Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

От задач к проблемам

Avatar for DAloG DAloG
May 22, 2018
Programming
280
1

От задач к проблемам

Как построить продуктовую команду разработчиков.

Avatar for DAloG

DAloG

May 22, 2018

More Decks by DAloG

See All by DAloG
State normalization (RU)
Avatar for DAloG dalog
0
230
Redux + MQTT
Avatar for DAloG dalog
1
810
Unlimited power of Data-Driven UI
Avatar for DAloG dalog
4
690
Data-Driven View Controllers. Tips and Tricks
Avatar for DAloG dalog
5
2k
2 years of Redux in iOS. Lessons learned
Avatar for DAloG dalog
0
410
Why unidirectional architecture matter for iOS.
Avatar for DAloG dalog
1
330
Mobile backend without REST
Avatar for DAloG dalog
2
140
Self managed teams 101
Avatar for DAloG dalog
0
190
FMVP
Avatar for DAloG dalog
1
200

Other Decks in Programming

See All in Programming
ソースコード→AST→オペコード、の旅を覗いてみる
Avatar for hideki kinjyo o0h
PRO
1
130
JCON - Create Agentic AI Apps, The Easy Way!
Avatar for Kevin Dubois kdubois
1
110
Surviving Black Friday: 329 billion requests with Falcon!
Avatar for Samuel Williams ioquatix
0
3k
Terraform言語の静的解析 / static analysis of Terraform language
Avatar for Kazuma Watanabe wata727
1
140
Making the RBS Parser Faster
Avatar for Soutaro Matsumoto soutaro
0
700
Back to the roots of date
Avatar for jinroq jinroq
0
800
The Past, Present, and Future of Enterprise Java
Avatar for ivargrimstad ivargrimstad
0
290
「OSSがあるなら自作するな」は AI時代も正しいか ── Build vs Adopt の新しい判断基準
Avatar for Kumo Ishikawa kumorn5s
7
2.6k
実践ハーネスエンジニアリング：ステアリングループを実例から読み解く / Practical Harness Engineering: Understanding Steering Loops Through Real-World Examples
Avatar for nrs nrslib
5
5.1k
cloudnative conference 2026 flyle
Avatar for azihsoyn azihsoyn
0
170
20260514_its_the_context_window_stupid.pdf
Avatar for heita heita
0
920
【ディップ｜26年新卒研修資料】TDD実装演習
Avatar for ディップ株式会社 dip_tech
PRO
0
180

Featured

See All Featured
GraphQLとの向き合い方2022年版
Avatar for Yosuke Kurami quramy
50
15k
What’s in a name? Adding method to the madness
Avatar for The Alliance productmarketing
PRO
24
4k
Navigating the Design Leadership Dip - Product Design Week Design Leaders+ Conference 2024
Avatar for Andy Polaine apolaine
0
300
Amusing Abliteration
Avatar for ianozsvald ianozsvald
1
160
Ethics towards AI in product and experience design
Avatar for Skipper Chong Warson skipperchong
2
270
Ecommerce SEO: The Keys for Success Now & Beyond - #SERPConf2024
Avatar for Aleyda Solis aleyda
1
2k
Crafting Experiences
Avatar for Bethany Jepchumba bethany
1
140
Save Time (by Creating Custom Rails Generators)
Avatar for Garrett Dimon garrettdimon
PRO
32
3k
Leadership Guide Workshop - DevTernity 2021
Avatar for David Neal reverentgeek
1
280
Getting science done with accelerated Python computing platforms
Avatar for Jacob Tomlinson jacobtomlinson
2
200
First, design no harm
Avatar for Per Axbom axbom
PRO
2
1.2k
AI in Enterprises - Java and Open Source to the Rescue
Avatar for ivargrimstad ivargrimstad
0
1.3k

