zdrowia w celu poprawy jakości leczenia • Wprowadzenie regulacji w jednym akcie prawnym w celu uporządkowania systemu jakości rozproszonego na wiele aktów • Systemowe podejście do zarządzania jakością • Wprowadzenie instytucji autoryzacji Analiza SWOT Mocne Strony S
jakości - placówki nie wiedzą na co się przygotować • Autoryzacja dotyczy wyłącznie szpitali kwalifikowanych do sieci • Ustawa nie przewiduje co ze szpitalami finansowanymi w ramach kontraktów, placówkami AOS czy świadczeniodawcami POZ • Brak zasad organizacji opieki w sytuacjach braku autoryzacji Analiza SWOT • Brak procedury odwoławczej na drodze administracyjnej. Decyzja dyrektora oddziału NFZ jest ostateczna. Słabe Strony W
• Wypracowanie standardów monitorowania jakości • Konsumenckie podejście do pacjenta Analiza SWOT • Premiowanie świadczeniodawców w zależności od uzyskanego wyniku certyfikacyjnego • Posiadanie akredytacji przekłada się na lepsze warunki finansowe w ramach umów z NFZ Szanse O
leczniczego - może skutkować zamknięciem całego podmiotu • Zbyt krótki czas na dostosowanie placówek • Brak autoryzacji jest równoznaczny z brakiem kontraktu z dnia na dzień, odpływem kadr, etc. • Brak autoryzacji może mieć negatywny wpływ na dostępność udzielanych świadczeń • Wypracowanie standardów bez szerokiego udziału środowiska, bez transparentności Analiza SWOT • Silnie scentralizowany system ochrony zdrowia • Połączenie większych uprawnień jednej instytucji - NFZ umacnia swoją pozycję jako monopolisty • Konflikt interesów - płatnik przyznaje autoryzację i akredytację • Likwidacja Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia • Osłabienie pozycji podmiotów medycznych względem płatnika • Brak zasobów kadrowych, finansowych oraz doświadczenia potrzebnego do nadawania akredytacji Zagrożenia T