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Dayz株式会社 / 会社案内

Dayz株式会社 / 会社案内

応募者の皆様が面接に進む前に、あらかじめご認識いただきたいDayzの特徴を網羅的にまとめました。

01 Dayzの概要・特徴
02 Dayzの各部門
03 募集要項・Q&A

Dayz株式会社

August 09, 2024
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Dayz株式会社

https://dayz.jp

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  1. 4 Dayzの概要・特徴 ソフトウェア開発から、マーケティング支援やリスクマネジメントまで。私たちは「自分たちは何屋である」と定義しません。 私たちDayzは、 です。 メンバーの持つスキルが活かせる事業・世の中が求める事業を次々に企てる事業開発集団 会社概要 会社名 Dayz株式会社 所在地

    〒103-0024 東京都中央区日本橋小舟町2-1 130ビル 4階 代表取締役 玉城 朝 X 資本金 1,000万円 設立年月日 2008年4月1日 提供サービス 電子契約サービス「ルールテック」 危機管理コンサルティング「リスクデザイン」 情報システム運用支援「週1情シス」 カスタムブラウザ開発支援サービス 沿革 2008/04 東京都渋谷区恵比寿南1丁目にDayz株式会社を設立 2008/12 ブラウザ 個人開発 者と エージェント契約を締 結 2014/0 5 toC向けウェブブラウザ 「Kinza 」を提供開 始(提供 終了済み) 201 9/12 カスタムブラウザ開発支援サービスを提供開 始 2021/0 6 危機管理コンサルティング を提供開 始 「リスクデザイン」 2021/0 7 兵庫県川西市と 広報 戦略展開に 関わる 連携協定を締 結 2021/0 9 情報システム運用支援を提供開 始 2021/12 「OKINAWA Sta rtup Progra m2021- 2022」支援 先企業とし て当社 が採択 2022/0 6 大同火災海上保険(株 )と 当社 事業に 関する 包括連携協定を締 結 2022/0 7 規約管理クラウ ド α版を提供開 始 「ルールテック」 2022/11 規約管理クラウド β版を提供開始 「ルールテック」 2024/03 電子契約サービス 正式 版を提供開 始 「ルールテック」
  2. 5 Dayzの概要・特徴 01 「スラッシュワーカー」の 求人・採用 03 個々のキャリアに 適した都合の良い仕事と 働き方を追求 02

    高い自由度の中で、 影響度の大きい業務 Dayzは、人材が特殊技能を発揮・研鑽できる会社であるために、 既存の仕事に人を割り振るのではなく、 人に合わせて新しい仕事をつくり、 を行っています。 “個人の才を社会に届ける”企業運営 そしてDayzに所属いただく方とは、 お互いに最も好都合な仕事や働き方を追求するべく、 を 推進・啓蒙しています。 複数の経歴・スキル・所属組織などを併せ持つ 「スラッシュワーク」という働き方 まずは、そんなDayzの特徴を3つに分けて ご紹介いたします。
  3. 6 Dayzの特徴 ❶ 「スラッシュワーカー」の求人・採用 ❷ 高い自由度の中で影響度の大きい業務 ❸ 個々に適した仕事と働き方を追求 「スラッシュワーカー」の 求人・採用を実施

    次々に事業を企てる事業開発集団であるDayzには、 が必要です。 熟練の経験・スキル、所属組織などを複数持つ、またはそれらの ポテンシャルを秘めたスラッシュワーカー 各領域を深耕したい・実績を積みたい・実験してみたい・挑戦した い、そんな意志を持つ方が活躍できる環境を用意しています。 Q. スラッシュワーカーとは ? A. 一般的には、 を指しており、副業やパラレルキャリアと同じく、 近年注目される働き方の一つでもあります。 複数のスキルや経歴を横断してキャリア形成する人 語源は SNSの 自己紹介欄で、 各要素を 「スラ ッシュ」で 区切る こと に 由来します が、 Dayzでは、 右記の 例の ように 「スラ ッシュ」の 概念を より 広く 捉えて います。 スラッシュワーカーの 例 伊藤 でい ず 会社員・エンジニアとして10年間勤務し 、情報科目の高 校教員に 転身。 学び直しを通じて50代半ばに 社会保険労務 士の 資格を 取得。 現在、教員は 引退し 、本業では 技術的な 知識を持つ 社労士として活 躍 しつつ 、副業では人事 労務の 定常業務 やエンジニアの人 材教育を 担当。 兼業 デイズ社労士事務 所(正社員) 株式会社スラッシュ (副業 ) 経営指導 組織運営 人事労務 法人営業 エンジニア 会社員 教員 経営/管理/運用とい った 各 工程に 携わった 経験を持つ 熟練の 経験 ・ ス キルを 複数持つ 会社組織や独自の ネッ トワー クを各 所で 形成する
  4. 7 Dayzの特徴 ❶ 「スラッシュワーカー」の求人・採用 ❷ 高い自由度の中で影響度の大きい業務 ❸ 個々に適した仕事と働き方を追求 高い自由度の中で 影響度の大きい業務をお任せ

