A falácia do Dev Full Stack e organização de quipes

Transcript

1. ORGANIZAÇÃO DE EQUIPES E PERFIL DE DESENVOLVIMENTO

2. Diego Eis I love work with web. @diegoeis @tableless http://tableless.com.br

   http://medium.com/@diegoeis http://slideshare.net/diegoeis
3. None
4. None
5. None

6. FRONT-END

7. TIMES FUNCIONAIS Pessoas divididas em grupos com especialidades específicas.

8. Email CLOUD HOSPEDAGEM FRONT-END

9. A COMUNICAÇÃO DO TIME É MAIS SIMPLES

10. MAS SE TORNAM DONOS DE UM PEDAÇO DO PRODUTO

11. WATERFALL TO ALL THINGS

12. UX FRONT
 END BACK
 END sysadmin QA

13. FRONT-END

14. BACK-END BACK-END QA FRONT-END DEV DEV DEV DEV

15. None

16. @fnando <3 ¯\_(ϑ)_/¯

17. None

18. “True” full stack developers exist, but so do geniuses and

    people who have been coding since they were 12. Scott Hadfield CTO and Co-founder at Hello Pretty bit.ly/fullstack-mith

19. O QUE É UM DEV FULL STACK? Minha opinião: é

    aquele desenvolvedor que domina um stack específico de tecnologias e não todas as tecnologias possíveis.

20. Web Servers Apache / Nginx Banco de Dados MySQL /

    SQL Server / MongoDB / Redis / PostgreSQL Back-end PHP / Ruby / Elixir / Java / ASP / Python / Go / Haskell Front-end HTML / CSS / JavaScript / Semântica / Acessibilidade Design Research / User Interview / Motion / AI / UI / UX / Wireframe Frameworks e Bibliotecas jQuery / Rails / Phoenix / Symfony / Django / AngularJS Gerenciamento de Pacote apt / rpm / brew Task Runners Rake / Make / Gulp / Grunt Dependencias Bundle / Bower / NPM / Maven / Composer Segurança XSS / SQL Injection / SSL / Heart Bleed Teste Automação / Integração / Exploratório / Regressão / Unitário Processos Agile / Desenho de Arquitetura / Especificações / Estimativas
21. None
22. None

23. TALENTO E TEMPO PARA SE ESPECIALIZAR

24. None

25. TEORIA DO CHA Competência é a junção de: Conhecimento (teoria)

    Habilidade (prática) Atitude (disciplina)

26. TIME Um grupo de pessoas que trabalham em conjunto.

27. COMPETÊNCIAS COMPLEMENTARES Você nunca verá um time de voleibol com

    seis levantadores, da mesma forma que nunca verá um time de basquete com cinco pivôs.

28. PERFIL T Uma especialidade, conhecimentos medianos de várias outras coisas.

29. PERFIL T Uma especialidade, conhecimentos medianos de várias outras coisas.

30. DEV DEV DEV DEV BACK-END FRONT-END QA BACK-END FRONT-END QA

    BACK-END FRONT-END

31. TIMES MULTI FUNCIONAIS Um time autônomo, com todas as habilidades

    necessárias para entregar valor para o usuário.

32. QUANTO MAIS AUTONOMO, MELHOR As vezes isso significa colocar alguém

    de marketing, sysadmin, comercial ou qualquer outro integrante que possa contribuir para que o time dependa cada vez menos do mundo externo.
33. None

34. RESPONSABILIDADES DO ANTIGO TIME FUNCIONAL Há problemas específicos que envolvem

    a empresa inteira. Sem um time funcional, esses problemas são de todo mundo.

35. GRUPOS DE INTERESSE Um grupo de pessoas com o mesmo

    interesse ou com a necessidade de resolver um problema específico.

36. DEV PRODUTO (A) PRODUTO (B) PRODUTO (C) DEV DEV UX

    UX UX QA QA QA

37. SQUADS, CHAPTERS E GUILDS Spotify usa muito esse método de

    organizar pequenos times para resolver problemas específicos.
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39. OWNERSHIP Se os integrantes dos grupos não se sentirem donos

    das suas próprias iniciativas, a empresa e todos os times perdem qualidade.

40. ESTES GRUPOS SÓ FUNCIONAM SE EXISTIR OWNERSHIP Se os integrantes

    dos grupos não se sentirem donos das suas próprias iniciativas, a empresa e todos os times perdem qualidade.
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42. Amplexos! @diegoeis @tableless diegoeis.com tableless.com.br