WafCharm導入で激変！プロダクトの未来を守るためのTips

12/19（木）開催のWafCharm Nightの登壇資料。
https://www.cscloud.co.jp/news/event/202411187679/

Transcript

1. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. WafCharm導入で激変！ プロダクトの未来を守るための Tips 株式会社ココナラ 川崎 雄太 2024/12/19 WafCharm Night
2. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 自己紹介 2 川崎 雄太　Yuta Kawasaki @yuta_k0911 株式会社ココナラ Head of Information 🆕 株式会社ココナラテック 執行役員 情報基盤統括本部長 SRE / 情シス / セキュリティ領域のEM SRE NEXT 2025のコアスタッフ
3. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 3 ココナラの事業内容
4. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 4 Agenda ココナラのセキュリティ課題と駆け込み対応 WafCharmとの出会いと取り組んだこと 振り返りと今後の取り組み 2 1 3
5. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. ココナラのセキュリティ課題と駆け込み対応 Chapter 01 5
6. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 上場前にどんな状況だったか？ 6 課題の把握が弱く、どの順番で何をすればよいか？が不明確 セキュリティに関して、後手後手の状 況だった。 • そもそも「何が課題か？」を正 しく認識できていない。 • リアクティブ的に発生する課題に 対しての対応はしているが、もぐ らたたきでしかない。 • セキュリティの全体感を捉えて、 体系立てた課題対応を推進 する役割がない。
7. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 上場前はどういう体制でセキュリティと向き合っていたか？ 7 セキュリティエンジニアは不在、兼務で何とか対応 CSIRTを立ち上げたのは上場から半 年経過したあと。 それまではセキュリティ専門組織 はなく、セキュリティエンジニアも 不在で、インフラ・SREエンジニアが 手の空いたときに対応。 プロダクトのグロースを優先するの で、もぐらたたきで手一杯。
8. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 情報セキュリティ対策に関するセキュリティコンサルのアセスメント 8 何ができていて、何ができていないか？の現在地を把握 セキュリティだけでなく、内部統制・ 監査の観点を含めて、現時点で どうなのか？ をアセスメントしても らった。（後述しますが、自社でも アセスメントは定期的に行っていま す） アセスメント結果を元にまずは何 から取り組むべきか？ を明確化 して、対策を推進した。
9. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 情報セキュリティ対策に関する自社内のアセスメント（ 2021年時点） 9 脅威の対策度合いを細分化し、対策度合いを数値化 対策度合いを数値で表 し、数値が小さい＝優 先度高と定義。 例えば、この時点では 「DDoS攻撃」や「脆 弱性攻撃」の対策が 弱みとなっており、対 策優先度を明確化。
10. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. セキュリティ対策推進に向けた経営層の説得 10 対策費用とインシデント発生時の影響を定量で比較 セキュリティ強化を進めていくた めには、経営層の理解が不可 欠。 「インシデント発生時の対応 費」 ＞ 「セキュリティ対策 費」という構図を経営層に理解 してもらい、体制構築やソリュー ション導入の予算を獲得した。
11. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. セキュリティエンジニア採用と体制構築 11 セキュリティ専任者採用と組織化で役割分担を明確化 システムプラットフォーム グループ 情報システム グループ インフラ・ SREチーム （6名） CSIRTチーム （2名） CITチーム （4名） - AWSアカウント分離 - IAMロール整備 - 攻撃対策ソリューショ ン導入 - アクセス権限精緻化 - 新デバイス / OS検証 ・導入 - アクセス権限精緻化
12. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. WafCharmとの出会いと取り組んだこと Chapter 02 12
13. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. もともとココナラにジョインしたタイミングで WafCharmの契約はしていたが、なぜか 運用が止まっていた 🤔 かなり昔に誤検知と思われる 振る舞いがあって、止めていた模様… ※今は安心して使えます！！ 13
14. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. WAF運用をするための工数は取れず、セ キュリティエンジニアもいなかったので、 WafCharmの利活用による セキュリティ強化 を目指した。 14
15. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. セキュリティ運用の一部を WafCharmに移管する 15 運用工数削減と効率的・効果的なセキュリティ運用の実現 WafCharm導入効果は以下の 通り。 ・月30時間程度の運用工 数削減（WAFルール運用、ブ ラックリスト更新を代行しても らった） ・月20万件以上の攻撃を WafCharmとマネージド ルールにて遮断
16. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. WafCharm・マネージドルール・ルールをうまく使い分ける 16 「餅は餅屋」として、適材適所の対応をする WafCharmにルールの運用を してもらい、そこにマネージド ルールを併用 することで、防 御力をあげる。 SIEMで検知した異常は ルールを自前で更新 し、運 用する。 この3段構えで攻撃対策を実 現している。
17. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 振り返りと今後の取り組み Chapter 03 17
18. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 情報セキュリティ対策に関する自社内のアセスメント（ 2024年8月末時点） 18 2021年と比較して、弱みだったところを改善した 「DDoS攻撃」や「脆弱 性攻撃」の対策が弱み として認識していたが、 WafCharmの導入 などを進めること で、改善を行うこと ができた！ 🎉 さらなる改善をこれか らも進めていく。
19. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 定期的に点検とアセスメントを実施する 19 放置すると陳腐化するので、放置しないことが大切 攻撃や脅威は日々進化している。 一度、セキュリティ対策をして終わりでは なく、継続したリファクタリングを行う必要 がある。 ・ソリューションは「導入する」よりも 「導入後の運用」が大事 ・「リアクティブ」な対応だけでなく、 「プロアクティブ」な仕掛けが重要
20. Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. レポート機能の出力結果から傾向分析を行う 20 攻撃の内容、傾向を把握することが 1歩目 毎月どのような攻撃が、どの 国、どのIPアドレスから来てい たか？を可視化してくれる。 Excelでのダウンロードも可能 なので、内容を深堀りし、デー タドリブンに次のアプロー チを決めて推進することが できる。
21. Fin