    Dayzでは、裁量や権限を制限せず、 高い自由度の中で企画・管理業務など社内外に影響力のある 仕事をお任せします。 Dayzのメンバー(=スラッシュワーカー)には、社内の利害調 整や雑務を任せることも一切ありません。時間や場所にとらわ れず、最大限に力を発揮していただいています。 それゆえに、希少なスキルや知見を持つ変わり種のメンバーも 多く集まっています。学生、会社員、主婦、個人事業主など、 職業や年齢は問いません。 特殊技能が活きる仕事、複数技能の相乗効果が図れる仕事、 新たなスラッシュを作る契機になりうる仕事を 追求していきまし ょう。 一般的な副業者とスラッシュワーカーの違い 正社員 派遣/契約社員 アルバイト 副業者 影響度 大 自由度 高 Dayz スラッシュワーカー 雑務の 切り 出し も 数多く 存在す る 定型業務ではな い 企画・管理業務 が中 心
  5. 8 Dayzの特徴 ❶ 「スラッシュワーカー」の求人・採用 ❷ 高い自由度の中で影響度の大きい業務 ❸ 個々に適した仕事と働き方を追求 個々のキャリアに適した 都合の良い仕事と働き方を追求

    Dayzでは個々のキャリアに合わせた定着しやすい仕事と 働き方を追求し、双方にとって最も好都合な関係を 築くことを重視しています。そのため、 。 働く内容や時間は、 適宜相談しながらご自身で決めていただいています その結果、 しており、一度離 れたメンバーが再び戻ってくることも珍しくありません。 国内の平均副業期間が3ヶ月未満※①と言われている中 でも、Dayzでは多くのメンバーが長期間在籍 この 資料を ご覧になっている方は、働き方や仕事と の 付き合い方に 理想像を 持っているのではないでし ょうか。 無理に長く 続ける 必要は なく 、 キャリアやライフスタイルに合わ せて 、理想像の 実現に向けて、 Dayz を長く 都合よく 活用してい ただけれ ばと 思い ます。 Dayzに在籍するスラッシュワーカーの在籍期間 ※② 9人 2019年以前〜 5人 2020年〜 5人 2021年〜 7人 2022年〜 12人 2023年〜 5人 2024年〜 ※①:2023年 副業人 材マッ チン グサー ビス lotsfulに よる 調査結果。 ※②:環境変化な どで離れた方でも 、平均で 約9ヶ月間活動を 継続されていました 。
  6. 9 Dayzの特徴 ❶ 「スラッシュワーカー」の求人・採用 ❷ 高い自由度の中で影響度の大きい業務 ❸ 個々に適した仕事と働き方を追求 こんな方々と中長期的に ご一緒しています

    Dayzのメンバーは、各部門ごとに5〜20名ほどのチームで活動しています。 普段は主にSlackとGoogle Meetを活用してコミュニケーションを図り、タスクや納期の 確定・調整がなされています。MTGの時間などは各部門やメンバー間で決定し、それ以外 の時間は各自のペースで業務を進めています。 Dayz在籍4年目 若手 SE システムエンジニア / サービス開発 / プロジェ クトマネジメント/ 組織運営 新卒で大手S Ie rに 入社し 本業をやめ るつもりは ない けれど 、若い うちに 現職では 経験できない もう一 歩上流工程を 経験して おきたいと 考えた Dayz在籍 5年目 ベンチ ャー 企業 管理職者 企業 法務 / 内部 統制 / IPO準備 / サービス 企画 Dayzの 既存事業と 関係のない 専門 領域を長年 経 験してきた けれど 、代表と 話す中で 新規事業とし て 立ち上げることにな った Dayz在籍 8年目 専業主 婦 人事 / 労務 / 経理 / 総務 / 庶務 / 法人営業 主 婦としての仕事と 家業の手 伝い もあるけれ ど 、これまでの キャリアを活 かして 月40 hで BO 業務をこなし つつ定 形外の業務に も挑戦してい る
  7. 11 各部門と主なメンバーの紹介 Dayzでは 。 そのためDayzには、事業を創る・育てる・可能性を拡げる技能とポテンシャルをもつスラッシュワーカーが必要不可欠です。 メンバー主体で事業企画・開発を行っており、メンバーの多様なスキルや経験が独自の事業を生み出し続けています ルールテック部門 約15名体制で などを手がける。 電子契約サービスの

