Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Burning man. Как гореть, но не сгорать / Вадим Гончаров, Tinkoff.ru

Burning man. Как гореть, но не сгорать / Вадим Гончаров, Tinkoff.ru

Badoo Techleads Meetup #4

Советы о том, как не спечься, стать ключевым сотрудником и полюбить свою работу:

— Как драйвить команду, чтобы никто не сгорел
— Что делать с теми, кто выгорает: отстреливать или мотивировать
— Личная история о выгорании: как я выгорал, а потом стал бодрым техдиром

Badoo Tech

June 15, 2019
Tweet

More Decks by Badoo Tech

Other Decks in Technology

Transcript

  1. Вадим Гончаров Tinkoff.ru Burning man. Как гореть, но не сгорать

  2. фронтендер, интерактивщик, техдир, завязавший выгоратель

  3. МОЁ выгорание

  4. О чем доклад

  5. О чем доклад Как перестать выгорать

  6. О чем доклад Как перестать выгорать Как драйвить команду

  7. О чем доклад Как перестать выгорать Как драйвить команду Что

    делать с выгорающими
  8. Как перестать выгорать

  9. Триггеры выгорания

  10. Триггеры выгорания

  11. Триггеры выгорания Невозможно работать с продакт-менеджером

  12. Триггеры выгорания Невозможно работать с продакт-менеджером Топам все равно, что

    происходит с продуктом
  13. Триггеры выгорания Невозможно работать с продакт-менеджером Топам все равно, что

    происходит с продуктом Легаси код, с которым ничего не делают
  14. Триггеры выгорания Невозможно работать с продакт-менеджером Топам все равно, что

    происходит с продуктом Легаси код, с которым ничего не делают Затянувшийся рефакторинг
  15. Триггеры выгорания Невозможно работать с продакт-менеджером Топам все равно, что

    происходит с продуктом Легаси код, с которым ничего не делают Затянувшийся рефакторинг Небодрая атмосфера
  16. Триггеры выгорания Невозможно работать с продакт-менеджером Топам все равно, что

    происходит с продуктом Легаси код, с которым ничего не делают Затянувшийся рефакторинг Небодрая атмосфера Работа бессмысленно уходит в стол
  17. Триггеры выгорания Невозможно работать с продакт-менеджером Топам все равно, что

    происходит с продуктом Легаси код, с которым ничего не делают Затянувшийся рефакторинг Небодрая атмосфера Работа бессмысленно уходит в стол Нет обратной связи
  18. Ретроспектива

  19. Ретроспектива

  20. Ретроспектива Что не изменить?

  21. Ретроспектива Что не изменить? ❌ Нельзя исправить продакта

  22. Ретроспектива Что не изменить? ❌ Нельзя исправить продакта ❌ Нельзя

    исправить топов
  23. Ретроспектива Что не изменить? Над чем можно работать?

  24. Ретроспектива Что не изменить? Над чем можно работать? ✅ Код

  25. Ретроспектива Что не изменить? Над чем можно работать? ✅ Код

    ✅ Атмосфера
  26. Ретроспектива Что не изменить? Над чем можно работать? ✅ Код

    ✅ Атмосфера ✅ Обратная связь
  27. Ретроспектива Что не изменить? Над чем можно работать? Внутренняя гармония

  28. Ретроспектива Что не изменить? Над чем можно работать? Внутренняя гармония

    Спорт
  29. Ретроспектива Что не изменить? Над чем можно работать? Внутренняя гармония

    Спорт Свои проекты
  30. Применение модели в Т—Ж

  31. Моя история

  32. Моя история Т–Ж

  33. Моя история Т–Ж На одной волне с топами

  34. Моя история Т–Ж На одной волне с топами Крутые продакты

    = крутой продукт
  35. Моя история Т–Ж На одной волне с топами Крутые продакты

    = крутой продукт Т–Ж моими глазами
  36. Моя история Т–Ж На одной волне с топами Крутые продакты

    = крутой продукт Т–Ж моими глазами Команда разработки не укомплектована
  37. Моя история Т–Ж На одной волне с топами Крутые продакты

    = крутой продукт Т–Ж моими глазами Команда разработки не укомплектована Много легаси
  38. Моя история Т–Ж На одной волне с топами Крутые продакты

    = крутой продукт Т–Ж моими глазами Команда разработки не укомплектована Много легаси Нет культуры разработки
  39. Моя история Постоянное обучение новому, спорт, свои проекты

  40. Как драйвить команду

  41. Первые шаги

  42. Первые шаги Собираем обратную связь:

  43. Первые шаги Собираем обратную связь: Какие сейчас проблемы

  44. Первые шаги Собираем обратную связь: Какие сейчас проблемы Что идет

    хорошо
  45. Первые шаги Собираем обратную связь: Какие сейчас проблемы Что хочется

    сделать за месяц/ полгода/ год Что идет хорошо
  46. Первые шаги Собираем обратную связь: Какие сейчас проблемы Что хочется

    сделать за месяц/ полгода/ год Какое ощущение от продукта Что идет хорошо
  47. Первые шаги Собираем обратную связь: Какие сейчас проблемы Что хочется

    сделать за месяц/ полгода/ год Какое ощущение от продукта Что самое важное в работе Что идет хорошо
  48. Первые шаги Собираем обратную связь: Какие сейчас проблемы Что хочется

    сделать за месяц/ полгода/ год Какое ощущение от продукта Что самое важное в работе Чем я могу помочь Что идет хорошо
  49. План действий

  50. План действий Укомплектовать команду

  51. План действий Укомплектовать команду Разобраться с легаси

  52. План действий Укомплектовать команду Внедрить культуру разработки Разобраться с легаси

  53. Что делать с выгорающими

  54. Типы выгорающих

  55. Типы выгорающих Кого можно реанимировать

  56. Типы выгорающих Кого можно реанимировать ☠ Кого нужно оставить в

    покое
  57. Как можно реанимировать

  58. Как можно реанимировать Делиться планом развития проекта

  59. Как можно реанимировать Делиться планом развития проекта Давать регулярную обратную

    связь
  60. Как можно реанимировать Делиться планом развития проекта Давать регулярную обратную

    связь Давать совершать ошибки
  61. Как можно реанимировать Делиться планом развития проекта Давать регулярную обратную

    связь Давать совершать ошибки
  62. Оставить в покое

  63. Мораль

  64. Начни с себя

  65. Вадим Гончаров Tinkoff.ru вопросы?