひとりが仕事とプライベートを主体的にできることで、継続的に 高いパフォーマンスを維持できると私たちは考えています。「経済的 な豊かさ」に加えて、いかに「精神的な豊かさ」をもたらせるのか。 20代、30代は人生の中でもライフスタイルに一番変化があります。そ の世代の人たちに仕事もプライベートも本気で楽しんで欲しい。新し いことに挑み、継続的に成果を出していく。だからこそ「自分らしい 」働き方を実現することができ、結果につながります。その先にこそ 、alterに関わる人たちの幸せが叶えられると信じています。 働く人の「幸せ」が、 企業の成長につながる。 alterが目指す場所
7. ITで世の中を変えるために、 新しいことに挑戦し続ける。 新しい壁を乗り越えることは辛いし大変なことも多いです。しかし、 乗り越えた先には達成感があります。 努力を努力と思わず、「ただ夢中になって取り組んだこと」が素晴ら しい結果になります。「働く」を通じてみんなが幸せになるには、 新しいことに挑戦し、自分たちで道を切り開いていかなければなりま せん。失敗を恐れず高い壁に挑み続けることが、大きな成長に繋がり ます。 自身の「やりたい」「やってみたい」という気持ちにまっすぐ向き合 い、一人ひとりが責任を持って意思決定し、それを行動に移す。 激しく変化を続けるIT業界で勝ち抜くために、8つのバリューを実践 することで、社会を前進させる新しい価値を創っていくことだと考え ています。 alterが大切にしていること
8. 8つの行動指針 1.挑戦を恐れない 挑戦とは、新しい壁を乗り越えること。壁の向こうは未知であり、高 い壁を乗り越えた先に達成感があります。そのための努力を決して厭 いません。 2.圧倒的なスピード 1年かかることを1ヶ月でやり切ること。手を止めた瞬間に組織は衰退 します。スピードが加速すれば組織は成長し続けます。 3.誰にでも謙虚・誠実であれ 相手に感謝し、謙虚に接することは仕事の基本。1人で成し遂げられ る仕事はなく、チームで一丸となるからこそ最高のパフォーマンスが 発揮されます。 4.物事の本質を捉え、言葉の真意を理解する 個人の主観だけで言葉を受け取ると誤解が生まれます。言葉の裏にあ る意図や物事の背景を読み取ることで、いい関係が築けます。 5.当たり前のことを当たり前にやる 当たり前の定義は千差万別。自身の考えに固執せず、「本当にこれで良い のか？」と自問自答を繰り返します。 6.当事者意識で行動しよう 誰かの指示を待たず、「自分がすべきことは何か」を考えて行動すること 。会社はクライアントであり、成果に見合った対価を提供するWin Winな関 係にあります。 7.誰もが気持ちよく働ける環境 挨拶を忘れず、礼儀正しく、相手に対する思いやりや配慮を忘れない。誰 もが気持ちよく仕事ができる職場を全員で作ります。 8.従業員第一主義 多様な働き方、充実した福利厚生。より良い環境で働くことで、より良い 成果が出せます。だからこそ従業員を第一に考え、満足度を高め続けるこ とを宣言します。 alterは「働くことで、関わるすべての人に幸せを。」という組織使命の実現のために、「ITを通して、新しい挑む」というビジョンを掲げています。 激しく変化するIT業界で勝ち抜くために、以下の8つの行動指針を実践しています。
9. 86件 事業の成長経歴 年度別 受注件数 0 100 200 300 400 500 600 2018年 (件) 少数精鋭で着実に事業規模を拡大。 活気あふれる成長ベンチャーとして加速中。 2019年 2020年 700 2021年 2022年 2023年 2024年 237件 365件 425件 501件 610件 720件
10. 売上高 売上高 23名 8年連続増収を達成 業績好調で急成長・急拡大。 一人ひとりがスピード感ある行動を意識し、最短ルートでゴールを目 指します。常に自主的に効率化を考えられるメンバーが活躍している からこそ、Web業界の中でも圧倒的な成長性を誇ります。 alterでは総勢80〜90名働いていて、正社員は約10名。メンバーのほと んどがアルバイトや業務委託の方です。 少ない正社員で多くの仕事を回すためには、細かなルールや決まりが あります。正社員であっても時給に換算したらいくらなのかを全員が 把握し、30分単位でスケジュールを決めます。その仕事は時給に見合 っているのか、徹底的な効率化を求められます。 目先の作業に囚われて非効率になるのではなく、会社全体の収益化を 目指しています。 2020 2021 2022 2023 毎年 60%以上の 成長率 2024 成長率 62% 成長率 70% 成長率 73% 成長率 63%