    開発・運営 エンジニア/PdM/事業開発 法務/内部統制/事業開発 サービス企画/UXライター KPI&KGI設計管理 サービス及び会社全体の広報 営業・販促の戦略企画 資金調達/資料作成 など リスクデザイン部門 約10名体制で を手がける。 危機管理支援サービス・ メディア運営 リスク 対応・ 研修コンサル メデ ィア制作 SEO施策立案 Webデザイ ナー KPI&KGI設計管理 コラ ム執筆 など ブラ ウザ部門 約5名体制で などを手がける。 ブラウザ開発 支援や ブラウザ運 用 システ ム運用 KPI&KGI設計管理 など 管理部門 約5名体制で などを手がける。 採用企画や 資金調達、 決算対応 採用企画/ 決算資料作成 労務/ 経理/ 総務/資金調達 情シス/ ツール管理・ 運用 など 戦略 投資部門 少数精鋭体制で を 推進。 実験 要素の 強い 新規サービス 等の事業 化 UXデザイ ナー 新規事業企画/サービス設計 など 週1 情シス 約 3名体制で を手がける。 情シス部門の 運用支援サービス 情シス業務 など 各部門の人数は2024年6月時点のもの。最大限に活躍いただくためにスコープや担当職務の調整も適宜実施しており、複数部門を掛け持つメンバーもいます。
  8. 12 各部門と主なメンバーの紹介 ルールテック部門 リスクデザイン部門 ブラウザ部門 戦略投資部門 管理部門 契約・規約等を 「ファイルレス」 化し

    スムーズで法的リスクの少ない 企業法務を実現。 ルールテックは、 です。 ルールの作成から改定、 同意記録まで一元管理する電子契約サービス 昨今、電子契約の普及に伴い、PDF等のファイルは増える一方です。
 「契約にファイルは不可欠か?」「ファイル自体いらないのでは?」 そのような素朴な疑問から、本サービスにおける“ファイルレス契 約”の構想は始まりました。 ルールテックの販路・導入社数の拡大を推進したい方 さらなるユーザビリティ改 善に取り組みたい方 は もちろん、 例え ば規約 や契約の可 読性向上、 関連ツールとの 互換性向上、 合意方 式の 拡大、 学習・ 提案機能の実 装な どな ど、 をお 待ちし ています。
  9. 13 各部門と主なメンバーの紹介 ルールテック部門 リスクデザイン部門 ブラウザ部門 戦略投資部門 管理部門 ルールテックは、2024年春に本格リリースしました。実装工程の外部委託により、スピード感を持って企画・設計に専念できる開発体制を整えています。
 法務部門を持つ組織はもちろん、法務担当者がいない小規模事業者やフリーランスの方々にも直感的に利用できるUIによって、法人・個人を問わず幅広い 市場にサービスを展開してまいります。

    開発パートナーへ実装工程を委託し、 Dayzのスラッシュワーカーは 企画・設計・品質管理に専念 代理店(販売代理・運用代行業者)にも 法人営業を委託し、 営業リソースを拡張・準備工程を短縮 法務業務が 必要な法人・個人 向けに、 月額/年 額の利用 料で ソフトウ ェアを 提供 リソース スラッシ ュ ワーカー 外部パートナ ー 企業 ス キル 提供 ¥ 開発 /運用 保守 ¥ 当 社部門 ルールテック部門 ¥ 代理 店登録 見込客紹介 当 社代理 店 BPO企業 ,社労士法人 , 個人事業主な ど ルールテックの 提供 ¥ サービス 提供先 企業法人 ユーザー 個人 ユーザー 営業 活動 ⁨⁩導入/運用 支援 ¥
  10. 14 各部門と主なメンバーの紹介 ルールテック部門 リスクデザイン部門 ブラウザ部門 戦略投資部門 管理部門 リスクを予見し正しく備えるための 支援サービスを各種提供。 リスクデザインでは、

