メンター制度について

Transcript

1. Copyright © V-cube, Inc. All Rights Reserved. ピープル・サクセス室 2020年10月5日 メンター制度について 1
2. Copyright © V-cube, Inc. All Rights Reserved. 2 メンター制度とは？ メンタリング行動を通じてメンターがメンティを支援する制度 経験の少ないメンティの夢と挑戦を引き出し、 その目標達成や夢の実現、成長のために、指 導・支援をする役割 メンタリング行 動 メンター（＝先輩社員） メンティ（＝後輩社員） 個別対応での 情報提供や フィードバックなど
3. Copyright © V-cube, Inc. All Rights Reserved. 　　　新卒入社1年目の社員各1名に対し、　　　　　　 　　　先輩社員各1名をメンターとしてアサインし、 　　　キャリア面／心理面での支援を行う制度（≠OJT） 制度概要 　　　　　　 　　　次世代のマネジメンター候補への 　　　　　　　　　　マネジメント能力養成環境の提供 　　　＋　新卒入社1年目社員へのサポート体制の構築 　　　　　 実施目的 　　　メンティ：新卒入社1年目の社員全員 　　　メンター：若手社員から選抜（自薦など） 制度対象者 3 メンター制度とは？ FY20から運用開始いたしました！
4. Copyright © V-cube, Inc. All Rights Reserved. 4 メンター制度の運用で想定される効果 週に1回、メンター・メンティ間での1on1形式の面談を通じて、 メンターと一緒に、仕事や社会人生活自体を振り返りなが ら、日々の経験を学びに変え、着実に自分の成長に繋げ る。また、社会人生活で生じる悩みを自分の中に留めておか ず、解決に向けて行動出来るようになる。 & メンティ側 メンティの成長にコミットし、話を聴く・フィードバックをする等 の相談対応にあたることで、管理職を目指す上で必要な「人 の側面」についてのマネジメントスキルが身に付く。 メンター側
5. Copyright © V-cube, Inc. All Rights Reserved. 5 メンター制度内で取り組んでいること 原則 週1回の1on1形式の面談 知識のインプット メンター研修 必要に応じて 関係者との面談 PDCAを回すための アンケート インタビュー
6. Copyright © V-cube, Inc. All Rights Reserved. 6 【メンティ】メンター制度への満足度（8月実施 中間アンケート結果） メンティ全員が後輩にも本制度を「勧 めたい」寄りで回答し、うち半数が 「１０：絶対に勧めたい」を選択した。
7. Copyright © V-cube, Inc. All Rights Reserved. 7 メンティの声（8月実施 中間アンケート・インタビューより） 相談出来る場所があるという安 心感がある 成長に寄与する機会になって いる 自部署の先輩以外との繋がり が出来た 相談が苦手だったが出来るよう になった テレワーク下でもコミュニケー ションが取れる 面談で感情がプラスになる
8. Copyright © V-cube, Inc. All Rights Reserved. 8 【メンター】メンターという役割への満足度（8月実施 中間アンケート結果） メンターのうち約９割が後輩にもメン ターを務めることを「勧めたい」寄りで 回答した。一方、一定の業務負荷が かかるため、興味の無い人には勧め たくないといった意見もあり。
9. Copyright © V-cube, Inc. All Rights Reserved. 9 メンターの声（8月実施 中間アンケート・インタビューより） マネジメントスキルを身に付け ることが出来る 新入社員からの学びや気付き が多い 傾聴力など自分自身のスキル アップに繋がっている 部署を超えた繋がりが出来て いる うまくやれているのか分からな い スキル不足を痛感している