11. 売上構成 HP制作 売上 構成比 2024年 81% 保守代 16% ・HPリニューアル ・HP新規制作 ・LP制作 その他 3% ・サーバー代 ・修正サポート ・更新サポート ・お問い合わせ ・コンテンツ運用 ・インスタ運用 ・MEO運用 安定経営と収益拡大の理由は 保守契約のストック売上。 HP制作のほかに、更新サポートや修正サポートを行う「保守契約（保 守代）」があります。HP制作と合わせてご契約いただくサポートプラ ンです。 すべてのお客さまにご契約いただくのと、1年ごとにプランの更新を 行うため、毎月確実に入ってくる売り上げとして毎月/毎年の売上の 目処が立つため安定した経営が実現できます。 保守代は年々増え続けるストック売上の一つです。安定した売上があ るからこそ、新規事業やツールの導入に投資ができ、人材採用はもち ろん、昇給・昇格や充実した福利厚生を実現できます。 その結果、人が増え人が育ち、スタッフ1人あたりの負荷も減り働き やすくなり、ゆとりが生まれます。
12. BUSINESS - 事業内容 - alterが行う事業 主要事業 01. ホームページ制作 主要事業 02.SNS・Web広告 主要事業 03.ユーザーサポート 事業の課題 組織図 02
13. alterは、Webサイト制作を中心に、ITを通じて企業の集客や課題解決 を支援する会社です。 Webサイトの企画・デザイン・構築 / LPサイト制作 / Webコンサル ティング / システム開発 / Web・SNS運用 / SEO・Web解析 / Webメ ディア運営など、企業が抱える悩みをWebで解決する事業を展開して います。 alterが行う事業 企業の集客・困りごとを Webを通じて解決するサービスを提供 Webサイト SEO 広告 LP 運用 サポート MEO SNS Webメディア セミナー
14. 主要事業 01. ホームページ制作 課題を見つけ、対策を施す。 クライアントの利益を作るための制作。 01 ホームページ制作 - Homepage design - alterのホームページ制作は、日本にあるほとんどの業種のサポートを行って きた実績があり、どんな業種のお客様にも最適な提案をしています。単に”流 行りだから”や”写真が綺麗”ではなく、Webサイトを見てくださる訪問者に必 要な情報を届けてお問い合わせに繋げる。そのために事前にしっかりとヒア リング・提案を行ったうえで制作を進めていくので、クライアント様のニー ズに応える、結果に繋がる効果的な制作をしています。 美容室 エステ サロン 整体・接骨院 建設業 士業 飲食店 その他
15. 主要事業 02. SNS・Web広告運用 PDCAを回して中長期的にコミット。 クライアントと二人三脚で結果を出す。 02 SNS・Web広告運用 - SNS・Web Ad Operation - ホームページ制作以外にもクライアント様の事業やサービス、商品に合わせ て広告を選定しています。通常のGoogleやYahoo!のリスティング広告からSNS 広告まで、クライアント様に合わせた最適なご提案。毎月お送りするWeb広 告のレポートをもとに今後の改善や施策を繰り返しクライアント様と二人三 脚で結果を出すことを目指しています。さらにSNS運用にも力を入れ、制作し たホームページと連動し、事業や商品・サービスなどを高頻度で発信してい くことでブランド力の向上にも貢献しています。 最適化 企画 実行 評価 改善 - Plan - - Do - - Check - - Action - 3 month〜
16. 主要事業 03. ユーザーサポート 会社全体でクライアントをサポート。 ホームページが完成した後も”安心できる”体制づくり。 03 ユーザーサポート - User support - alterではユーザーサポートにも力を入れています。クライアント様のほとん どがWebサイトやインターネットについて詳しくない方です。どなたでも分 かるよう丁寧で難しくない言葉を使ってご支援を行っています。特定の担当 者に属人的にではなく、会社全体としてサポートをすることで、社内でもク ライアントに対する協力体制が整っています。クライアントのストレスを軽 減するためLINEでやり取りを行ったりとホームページが完成した後も“安心で きる”ご支援を心がけています。 - Client - クライアント 定期的なご連絡 操作説明 解析レポートの提出 メール設定 ブログ更新 予約システム導入 Webサイトの修正 サポート