    を行っています。 広報・リスクマネジメントの領域に豊富な経験 を持つコンサルタントが、法人企業・自治体向けトレーニングやシミュ レーションを通じた支援 企業経営には、予期できるものから不測のものまで、 常に大小さまざまなリスクがつきまといます。 それらのリスクを直視し、上手に付き合っていける人や企業を増やす ため、“リスクマネジメント”をより直感的・実践的にアレンジした “リスクデザイン”というコンセプトで、サービスを運営しています。 Dayzが 提供する他のサー ビス との 相互作用も追求しなが ら、サー ビス の 拡大に 取り組みた い方を お待ちしています。
  11. 15 各部門と主なメンバーの紹介 ルールテック部門 リスクデザイン部門 ブラウザ部門 戦略投資部門 管理部門 リスクデザインは、大手消費財メーカー、中小企業、ベンチャー企業などを対象に、広報戦略のサポート、リスクマネジメント、クライシスマネジメント などの支援を展開しています。トレーニングやシミュレーションを通じて、企業に中長期的に必要なスキルやノウハウの提供と技術の承継を進めます。 リスクマネジメントと危機管理広報の専門家(スラッシュワーカー)が在籍。

    スラッシュワーカーへ活動量に応じた委託料の一部を支払う。 リソース スラッシュ ワーカー スキル提供 ¥ 当社部門 リスクデザイン部門 サービス提供先 個人・法人企業 (リスク予防/危機管理の関心層) 法人企業 コラム記事の発信 記事閲覧/サービス認知 コンサル/研修サービス ¥ 法人企業・ 自治体向けに 、 リスク 予防の研修活動・発 生時の業 務支援を提供。 個 別の業 務範囲の 設計・ 実行に対して 、 毎月定額の委託料を 受け取る。
  12. 16 各部門と主なメンバーの紹介 ルールテック部門 リスクデザイン部門 ブラウザ部門 戦略投資部門 管理部門 自社プロダクトの開発実績を ベースに、ブラウザ開発を支援。 ブラウザ部門では、

    を行っています。 ブラウザというニッチな分野にも精通した ソフトウェアエンジニアが事業開発支援 Dayzは2008年に第三者が開発・所有するソフトウェアの収益化などを 支援するデペロッパー・エージェントとして創業しました。 そして現在に至るまで、その知見と経験を活かし独自開発の自社ソフ トウェアやサービスを多く展開・運営していまいりました。 個人に 合わせて 進化で きるソフトウェア 作りに 強いDayzの知見と経験 を活かし、 を お待ちしています。 ブラウザサービスの開発支援や自社ブラウザの開発・運営 に取り組みたい方
  13. 17 各部門と主なメンバーの紹介 ルールテック部門 リスクデザイン部門 ブラウザ部門 戦略投資部門 管理部門 ブラウザ開発支援サービスでは、オープンソースソフトウェアの “Chromium” を用いたカスタムブラウザの開発や、主要ブラウザ(Google

    Chrome、 Firefox)で使用可能なカスタム拡張機能の開発、開発した成果物に対する保守サービスなどを法人向けに展開しています。 リソース スラッシュワーカー 広告主企業 スキル提供 ¥ ¥ 広告提供 当社部門 ブラウザ部門 利用者の要望を汲み取り様々な独自機能を付加した 自社プロダクトも運営。 サービス提供先 個人利用者 法人企業 ブラウザ運営/広告配信 無償利用/広告閲覧 個人利用者がブラウザを利用した際、 広告主から配信される広告の広告料/配信料が発生。 自社ブラウザでは、自社・広告主から広告を配信することで収益化。 法人企業向けにブラウザに 関す る 開発支援サービスを提供 。 準委任もし くは 請負にて開発 ・事業 化を支援。 ブラウザ開発/ 事業 化支援 ¥
  14. 18 各部門と主なメンバーの紹介 ルールテック部門 リスクデザイン部門 ブラウザ部門 戦略投資部門 管理部門 既存・近隣の事業領域に限らず、事 業可能性が見出せるアイデアへの 積極的な投資を推進。

