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Carreira de Product Manager em 18 minutos

Diego Eis
November 16, 2021

Carreira de Product Manager em 18 minutos

Alguns highlights sobre progressão de carreira e responsabilidades de pessoas que gerem produtos digitais.

Palestra feita na Trends and Future, Novembro de 2021, na FAAP, São Paulo.

Diego Eis

November 16, 2021
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Transcript

  1. FAAP - Trends and Future Summit - 11 Nov 2021
    Carreira de
    Produto Manager
    Um resumo em 18 minutos… ou quase.

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  2. Olá!
    Diego Eis


    Diretor de Produtos Digitais na Sympla


    diegoeis.com


    productoversee.com


    [email protected]

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  3. O que é produto digital?
    O objeto da gestão

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  4. É uma plataforma digital que as
    empresas usam para expressar
    sua proposta de valor para o
    mercado e seus clientes.

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  5. Produto
    Serviço

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  6. Alcança os objetivos de
    negócio, ao mesmo tempo
    que entrega valor para o
    usuário.
    A experiência de uso é
    coerente com o usuário e
    seu mercado.
    Pode ser construído e mantido
    com a tecnologia, custo e
    conhecimentos disponíveis.
    Negócio Tecnologia
    Usuário
    Usável
    Valioso
    Viável
    PRODUTO
    facilitando valor

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  7. Progressão de Carreira
    Onde começa, onde termina e quais os contextos envolvidos?

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  8. Algumas skills importantes
    Vou tentar pular as básicas e se focar no que
    eu sinto falta na grande parte dos PMs.

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  9. Visão
    Empreendedora
    Você não é apenas responsável
    por manter aquela parte do
    produto e priorizar seu backlog,
    mas por evoluir o produto de
    forma que o produto contribua
    para a empresa alcançar seus
    principais objetivos.
    Visão
    Mercadológica
    Visão
    Impacto no
    Negócios
    O produto faz parte de um
    sistema maior e dinâmico que se
    chama mercado. O mercado é
    formado por sua empresa,
    outras empresas e
    consumidores. Saber o
    movimento e tendências desses
    atores é essencial para evoluir o
    produto.
    Primeiro negócio, depois
    produto. Você não precisa
    entender como fazer negócio,
    mas precisa entender do
    negócio em que empresa está
    incluída. Saber como a empresa
    ganha e perde dinheiro, timing
    atual da empresa, quais
    alavancas de crescimento etc.

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  10. Mudar o

    comportamento do usuário
    potencializando a

    percepção de valor


    trazendo

    resultados para o negócio.
    Minha visão do que é a responsabilidade de pessoas de produto.

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  11. Desdobramento Estratégico
    Onde pessoas que gerem produtos digitais se encaixam no
    desdobramento estratégico da empresa

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  12. Desdobramento
    Estratégico
    Onde pessoas que gerem
    produtos digitais se encaixam
    no desdobramento estratégico
    da empresa
    https://miro.com/app/board/o9J_lf2HMtA=/?moveToWidget=3074457362679954953&cot=14

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  13. Diego Eis


    Diretor de Produtos na Sympla <3


    diegoeis.com


    productoversee.com


    [email protected]


    http://bit.ly/nps-palestra-diego
    ME AVALIE

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