17. 事業の課題 ◎ … 現在の主力事業 ◯ … 現在対応している事業 △ … 今後の主力事業として注力 × … 今後の事業展開が必要 クライアント制作事業 HP制作 ◎ LP制作 ◎ ECサイト制作 △ コンテンツ マーケティング ◯ 動画 × SNS運用 △ 広告運用 × MEO ◯ メルマガ × Webメディア ◯ ホワイトペーパー △ ヒートマップ解析 △ データ分析 △ プレスリリース △ SNS運用 × 広告運用 × セミナー × メルマガ × 自社運用事業 組織発展と事業拡大の過程で まだまだ課題も多いが、 その分の成長余力が高い。 alterは会社や組織として、”いい意味”で成熟しきっていません。組織 体制が変わり、毎年売上増収している成長期の真っ只中です。やりた いこと、やらないといけないことは山ほどあります。課題は事業が伸 びているからこそ生まれるものです。成長しているからこそ、技術的 なチャレンジもできます。 日々加速するデジタル化の中で、IT業界でも日々新しい技術が生まれ ています。現在はHP制作がメインですが、その一本だけでは事業とし て成長できません。集客課題をWebで解決するためには、広告やSNS もできなければいけないです。 Web会社として、肝心の自社の集客力がなければそのノウハウをお客 様に提供することができません。Webメディアの運用のみならず、セ ミナーや自社のプロモーションにも力を入れていき、さらなる事業成 長を目指します。
18. 代表取締役 営業部 管理部 制作部 ア ポ イ ン タ ー 営 業 経 理 労 務 法 務 Web制作 事業 Webメディア 事業 デ ィ レ ク タ ー コ ン テ ン ツ デ ィ レ ク タ ー ア カ ウ ン ト プ ラ ン ナ ー UI/UX デ ザ イ ナ ー エ ン ジ ニ ア デ ザ イ ナ ー ラ イ タ ー コ ー ダ ー ア ナ リ ス ト マ ー ケ タ ー 事業拡大における組織体制の強化のため、全職種について働くメンバーの採用を行っています。 組織図
19. PEOPLE - 組織について - メンバー 様々なバックグラウンド 業務の進め方と関わり方 制作の進め方 給与制度 昇給実績・年収レンジ 給与が高い理由 評価制度 03
20. メンバー スタッフの年齢層 20代～30代を中心に若手が活躍中。 入社歴や性別に関係なくキャリアアップが可能です。 20代 43% 30代 39% 40代 18% 30歳 平均年齢 ※2024年6月時点 スタッフの性別 男性 29% 女性 71% ※2024年6月時点 スタッフの職種 ※2024年6月時点 営業 28% 制作 47% 事務 25%
21. 業務の進め方と関わり方 各領域が協力しあい、 無理なく相談しながら進めていく柔軟な体制。 打合せ - Meeting - 取材 - Interview - 社内打合せ - Meeting - 制作 - Design - 運用・改善 - Operation - 営業 クライアント 営業 クライアント 営業 制作 クライアント 制作 クライアント 制作 制作
22. 制作の進め方 ターゲットになる 会社のリスト収集 保有リストからテレアポ アポイントの入った 会社への商談準備 Zoomでの商談 zoom上での契約締結 テレアポの前にリスト収集 を行います。営業ではなく アポインターが担当し、1 人当たり1週間で300~400件 ほど保有します。 1日60〜100件のテレアポを 実施。ここも営業ではなく 、アポインターが行います 。1、2件決裁者のアポイン ト取得が目標です。 アポインターが獲得した案 件を引き継ぎます。商談準 備は営業アシスタントが8 割準備してくれるので残り の2割を営業担当が調整。 約1時間~1時間半の商談。 お客様の現在の課題を追求 し、対策解決策を導いてお 客様の利益につながる提案 を行います。 クラウド上での契約書を利 用し、訪問せずWeb上で完 結します。 契約締結後の事務手続き HPの現状・市場調査 〜ターゲット調査 調査結果の共有 クライアントを交えて 打ち合わせ 制作〜公開 営業アシスタントやバック オフィスが担当。LINEやメ ール、電話を利用して手続 きを進めます。 ディレクターやSEOエンジ ニアが調査と施策立案を担 当。集客課題解決に向けて 調査を行います。 ディレクターから担当営業 に調査結果を報告。 クライアントへ制作内容の 提案をする前のすり合わせ を行います。 制作ディレクター、担当営 業、クライアント3名で、 今後の制作内容の提案と方 向性の確定を行います。 方向性が決まったら、制作 作業開始。完成したらお客 様にご確認いただき、公開 へと進めます。 受 注 ま で の 流 れ 受 注 後 の 流 れ … 営業部の仕事 … アポインター及び管理部の仕事 … 制作部の仕事