Transcript

  1. [email protected] ОТ ЗАДАЧ К ПРОБЛЕМАМ КАК ВЫРАСТИТЬ ПРОДУКТОВУЮ КОМАНДУ 1

  2. [email protected] АЛЕКСЕЙ ДЕМЕДЕЦКИЙ 2

  3. [email protected] ВОПРОСЫ? 3

  4. [email protected] ЭТО РАБОТАЕТ? 4

  5. [email protected] КТО ЭТО ПРИДУМАЛ? 5

  6. [email protected] ЧТО ДЕЛАТЬ ИНЖЕНЕРАМ? 6

  7. [email protected] ГДЕ ВЗЯТЬ ЛЮДЕЙ? 7

  8. [email protected] А КАК ПО ДРУГОМУ? 8

  9. [email protected] ПОЧЕМУ ТАК? 9

  10. [email protected] А В ЧЕМ СЕЙЧАС ПРОБЛЕМА? 10

  11. [email protected] ЗАЧЕМ? 11

  12. [email protected] БОЛЬШЕ СПРОС 12

  13. [email protected] МЕНЬШЕ РИСКОВ 13

  14. [email protected] БОЛЬШЕ КАЙФА 14

  15. [email protected] А В ЧЕМ СЕЙЧАС ПРОБЛЕМА? 15

  16. [email protected] ПЛАНИРОВАНИЕ 16

  17. [email protected] СТОИМОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ 17

  18. [email protected] BUS FACTOR 18

  19. [email protected] БЕЗОПАСНОСТЬ > РЕЗУЛЬТАТ 19

  20. [email protected] ПОЧЕМУ ТАК? 20

  21. [email protected] ВЫСОКАЯ СТОИМОСТЬ ОШИБКИ 21

  22. [email protected] ОТСУТСТВИЕ ФОКУСА 22

  23. [email protected] ДОРОГИЕ ИЗМЕНЕНИЯ 23

  24. [email protected] А КАК ПО ДРУГОМУ? 24

  25. [email protected] МНОГО ДЕШЕВЫХ ОШИБОК 25

  26. [email protected] А НЕ РЕДКИЕ КАТАСТРОФЫ 26

  27. [email protected] ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВЫБОРА 27

  28. [email protected] А НЕ ВЫБОР ОТВЕТСТВЕННОСТИ 28

  29. [email protected] РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ БИЗНЕСА 29

  30. [email protected] А НЕ ЗАДАЧ МЕНЕДЖЕРА 30

  31. [email protected] ГДЕ ВЗЯТЬ ЛЮДЕЙ? 31

  32. [email protected] ЭТО ПРОСТО НАВЫК 32

  33. [email protected] СОЗДАТЬ ПЕСОЧНИЦУ 33

  34. [email protected] ПОМЕНЯТЬ ПРАВИЛА ИГРЫ 34

  35. [email protected] ЖДАТЬ 35

  36. [email protected] НЕ БОЯТЬСЯ УБИРАТЬ ЛЮДЕЙ 36

  37. [email protected] НЕТ ОШИБОК. ЕСТЬ ОПЫТ 37

  38. [email protected] ЧТО ДЕЛАТЬ ИНЖЕНЕРАМ? 38

  39. [email protected] УМЕНЬШАТЬ СТОИМОСТЬ ОШИБОК 39

  40. [email protected] FEATURE TOGGLE 40

  41. [email protected] ФАЗОВЫЙ РЕЛИЗ 41

  42. [email protected] УБРАТЬ ТЕСТОВЫЕ ОКРУЖЕНИЯ 42

  43. [email protected] НЕ ПРОВЕРЯТЬ РАБОТУ ИНЖЕНЕРОВ 43

  44. [email protected] ВЕСТИ ЖУРНАЛ ОПЕРАЦИЙ 44

  45. [email protected] ГОТОВИТЬСЯ К ОТКАЗАМ 45

  46. [email protected] МИКРОСЕРВИСЫ 46

  47. [email protected] НЕ ЖИТЬ В БУДУЩЕМ 47

  48. [email protected] ИЗБЕГАТЬ НАПИСАНИЯ КОДА 48

  49. [email protected] КТО ЭТО ПРИДУМАЛ? 49

  50. [email protected] КЕНТ БЕК И ФЕЙСБУК 50

  51. [email protected] TAMING COMPLEXITY WITH REVERSIBILITY 51

  52. [email protected] TOPICS IN 3X 52

  53. [email protected] 53 https://twitter.com/maxua/status/997749460129206272

  54. [email protected] 54 http://www.reinventingorganizations.com

  55. [email protected] ЭТО РАБОТАЕТ? 55

  56. [email protected] ИНОГДА 56

  57. [email protected] ПРОЦЕСС ВАЖНЕЕ РЕЗУЛЬТАТА 57

  58. [email protected] ВОПРОСЫ? 58