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1. 27卒向け　会社紹介資料 
 株式会社オプト
 

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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. 目次
 会社概要/沿革（P2） オプトの事業（ P11） オプトでの働き方 （P18） 選考フローのご案内（ P23） 1 2 3 4
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 誠実な野心家 バリューの体現者を、私たちは誠実な野心家（OPT ism）と呼びます。 デジタルホールディングスグループでは、 「誠実な野心家であれ。」という理想の姿を追求し、新たな価値を創造してまいります。
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 新しい価値創造を通じて 産業変革を起こし、社会課題を解決する。 当社はインターネット黎明期から、 顧客に対してデジタルマーケティングによる支援を、 そして、2020年の商号変更以降は、デジタルシフト事業、 DX（デジタルトランスフォーメーション）支援、 次いでIX（産業変革＝Industrial Transformation®）に取り組んでまいりました。 当社には誰もが公平に挑戦できる環境があります。 ただ挑戦するだけではなく、その結果に責任を持ち、ありたい姿の実現に向けて行動 を積み重ねていくことが大切です。 皆さんとともに、新しい挑戦ができることを楽しみにしています。 株式会社オプト 代表取締役社長 金澤 大輔
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. 会社概要
 
 新しい価値創造 企業の永続的存在価値は、常に新しい価値を創造し、 社会に提供し続ける事にある。新しい価値を提供できなければ、 滅びていくのが自然の摂理。よって、常に新しい価値を創造し、産業を 変革することで、未来社会の繁栄を創造する。 チャレンジ（変革し続ける） 世の中のニーズ(社会)は常に変わり続けるので、我々が、 提供するサービス(事業)も常に代わり続けなければならない。最大 の失敗は挑戦しないこと である。 楽天主義（プラス思考） 新しい価値創造にチャレンジし、常に変革し続けるには、 大きな既成概念の壁や抵抗勢力を乗り越えねばならない。 そんな時にできない理由を列挙するのではなく、 「どうすればできるか？」を 常に自問自答し、プラス思考で道を切り開いてこそ、道は開ける。 先義後利 先ず義ありて、後に利あり。 貢献すれば利益は後から自然とついてくる。 まずは社会のためを考え貢献することを優先する。 1 2 3 4 5 一人一人が社長（社員の幸せ＝自立） 社員の幸せを定義するなら、「自立」とする。 職業的にも、経済的にも、精神的にも３つの自立 を持って真の自立人 材となる。社員は常に成長意欲を持ち、自己投資し続ける。 自発的、能動的にイキイキ働く社員は自ずと幸せとなる。そのような自立 人材の集合体こそ、最強の組織である。 会社は社員を従属させる存在ではなく、社員の成長を後押しする環境を 提供するプラットフォームであり、全員がイコールパートナーでありたい。 VALUE 創業以来、変わらぬ 5つのバリューを大切にしています
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 株式会社オプト 屋号 資本金 1億円 設立 2015年4月1日（創業）　 ※グループは1994年設立 業種 マーケティング事業 主要株主 株式会社デジタルホールディングス 東京本社 〒102-0081 東京都千代田区四番町6　東急番町ビル ※大阪・仙台・沖縄にも拠点を構えていますが、原則と して異動はありません。 所在地
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 デジタルホールディングスグループの事業 \今回の採用はこちら /
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. 沿革
 2020 2024 デジタルシフト 事業の立ち上げ 手段を変えながら、パーパス実現のために デジタルシフト事業を オプトに統合し、 LTVMの本格始動 1994 1997 2004 2013 2000 創業期 デカレックスとして法人設立 （1995年に株式会社オプトに社名変更） インターネット 広告代理業へ参画 東証一部に移行 持株会社に移行 （オプトホールディング） 日本初 インターネット広告 効果測定システム開発 ジャスダック上場 （初値時価総額 16,694百万円）
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 これまで設立した子会社や事業は多岐に及ぶ
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. 沿革
 全社でAIを導入し、 2か月で利用率 100％を達成 100 ％ 3,000 時間 （導入2か月で） 利用率 削減した工数
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 会社概要/沿革（P2） オプトの事業（ P11） オプトでの働き方 （P18） 選考フローのご案内（ P23） 1 2 3 4
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. オプトの事業