23. 給与制度 営業部 成果給 ＝ 月額基本給 算定基礎 × 成果評価 係数 制作部・事務部 能力給 ＝ 月額基本給 算定基礎 × 能力評価 係数 ※1 営業獲得件数で月の基本給も変更されます。 ※1
24. 昇給実績 平均年収の推移 300 600 (万円) 2023年 営業部 制作部 近年の昇給結果 営業部 制作部 管理部 平均年収 1266万円 677万円 427万円 最高昇給金額 358万円/年 98万円/年 63万円 ※1 平均年収：2024年を対象としています。 ※2 昇給金額：最も昇給金額の高い年を対象としています。 ※1 ※2 近年で急激に給与がアップ！ ★業績が伸びているため、実力・結果を最大限評価しています。 給与改定は1月と7月の2回です。 900 1200 2024年 1,170万円 636万円 管理部 387万円 1,266万円 677万円 427万円
25. 年収レンジ（営業部・制作部・管理部） 各部署の平均年収 400 600 800 1000 1200 (万円) 営業部 制作部 全体の平均年収の割合 管理部の平均月給は35万5千円 制作部の平均月給は56万45千円 営業部の平均月給は105万5千円 1400 1600 管理部 380～660万円 管理部 制作部 営業部 450～840万円 ～400万円 500〜599万円 600〜999万円 1000〜1499万円 1500万円〜 7% 30% 26% 15% 8% ※平均年収・月給：2024年6月を対象としています。 900～1600万円 ※賞与を含んだ年収・月給となります。 400〜499万円 14%
26. 平均給与レンジ -営業部- 1年目 2年目 3年目 300 400 500 600 700 800 (万円) 900 1000 4年目 850万 ｜ 420万 1000万 ｜ 480万 1300万 ｜ 600万 1600万 ｜ 600万 平均給与例 営業部の入社期間と社員数 ※ 大阪本社の社員数の合計です。 1年目 1名 3年目〜 2名 2年目 2名 入社歴に無関係で給与アップを目指して成 長できる！ 5名 社員数合計 営業 営業 営業 営業 1年目は前職の給与・能力 により判断しています！ 1500
27. 平均給与レンジ -制作部- 入社後のキャリア 経験者としてスキルアップ・給与アップを 目指して成長できる！ 1年目 2年目 3年目 300 350 400 450 500 600 (万円) 700 800 4年目 540万 ｜ 330万 660万 ｜ 380万 720万 ｜ 400万 840万 ｜ 450万 ※4年目以降は予想/応相談です。 平均給与例 制作 制作 制作 制作 1年目は前職の給与・能力 により判断しています！ 1年目：制作の採用は経験者のみ。若手でもアイデアや仕組みづく りを考えて、意見を発言できる環境があります。 2年目：後輩指導の指導者や役職に就く社員が増えてきます。管理 職や技術職などそれぞれのスキルを深めます。 3年目〜：組織経営の視点を持った管理職として、または 技術職のスペシャリストとして会社の利益創出に貢献。
28. 昇給実績（営業部・制作部・管理部） 平均年収の推移 2023～2024年の昇給結果 営業部 + 96万円/年 制作部 + 41万円/年 管理部 + 40万円/年 ※2024年6月時点で在籍している正社員の年収です。 ※賞与を含んだ結果です。 ¥0 ¥2,750,000 ¥5,500,000 ¥8,250,000 ¥11,000,000 ¥13,750,000 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 昇給率 平均値 ※2024年6月時点で在籍している正社員の年収です。 ※賞与を含んだ結果です。 営業部 8.2.％ 制作部 6.4％ 管理部 10.3％ 営業部 制作部 管理部 427万円 677万円 1266万円 1170万円 1091万円 497万円 499万円 387万円 450万円 337万円 288万円 636万円 347万円 629万円 320万円
