trabalho remoto é questão de cultura

Palestra apresentada durante o 19o Encontro Locaweb SP

Ultimamente o mercado tem discutido bastante sobre trabalho remoto.
Muitas empresas tentaram e não deu certo. Muitas empresas estão tentando e enfrentam vários problemas. Muitas empresas trabalham tanto com times remotos quanto com times presenciais e funciona muito bem. Já outras trabalham com times 100% remotos há alguns anos e tudo funciona muito bem, como é o caso de onde a diana trabalha.
Apresento minha experiência e qual, na minha opinião, é o fator determinante do sucesso ao trabalhar com equipes remotas.

Transcript

1. trabalho remoto dá certo?
2. diana ungaro arnos coordenadora de desenvolvimento 38 colaboradores (e crescendo…) Ø 100% trabalhando remotamente Ø sem problemas de comunicação evangelista @phpwomenbr entusiasta de seg info
6. ?
7. tenho tudo isso aí na empresa mas remoto não dá certo aqui
8. Ø medo do colaborador só enrolar e não entregar Ø hábito de fazer reuniões demais com gente demais Ø microgerenciamento Ø não é comum dar feedbacks Ø sem procedimentos padronizados Ø não tem método para acompanhar o desenvolvimento Ø não aceita questionamentos Ø não há conversa (aquela conversa do café mesmo)
9. FERRAMENTAS NÃO RESOLVEM O QUE A CULTURA NÃO SUSTENTA Ø accountability (protagonismo) Ø SEM microgerenciamento Ø liberdade para feedbacks Ø ninguém tem medo de perguntar nada Ø calls diários de 15 minutos (sim, a daily) Ø 1 call semanal de 1h30 com todos da empresa Ø criar procedimentos para TUDO que permite ser descrito em passo-a- passo Ø confiança
10. mantenha o flow de informação
12. obrigada! @dianaarnos /dianaarnos dianaarnos.com