    Dayzはスラッシュワーカーにとって最も好都合な会社で あり続けるため、「自分たちは何屋である」と定義せず、 メンバーの持つスキルを最大限に活かし、社会が求める事業を 次々に創出しています。 多様なスキルや経験を持つスラッシュワーカーが多く在籍するDayzで は、日々新しい事業アイデアが自然に生まれています。 そして、 常に 数件の事業アイデアが 具体的な 構想や最 低限のリ ソース を 固める 段階にあり、 HPにも 掲載している「 週1情シス」も その 一つ です。 この 連続的な事業創出 力がDayzの 成長を 支えているのです。 自身の特殊技能をさらに大きな市場へ投入してみたい方や、熟練の経 験を新たな事業に昇華させたい方は、ぜひDayzをご活用ください。
  15. 19 各部門と主なメンバーの紹介 ルールテック部門 リスクデザイン部門 ブラウザ部門 戦略投資部門 管理部門 戦略投資部門では、発案されたアイデアごとにスラッシュワーカーが中心となって事業化を推進しています。 事業化推進の過程にある「週1情シス」では、PC関連の困りごとの相談から、大規模システム開発の進行管理までマルチに対応できるプロのIT人材を レンタルできるサービスを展開しています。

    リソース スラッシュワーカー スラッシュワーカー スラッシュワーカー 当社部門 戦略投資部門 週1情シス 事業化推進 (設計・立ち上げ段階) 事業発案 (アイデア模索段階) スキル提供 ¥ スキル提供 ¥ スキル提供 ¥ 情シス業務の運用支援 ¥ サービス提供先 中堅/中小企業 Dayzに集まるスラッシュワーカーの 多様なスキルや経験をさらに活かすための 事業領域の開発推進部門。 実験要素の高い領域を 「 戦略投資」の枠組みとして 事業発案・事業化推進に取り組む。 戦略投資の 一領域として 、 情シス業務の支援サービスを運 営。 作業 時間・拘束時間に対して 委託料を 受け取る 。
  16. 20 各部門と主なメンバーの紹介 ルールテック部門 リスクデザイン部門 ブラウザ部門 戦略投資部門 管理部門 管理部門 採用企画や決算/管理業務のほか、 スラッシュワーカーを主体とする

    運営体制の設計・最適化を推進。 管理部門は、 を担います。 Dayzが企業運営を行う上で欠かせないバックオフィス業 務 バックオフィスというと定型業務の印象が強いかもしれませんが、実 際には約7割がイレギュラー業務にあたります。 そし て近年は、 金融機関・ 求職者・メディ ア向けに、 ニッ チな 事業 領域 でありなが ら、 独自の 組織形態を採用し ている Dayzの 将来性や 働く魅 力を適 切に 伝え、企業運営に おい て必要なリ ソースを戦略 的に 調達す る ことにも 注力し ています。 事務 処理や書類作成が 得意な 方はもちろん、マイク ロマネジメントの 無い 環境で 、パワフ ルに改善提案・実行で きる方を お待ちし ています。
  17. 22 募集要項 表向きにはデジタル領域の業種に視えるDayzですが、事業を創る視点では、業種業態を問わず事業のネタを探しています。 そのため、 と考え、オープンポジション形式での募集に至っています。 Dayzには多様性に溢れる人材が集まる必要がある 募集要項 契約形態 業務委託 勤務地

    在宅/リモート(当社オフィスも可) ※所在地は本資料の冒頭を参照 応募条件 場所や立場は問いません。 勤務日 勤務時間 待遇 働きやすい勤務体系を模索するため 面談時に個別設計。適宜調整も可。 面接フロー マッチング面談にて、あなたの経験とやりたいことを中心にお話をお伺いさせてください。 まずは既存事業やDayzで用意できるリソースについてお話いたしますので、 として活用ください。 お互いがマッチするかを見定める場 最短2週間程度 01 メールフ ォー ムから応募 内容確認後、 Dayz からメール を お 送りします。 02 マッチング面談 オン ラインで 30〜60分程度 お話しさせてください。 対面でも 対応可 能です。 03 条件オフ ァー お 願いしたい業務 内容と 待遇面のオフ ァー を させていただきます。 04 稼働 開始 契約条件 が 合意でき れば 業務をお 任せします。
  18. 23 Q&A Dayzの働き方や採用形式などについて疑問や不明点があれば、どんな些細なことでも面談時にご質問ください。 ご活躍いただくためにも、最大限の働きやすさを提供できるよう、しっかりお答えします。 Q. これほど柔軟な働き方・事業づくりで、今後の企業運営は大丈夫なのでしょうか? A. Dayzでは、フルタイム(週5日8時間)で働く社員がおらず、スラッシュワーカーを中心に生産性の高い事業運営を行っているため、 中長期的な企業運営ができると考えています。 一般的に、専門性が高く自走できるフルタイム社員ほど、採用競争が激しく人材調達コストが高くなるものの、市場価値の高さゆえに定着率が低い傾向があります。