29. 給与が高い理由 元請企業A社 業績・企業価値の向上 持続的な企業成長 人材確保 （採用・定着） 組織全体の生産性向上 環境づくり 従業員の能力最大化 働きやすさの実現 働きがいの実現 充実した福利厚生・働きやすい環境・高い給与 従業員・会社にとって必要な仕事か 取捨選択を大切にしている。 alterは下請けのお仕事を絶対に受けません。「低い利益で従業員が働 き続けて疲弊する＝低賃金になる」と考えているからです。 利益率の低いものは直接受注であっても受けません。利益が低いとい うことは、 数をこなして売上を立てなければいけなくなり、低スキ ルの人材を多く抱えることになります。 結果、利益率が低くなり従 業員全体の給与水準の高さが保てなくなります。 「環境がいい＝給与が高く、体が疲弊するような働き方をしない」を 実現するためには、その取捨選択を徹底することが大切です。 利益重視 仕組み化 効率化
30. 評価制度 年に2回、成果評価・行動評価・人物評価のポイントから結果に応じて「昇給」「昇格」「インセンティブ（営業のみ）」を付与します。 昇格基準が細かく決められています。業務、成績評価のチェックシートがあり、目標件数や売上などの結果も踏まえて上長からの3段階評価で判断します。 成果目標 営業部であれば、受注件数や受注率、営業実 績など。◦件達成したらインセンティブが〇〇 円と数字で決まっているのでモチベーション が保ちやすいです。制作部であれば、売上や 予算管理、集客目標値などの結果で判断しま す。 行動・能力成果 営業部であれば作業スピードやコール件数な ど。制作部であれば品質管理やチーム管理な どが主に評価されます。自己勉強やスキルレ ベル、スケジュール管理、面接対応や後輩育 成も評価対象の一つです。 人物評価 役職者は人柄も判断基準となります。問題 が起きた時の判断力、チームへの指示や振 る舞いに対するリーダーシップ、相手の気 持ちを汲み取れる倫理観、後輩からの評価 などが見られます。 × × ▪alterの評価の定義は「給与が高い・評価が高い＝結果がすべて」 ▪数字をもとにした結果主義で評価するため、半年で主任に昇格したり、年収が300万円以上アップしたりと年齢や勤続年数に関係なく評価される環境です
31. WORKSTYLE- 働き方と文化 - 会社の風土 責任を持ち、自由に働く 仕事に没頭し、いつでも挑戦できる環境 個人・チーム全体両方の成長を加速させる 働きやすさのために工夫された福利厚生 福利厚生がいい理由 福利厚生を実現するために守るべきこと 04
32. 会社の風土 alterは完全実力主義という考え方で、メンバーを大切にしています。 結果を出すためには、一人の力では限界があります。営業業務、制作業務、バ ックオフィス業務など、専門性の仕事を完全分業化して全従業員で効率化を重 視し協力して結果に向けて取り組みます。 結果があれば未経験からでも、また年齢や性別、在籍年数に関わらず昇給・昇 格を目指せるため、結果に貪欲になれる人に裁量のある仕事を任せ、成果に対 して良い報酬と環境を提供します。 過程ではなく結果が全て。結果を出すための近道や相談はいくらでも乗りま す。 ただ、自分で何も考えずに「どうしたら良いですか？」と言う丸投げの 相談は受け付けません。 自分で考えて、「こうしたい」と言う意見を持って 相談する分にはいくらでも時間を使います。 自身がやったことのない業務でも、「分からないから教えてもらう」ではな く、まずは自分で考えて取り組むと言う姿勢を大切にしています。 実力主義で結果を出せば出すほど評価される 仕事の目的を理解し、最大限の結果を出す 従業員一人ひとりの考えや働き方を大切にするため、部の責任者による1on1ミ ーティングを月2回実施しています。 - 目標達成する為のプロセスに間違いはないか？ - 毎日、毎週の不要な業務の洗い出し - 3ヶ月後、半年後、1年後どうなっていたいか？ - 次の役職に昇格するためには具体的に何をする必要があるか？ - 自身の今後のキャリア相談 - 部署内、部署外での関係性や仕事の進め方において改善したいこと - 自身の抱えてる悩みの相談 なんでも話せる関係性を築くため、責任者とチームの従業員は積極的にコミュ ニケーションを取ります。「上下関係が厳しい」とか、「友達みたいに仲良し 」こう言うことではなく、人としてお互い意見や考えを尊重し尊敬するような 関係性を取れるようにしています。 成長意欲のある人には、時間を使う 従業員一人ひとりの考えや働き方を大切に 意欲のある人にとっては、新しいことをどんどん挑戦できるチャンスがあるの で楽しく仕事ができる環境があります。ただし、挑戦の機会をを与えるという ことは、その分会社のお金を使うことになるので成果を出すために真剣に取り 組める人でなければ任せません。 alterは意欲のある人に挑戦できる場を与えます。新しいことをたくさん挑戦す ると言うことは、失敗することもあります。その失敗に対して、alterは絶対に 否定したり責めたり、評価を下げたりしません。失敗することで、新しい成功 を生み出すきっかけになるからです。 失敗を何も生かさない場合は容赦しません。次に進もうとしない、同じ失敗を 繰り返す。そんな人には挑戦の機会は与えません。失敗を生かして、成功を掴 み取ろうとする意欲のある人にだけ挑戦の機会を与えます。
