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Carreira de Product Manager em 18 minutos

1bf877955dc2e43662320fd3b0280166?s=47 Diego Eis
November 16, 2021

Carreira de Product Manager em 18 minutos

Alguns highlights sobre progressão de carreira e responsabilidades de pessoas que gerem produtos digitais.

Palestra feita na Trends and Future, Novembro de 2021, na FAAP, São Paulo.

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Diego Eis

November 16, 2021
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Transcript

  1. FAAP - Trends and Future Summit - 11 Nov 2021

    Carreira de Produto Manager Um resumo em 18 minutos… ou quase.
  2. Olá! Diego Eis Diretor de Produtos Digitais na Sympla diegoeis.com

    productoversee.com diegoeis@gmail.com
  3. O que é produto digital? O objeto da gestão

  4. É uma plataforma digital que as empresas usam para expressar

    sua proposta de valor para o mercado e seus clientes.
  5. Produto Serviço

  6. Alcança os objetivos de negócio, ao mesmo tempo que entrega

    valor para o usuário. A experiência de uso é coerente com o usuário e seu mercado. Pode ser construído e mantido com a tecnologia, custo e conhecimentos disponíveis. Negócio Tecnologia Usuário Usável Valioso Viável PRODUTO facilitando valor
  7. Progressão de Carreira Onde começa, onde termina e quais os

    contextos envolvidos?
  8. None
  9. None
  10. None
  11. Algumas skills importantes Vou tentar pular as básicas e se

    focar no que eu sinto falta na grande parte dos PMs.
  12. Visão Empreendedora Você não é apenas responsável por manter aquela

    parte do produto e priorizar seu backlog, mas por evoluir o produto de forma que o produto contribua para a empresa alcançar seus principais objetivos. Visão Mercadológica Visão Impacto no Negócios O produto faz parte de um sistema maior e dinâmico que se chama mercado. O mercado é formado por sua empresa, outras empresas e consumidores. Saber o movimento e tendências desses atores é essencial para evoluir o produto. Primeiro negócio, depois produto. Você não precisa entender como fazer negócio, mas precisa entender do negócio em que empresa está incluída. Saber como a empresa ganha e perde dinheiro, timing atual da empresa, quais alavancas de crescimento etc.
  13. Mudar o 
 comportamento do usuário potencializando a 
 percepção

    de valor trazendo 
 resultados para o negócio. Minha visão do que é a responsabilidade de pessoas de produto.
  14. Desdobramento Estratégico Onde pessoas que gerem produtos digitais se encaixam

    no desdobramento estratégico da empresa
  15. Desdobramento Estratégico Onde pessoas que gerem produtos digitais se encaixam

    no desdobramento estratégico da empresa https://miro.com/app/board/o9J_lf2HMtA=/?moveToWidget=3074457362679954953&cot=14
  16. Diego Eis Diretor de Produtos na Sympla <3 diegoeis.com productoversee.com

    diegoeis@gmail.com http://bit.ly/nps-palestra-diego ME AVALIE