    一 方で、Dayzのスラッシュワーカーは、 理想的な働き 方が 実現できる 環境である ことを 要因に、 直接応募や内部からの 紹介が日 々多く 寄せら れております 。 そして、 チャレンジ志向が高く自走できる人材ほど定着率が高い 状況にあるため、人材 管理・人材調達の 効率の 最大化が 実現さ れています。 そんなスラッシュワーカーを、 安定的に 収益を生 み出す 既存事業 ・新たな 収益源となり うる 新規事業 へ適切に アサイ ンし、 それぞれの 拡大・収益化を 継続的に 推進する ことで、 中長期的な企業運営を 実現してまいります。 Q. 現在人員が不 足している 部門、 職種はありますか ? A. どの 部門も 少ない人員で 柔軟に 稼働しており、ス キルの 要否に 応じて アサイ ンを調 整しているため、 強いて 言え ば、どの 部門 ・職種も人 手が 不足しています 。 し かし、 個々人の やりたい こと や得意な ことに 沿って 仕事を 割り 振っているため、人員の 過不足を 意識していた だく 必要はありま せん。 できる こと ・できない こと、 やりたい こと ・やりたくない ことを 整理いた だけますと、 より 適切な アサイ ンの 実現に 近づく ことができます。
  19. 24 Q&A Q. 在宅ワークが厳しい日はオフィスに行ってもいいですか? A. ぜひいらっしゃってください。 Q. スラッシュワーカーの普段の稼働時間はどのくらいでしょうか? A. 人によって様々ですが、本業や家庭の都合もある多くのメンバーは、月40h〜を目処に働いています。

    また、稼働時間の集計・管理などのマイクロマネジメントは行なっていませんので、各部門やメンバー間で確定・調整したタスクや納期に沿って、各自のペースで業務を進める こととなります。 Q. 本当に、望まない雑務が任されることは無いのでしょうか? A. ないです。 私た ちが 仲間として 迎えたいのは、ス キルや ノウハウを 持った自 走で きる人た ちです。 そんな人た ちに、 雑務を 任せるよ うなもったいないことはで きません 。 専門 外の 会議や 社内根回しに時間を 使っていただく 暇もありません。 Dayzで働く時間の 100 %を 専門 領域の 仕事に 費やしていただ きます。
  20. 25 Q&A Q. スラッシュワーカーは、どのような人が向いていますか? A. もちろん、どなたでも挑戦できる働き方・キャリアの考え方だと考えていますが、Dayzではテキストベースでの非同期コミュニケーションに慣れている方・得意な方を 歓迎しています。 スラッシュワーカーが多く集まるDayzでは、多様な働き方・スキルや経験・仕事内容を持つメンバーと協働することになります。 個々人が都合の良いタイミングで稼働するため、リアルタイムのコミュニケーションは稀です。 そのため、Dayzのスラッシュワーカーに関しては、テキストベースでの非同期コミュニケーションに慣れている方・得意な方に向いていると考えています。

    Q. この会社紹介資料は、どのように読み込めば良いのでしょうか? A. ち ょっと ボリュームが多い かもしれま せんが、 じっくり 資料を 読み込んでいただいた 上で 「この 部門でこんな仕事に 取り 組んで みたい 」「この働き方・仕事内容が 理想」とい う ところまで、 あらかじめ 見通しを 立てた 上で 応募いただ けれ ばと考えています。 応募後の 面談は 対面または ビデオ会議ツールにて 実施しますが、 ご一緒することに 決ま った あとは非同期コミュニケーションがベースとなりますので 、 理想的な働き方・仕事内容を 見つ けるための 初回面談が、非 常に 重要となります。 そのため、事 前に ご確認いただく 本資料は、 口頭説明を 必要と せずにDayzのことを 理解していただ ける よう、テキストベースで 作成しました。 お時間をいただき 恐縮ですが、 ぜひ読み込んでいただ けますと 幸いです。
  21. 26 Q&A Q. Dayzには適さないマインドやコミュニケーション方法はありますか? A. 「社内の根回し(間接的な交渉依頼など)」や「受発注の関係性(優越的な地位を持つ発注者が一方的に指示を出す態度や、仕事の範囲を狭く解釈して責任を回避しようとす る受注者の姿勢など)」は、Dayzの価値観に合いません。 Dayzでは、専門的なスキルや経験を持つメンバーがそれぞれの強みを活かし、社会に求められる事業やサービスを創り出すために、無理なく柔軟に連携することが不可欠で す。ちょっとしたアイデアの壁打ちや相談は各所で実施されていますが、多くのメンバーが本業や副業といったスラッシュを併せ持っているため、根回しに不要な時間を費や すことや、それによって他人の時間を奪うことは避けるべきです。