33. alterの社員一人ひとりのスケジュールは自身で決定します。誰かに指示され た仕事をこなすだけであれば誰でもできますが、自分で考え行動する事で知 識も提案の幅も広がり、結果へと繋がっていきます。自由な働き方を実現す るためには全ての責任を自身で負うことが求められ、自身の責任において目 標を達成して取り組めるメンバーにはパフォーマンスが一番発揮できる働き 方をしてもらうための工夫が施されています。朝早く出社し、夕方には退社 などあなたの働きやすい方法を選んでください。 - Responsibility and freedom - TIPS 工夫された制度 勤務時間の選択が可能 在宅勤務が可能 リフレッシュ休暇の取得が可能 ※上長の判断により在宅勤務の選択が可能です ※5日間連続の年次有給休暇を、勤続2年目は年に1回、勤続3年目以降は 年に2回取得できる制度です 常に自身で考え、行動する。 自由な働き方を実現するための必須条件。 責任を持ち、自由に働く 責任を持ち、自由に働く ※出勤・退勤時間や休憩時間を選べます 子育て支援 ※入社3年目以降に取得可能な、育児キャリアサポート制度です
34. 仕事に没頭し、いつでも挑戦できる環境 9割の苦労を経て1割の成功を掴み取る。 仕事に夢中になれる場所です。 仕事の中の9割は苦労が多いかもしれません。 ただ、1割の成功を何か感じて いくことで、仕事に対して熱中し、楽しむ事ができます。alterでは若い社員 が多いですが、若いうちから苦しい経験を積むことでどこで働いても恥ずか しくない人間力を培うことができます。新しいアイディアがあれば、会社に どんどん提案してください。良い案であればあなたの案が採用され事業化さ れることもある可能性に溢れた環境です。 TIPS 先輩の声 仕事に没頭し、いつでも挑戦できる環境 - Challenge anytime - 入社2ヶ月でも600万円もの大規模の案件を担当。未経験で最 初は不安を抱えていましたが、先輩方がサポートしてくれ、 失敗したらしょうがない！まずは挑戦。そんな活躍の場があ るのはalterならではだと思います！ 営業部 F . K
35. 個人・チーム両方の成長を加速させる 個人・チーム全体両方の成長を加速させる 一緒に悩んだ分、仲間の成果も喜べる チームで働く楽しさを感じられる環境です。 alterには未経験でも活躍できる環境が整っています。入社後は上司や先輩が 段階毎に研修や実際の商談を想定した練習を行ったり、わからないことや悩 んでいることも相談するとすぐに意見をもらえる環境があるので、安心して 仕事に打ち込むことができます。自身が成果を出したときの嬉しさはもちろ ん、一緒に悩んだ仲間が成果を出したときも全員で喜び合えて、試行錯誤し ながらも好きなことをとことん追求し、成果を出せる充実した環境にやりが いを感じるメンバーも多くいます。 TIPS 先輩の声 - Accelerate growth - 半年、１年は何をやっても上手くいかないことがありますが、 そこで諦めずたくましく育って行ってくれる姿をこれからもた くさん見ていきたいなと思っています。 営業部 A . H
36. 働きやすさのために工夫された福利厚生 働きやすさ ・ノートPC 支給 ・ドリンク飲み放題 －事務所にドリンクがありますので、お気軽にご利用ください。 ・リフレッシュ制度 － 5日間連続の年次有給休暇を、勤続2年目は年に1回、勤続3年目以降は年に2回取得できます。 －金土日or土日を含んだ5連休を取った場合は5万円支給（5連休取っていない方は支給なし）。 ・家賃補助制度 －入社1年目は、会社から2駅以内に住んでいる方は2万円の家賃補助まで支給します。 －入社2年目以降は、 4万円~15万円の家賃補助を支給(どちらにお住まいでも支給 ※社内規定あり） ・人間ドック費用補助 コミュニケーション向上 ・昼食サポート －昼食のお弁当補助がある制度。全員でお昼を食べるので、コミュニケーションが取りやすくなったと好評です。 ・リモートランチ補助 －フルリモート勤務でも、社内メンバーとのリモートランチに月額3,000円まで補助（1回1,500円まで）。 ・ディナー補助 －他部署メンバーとのディナーに、1人3,000円まで補助。 コンサルティング営業向け ・社用携帯電話貸与 ・昇格チャンス年2回 －インセンティブは半年に1回、受注件数や営業成績に応じて支給。 ・セミナー・書籍購入費用補助 ・引越し手当 制作向け ・デュアルモニター完備 ・スキルアップ補助制度 －好きな書籍を毎月1回購入できる制度です。有料セミナーに参加する場合、 参加レポートの共有を条件に、会社が費用を全額負担させていただきます。 ・制作技術支援制度 －1人あたり年間10万円まで、制作に必要な機械、作業物の購入OK
