Carreira de Product Manager em 18 minutos

Alguns highlights sobre progressão de carreira e responsabilidades de pessoas que gerem produtos digitais.

Palestra feita na Trends and Future, Novembro de 2021, na FAAP, São Paulo.

Transcript

1. FAAP - Trends and Future Summit - 11 Nov 2021
   Carreira de
   Produto Manager
   Um resumo em 18 minutos… ou quase.
   

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2. Olá!
   Diego Eis
   
   
   Diretor de Produtos Digitais na Sympla
   
   
   diegoeis.com
   
   
   productoversee.com
   
   
   diegoeis@gmail.com
   

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3. O que é produto digital?
   O objeto da gestão
   

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4. É uma plataforma digital que as
   empresas usam para expressar
   sua proposta de valor para o
   mercado e seus clientes.
   

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5. Produto
   Serviço
   

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6. Alcança os objetivos de
   negócio, ao mesmo tempo
   que entrega valor para o
   usuário.
   A experiência de uso é
   coerente com o usuário e
   seu mercado.
   Pode ser construído e mantido
   com a tecnologia, custo e
   conhecimentos disponíveis.
   Negócio Tecnologia
   Usuário
   Usável
   Valioso
   Viável
   PRODUTO
   facilitando valor
   

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7. Progressão de Carreira
   Onde começa, onde termina e quais os contextos envolvidos?
   

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11. Algumas skills importantes
    Vou tentar pular as básicas e se focar no que
    eu sinto falta na grande parte dos PMs.
    

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12. Visão
    Empreendedora
    Você não é apenas responsável
    por manter aquela parte do
    produto e priorizar seu backlog,
    mas por evoluir o produto de
    forma que o produto contribua
    para a empresa alcançar seus
    principais objetivos.
    Visão
    Mercadológica
    Visão
    Impacto no
    Negócios
    O produto faz parte de um
    sistema maior e dinâmico que se
    chama mercado. O mercado é
    formado por sua empresa,
    outras empresas e
    consumidores. Saber o
    movimento e tendências desses
    atores é essencial para evoluir o
    produto.
    Primeiro negócio, depois
    produto. Você não precisa
    entender como fazer negócio,
    mas precisa entender do
    negócio em que empresa está
    incluída. Saber como a empresa
    ganha e perde dinheiro, timing
    atual da empresa, quais
    alavancas de crescimento etc.
    

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13. Mudar o
    

    comportamento do usuário
    potencializando a
    

    percepção de valor
    
    
    trazendo
    

    resultados para o negócio.
    Minha visão do que é a responsabilidade de pessoas de produto.
    

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14. Desdobramento Estratégico
    Onde pessoas que gerem produtos digitais se encaixam no
    desdobramento estratégico da empresa
    

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15. Desdobramento
    Estratégico
    Onde pessoas que gerem
    produtos digitais se encaixam
    no desdobramento estratégico
    da empresa
    https://miro.com/app/board/o9J_lf2HMtA=/?moveToWidget=3074457362679954953&cot=14
    

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16. Diego Eis
    
    
    Diretor de Produtos na Sympla <3
    
    
    diegoeis.com
    
    
    productoversee.com
    
    
    diegoeis@gmail.com
    
    
    http://bit.ly/nps-palestra-diego
    ME AVALIE
    

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