    そのため、Dayzでは会社とメンバー間の関係性 だけでなく、メンバー 同士の間で も、 対等な 立場で 都合の 良い関係を 築くことを 大切にしています。 Q. 近年メディアでも注目さ れる「スラッシュ ワー カー 」と、Dayz のスラッシュ ワー カーは 同義でしょうか? A. たしかに 近年メデ ィアで も注 目され 始めていますが、Dayz内の 捉え方と 少し 違うと 考えています ...! 一 部では 「スキルを 並べる だけって 、た だの 器用貧乏だ」と も指 摘されるスラッシュ ワー カー。たしかに、 数回 ほどの業 務経験 だけでは専門的なスキルとは 呼べないですよ ね。 一方、Dayzに集まるスラッシュワーカーは、熟練の経験・スキル、所属組織などを複数持ち「お呼ばれ」される、または、そのポテンシャルを秘めた人材・働き方こそが 「スラッシュワーカー」だと捉えており、スラッシュ(/)で区切られる要素1つ1つの広さ・深さを重視しています。
  22. 27 Q&A Q. Dayzあるあるを教えてください。 A. ① 各部門で実施されるオンラインMTGは、必ず欠席者がいる(全員が集まるMTGは稀)。 個々人が本業や家庭の都合を抱えるため、顔を見たことがない・声を聞いたことがないメンバーの存在も珍しくありません。 ② 気になったトピックスや、思い浮かんだアイデアはSlackの「idea」チャンネルへ。

    テキストベースでの非同期コミュニケーション、と聞くとSlackでのやり取りも全て気を遣わないといけない、と気にされるかもしれませんが、そこまでではありません。 Slackでは、アイデアや情報の交換などはもちろん、時には本業などにおける近況共有などのやり取りも散見されます。そうしたやり取りをきっかけとして、 新機能実装や事業化に至るケースも多くあります。 ③ 物事の 決定がス ムー ズで、その 場で サラ ッと 決まることも多い。 日々、 「来月か ら新しい 仕事を 始めることが 急に 決まった 」や 「この サー ビスで 提案した機能がその 場で実装されることになった 」といった声を よく聞きますが、これも Da yz の 特徴の 一つです。 Da yzでは、 今後作りたい サー ビスや事業に ついての 意見交換が 日々 行われており、その 過程でアイデアの 基盤や共 通の 課題認識が 形成されています。 また、 社内で 常に新しい 仕事を 生み出せるわけではないため、メンバーとは 数ヶ月か ら数年先を見 据えた 中長期 的な 視点で、 関心や 興味のある 仕事や 働き 方に ついての 話し合 いも多く実施されています。そのため、ち ょっとしたアイデアが 他のアイデアと 結びついて実 行に至ることや、その 際に必 要な人 的リソースがす ぐに見 つかることも珍しくない のです。 ④ 一般的な 「副業 」と 比べると、 比較的高めの 対価がも らえる。 実は 「本業の 傍で 働くのに、 意外とも らえるんです ね」といった声も よく聞きます。 働き 方や 待遇を個 別設計しているため、 具体的な 金額をお 示しすることは 難しいのですが、 高い 専門 性や 希少なスキ ル、あるいはその ポテンシ ャルを 持つDa yzのメンバー だか らこそ、 一般的な 「副業 」よりも 比較的高めの報 酬をお 渡ししています。 Da yzの 収入だけで 生活のす べてを 支えることは 難しいかもしれませんが、 決して 低い 対価ではありませんので、 待遇面はそれ ほど 心配いた だく必 要はないと 考えています。