37. 福利厚生がいい理由 完全利益重視ではなく、 メンバー第一主義を貫きたい。 勤務時間が減ったり休みが増えることは顧客対応の時間が少なくなり 、また高い給与や家賃補助などは利益額が少なくなります。 alterが提供する福利厚生や環境は会社の利益を第一に考えると、敬遠 しがちな施策ばかりです。それでもメンバー第一主義を貫きたい理由 は、Web制作会社こそ、メンバーに対しての思想が重要だと思ってい るから。 「クライアントワークが中心だから、どの制作会社も同じ」そう思っ ている会社も実際は多いです。alterでは『会社が従業員に対してどの ような価値が提供できるのか』という思想を持ち、メンバー第一主義 を大切にしているから、圧倒的な福利厚生を実現できます。 年間休日 124日 生産性を上げて、 社員の働きやすい環境づくり 高い 給与水準 売上/利益を社員に対して 高い水準で還元したい 明瞭な 人事制度 全員が見れる明瞭な 人事制度を用いて、 社員の納得感を得る 家賃補助制度 20〜30代の社員の ライフイベントの変化に 対応する 引っ越し 手当 社員のライフイベントの 変化に対応する
38. 高い生産性や働きやすい環境づくりを実現するために、alterでは守っていることがあります。これらを徹底するからこそ、働きやすい環境と高い給与水準を提供できます。 採用基準 - スキルは二の次で、人間性が第一 - コミュニケーションにおいて少しの違和感があれば採用 しない - 首尾一貫をしていなければ採用しない - 過去の経験/実績のみを信用する - 未来の志向は信頼しない 福利厚生を実現するために守るべきこと 成長環境 - メンバーと上長の「答え合わせ」の時間はいくらでも確 保する - メンバーの義務は「自分の意見を持つ」こと - その答えが間違っていてもいい。その答え合わせはいく らでも時間を取る メンバーの制作/特性 - メンバー同士の不和がないように強く意識 - 明朗快活、自走できる、仕事の成果にこだわる - サバサバしている、必要以上に感情移入をしない スケジュールは30分単位で 上長とコンセンサスを取る - メンバー自身の生産性を強く意識する - スケジュール管理を強く意識する 各業務の費用対効果を数値化 - 各メンバーの時給を換算して、自分が時給通りの仕事を できているのか確認する - 自身にとって費用対効果が悪い業務は自分が実施する必 要性は薄い メンバー同士のコンフリクト対処 - 人間関係が仕事に与える悪影響は最も大きい要素 - もしメンバー同士のコンフリクトが発生した場合は代表 自身が解決を手伝う
39. JOB LIST - 募集要項 - 求める人物像 募集要項 -営業- 募集要項 -制作- 応募フロー FAQ 代表メッセージ 04
40. お客様のためを思った行動ができる人 自ら考え行動できる人 求める人物像 仕事を楽しんで、夢中になれる仲間を募集しています。 将来的なビジョンを実現したい人 謙虚で明るく笑顔の溢れる人 自分の意見を持って仕事ができる人 仕事が好きで、没頭したい人 相手のことを考えて、気持ちを汲み取れる人 自らコミュニケーションを取ろうとする人 仕事や勉強のために時間を使う人
41. 募集要項 -営業部- 応募資格 職種・業種未経験、第二新卒、歓迎いたします。 人柄や成長意欲を重視した選考です。 ※学歴やブランクは不問です。フランクな面接を予定しています！いろいろとお話しし ましょう。 ※試用期間6ヶ月あり（待遇の変更なし） 雇用形態 大阪本社／大阪市北区曽根崎新地1-13-22 ＜アクセス＞ JR 東西線「北新地駅」より徒歩4分、JR 各線「大阪駅」より徒歩9分 大阪メトロ 谷町線「東梅田駅」より徒歩4分 勤務地 勤務時間 例：9:00-18:00（実働8時間、休憩1時間） ※フレックスタイム制を導入しているため、自身で勤務時間を決められます。 給与 月給45万円以上＋インセンティブ ※インセンティブは半年に1回、受注件数や営業成績に応じて支給。詳細は、面談時に お伝えします。 休日休暇 ＜年間休日124日（2024年実績）＞ 完全週休2日制（土曜・日曜）、祝日、GW、夏季休暇、年末年始休暇、有給休暇、リフ レッシュ休暇（勤続2年目から、5日間連続の年次有給休暇を年に2回）、出産休暇、生理 休暇（女性の責任者がいるので、ご相談ください） 福利厚生・待遇 交通費全額支給 社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金） 給与改定年2回 昇格チャンス年2回 インセンティブ （半年に1回、受注件数や営業成績に応じて支給） チームインセンティブ 住宅手当 (最寄り駅から2駅以内：月2万円、勤続2年以上：月4万円〜15万 どこに住んでいて も支給します ※社内規定あり) 役職手当 セミナー・書籍購入費用補助 ドリンクの無料提供 昼食サポート ノートPC支給（MacBook Air） 社用携帯電話貸与 リモートランチ補助（フルリモート限定） 他部署メンバーとのディナー補助 その他多数
42. 募集要項 -制作部- 応募資格 下記いずれかのご経験をお持ちの方歓迎します！ 1. オウンドメディア運用 2. Webディレクター 3. Webデザイナー 4. SEOライター 5. Webコーダー ※試用期間6ヶ月あり（待遇の変更なし） 雇用形態 大阪本社／大阪市北区曽根崎新地1-13-22 ＜アクセス＞ JR 東西線「北新地駅」より徒歩4分、JR 各線「大阪駅」より徒歩9分 大阪メトロ 谷町線「東梅田駅」より徒歩4分 勤務地 勤務時間 例：8:00～18:30（実働8時間、休憩1時間） ※残業はほとんどありません。1ヶ月の平均残業は20時間以下です。 ※フレックスタイム制を導入しているため、自身で勤務時間を決められます。 給与 月給25～60万円 ※職種、経験、能力などを考慮して決定します 休日休暇 ＜年間休日124日（2024年実績）＞ 完全週休2日制（土曜・日曜）、祝日、GW、夏季休暇、年末年始休暇、有給休暇、リフ レッシュ休暇（勤続2年目から、5日間連続の年次有給休暇を年に2回）、出産休暇、生理 休暇（女性の責任者がいるので、ご相談ください） 福利厚生・待遇 交通費全額支給 社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金） 給与改定年2回 昇格チャンス年2回 住宅手当 (最寄り駅から2駅以内：月2万円、勤続2年以上：月4万円〜15万 どこに住んでいて も支給します ※社内規定あり) 役職手当 セミナー・書籍購入費用補助 ドリンクの無料提供 昼食サポート ノートPC支給（MacBook Air） 社用携帯電話貸与 制作技術支援制度 1人あたり年間10万円まで,制作に必要な機械,作業物の購入OK リモートランチ補助（フルリモート限定） 他部署メンバーとのディナー補助 その他多数
43. 応募フロー まずはお気軽にエントリーください。 あなたのビジョンやご希望についてお聞かせください。 エントリー - Entry - 書類選考 - Screening - 面接 - Interview - 内定 - Offer -
44. 未経験者や新卒者の採用はしていますか？ 現在当社では、経験者を優遇採用しております。 FAQ Q A Q A Q A 会社の雰囲気はどんな様子ですか？ 若手が多く、活気が溢れています。スピード感はありますが、ピリつき感はありません。 皆が自立してビジョンに向かって日々挑戦していますので、何か困り事があっても相談しやすい風通しの良い環境です。 面接はオフィスへ訪問する必要がありますか？ オンラインによるWeb面接となっておりますので、ご来社の必要はございません。
45. 森 優樹 YUKI MORI 代表メッセージ 人間生きている以上仕事をしなければなりません、それならば楽しんで働ける方が良いと思います。ただ、仕 事を楽しいと思って働くまでには、嫌なことも苦労することもたくさんあります。IT業界は華々しいなんて思 われがちですが、ほとんどが地道な作業の連続です。 ですが、その積み重ねが結果を生み、それが成果となって自分に返ってくると仕事は楽しくなってきます。き っとそんな人達を見て華々しく思うのではないでしょうか。 alterでこれから働く人たちの転職理由は様々だと思いますが、どんな人でも苦楽を共にし、考えることや挑戦 することを忘れず、本当の意味で仕事が楽しいと思える仕事をしましょう。 考えることや挑戦することを忘れず、 本当の意味で「楽しい」と思える仕事を。 代表取締役