 　広告 　マーケティング 　「売れる」 仕組みをつくる 　コンサルティング 　企業が持続的に「事業成長」 するための 　仕組みをつくる 手法を問わず、企業の 「事業成長」 に伴走する会社です 　開発
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. オプトの事業
 二人三脚で歩む、インハウス支援 【トータルソフトウェア株式会社様】 オプトの「co-marketer」は、単なる広告運用ではなく、 企業の中に入り込み、事業全体の成長を支援する伴走 型のサービスです。 https://www.opt.ne.jp/casestudy/10278/ LINEで実現する新しい顧客体験 【サントリーホールディングス株式会社様】 単なる運用に留まらず、戦略立案からCRM基盤構築ま で共に進め、事業成長を伴走支援を行っています。 https://www.opt.ne.jp/casestudy/9226/ ＜コンサルティング支援＞ ＜マーケティング支援＞
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. オプトの事業
 ＜広告支援＞ ＜開発支援＞ “人”にこだわる広告運用 オプトの広告組織は、人材の力にこだわり、広告運用 の品質を磨き続けるとともに、体系的な育成で再現性 ある成長を実現し、顧客の中長期的な事業成果に貢献 しています。 https://www.opt.ne.jp/interview/563/ 開発で拓く DX 柔軟な開発と効率化を両立。 顧客課題に即したDXを共創し、新しい事業価値を創出 します。 https://www.opt.ne.jp/interview/571/
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. オプトの事業戦略 オプトが事業において大事にしている考え方が、「 LTVM」です。 パーパスでもある「産業変革」に向け、自らが産業構造を深く理解する広告 産業の変革を推進します。 その実現に向け、オプトは、顧客の顧客（エンドユーザー）の解像度を高め るため、 「LTVM」を通じ、顧客の事業成長を先導します。 LTVM LTV Marketing Growth Leader 近く、深く、速く、そして永く。 顧客を先導するグロースリーダーへ。
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. 導入企業
 BtoB 　 　 　 　 不動産 　美容・コスメ 　 人材 　 教育・資格 　 金融 EC・通販 ゲーム 旅行・ホテル 情報サービス 幅広い業界のお客様に寄り添っています
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 会社概要/沿革（P2） オプトの事業（ P11） オプトでの働き方（ P18） 選考フローのご案内（ P23） 1 2 3 4
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. オプトでの働き方
 4月 2年目～ 全体研修 配属 案件に アサイン 一人立ち OJT就任 /Mgr就任 5年目～ 部長就任 1年目 OJTが伴走 5月 6～7月 8～12月 1年目から裁量を持って動ける環境があります
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. オプトでの働き方（4月全体研修） 
 ビジネス基礎スキル AI活用スキル 模擬コンペティション マーケティング基礎 （広告関連含む） 座学よりも実践を重視し、多様なスキルを磨きます
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. オプトのキャリアパス（配属）
 Skill （持っている力・伸びている力） 各部署ごとに必要とするスキルや素 養がある場合、過去の経験などを加 味することがあります。 Fit （チームや環境との相性） スムーズに学び成果を出せる環境を整えます。 その際、人の行動特性や強みを可視化する 「FFS理論」*を活用しています。 Will （将来ありたい姿） 「どういうキャリアを歩みたいか」 「どのように成長していきたいか」を確認し ます。 配属は「Will」「Skill」「Fit」をもとに、 データ＋定性情報を多角的に加味して人事が総合的に判断します。 *FFS理論は、人の性格を5要素で分析し、 考え方の傾向・強み弱み・相性・ストレス要因が分か る理論です。
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. オプトでの働き方（キャリア） 
 
 役員 専門役員 メンバー スペシャリスト 運用コンサル 開発 クリエイティブ ディレクション プランナー 運用コンサル LINEコンサル タテのキャリア ヨコのキャリア マネジメント スペシャリスト ジェネラリスト メンバー チームマネージャー 部長（室長） タテ・ヨコ・ナナメに広がる多彩なキャリアがあり、 ジョブポスティング制度を通じてその可能性をさらに広げられます。
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. オプトの文化（社風） 
 社員の情熱と挑戦を讃える文化があります New Value Forum 「新しい価値創造」を体現する取り組みに関するプレゼン テーションイベントであり、新たな挑戦に向かう社員たち の、情熱と挑戦を促す場として開催する グループ社員総会です（参考：累計応募総数 365件） オプト納会 半期ごとに行われる全社表彰の場で、挑戦を称え合い、 仲間の熱い想いや努力を分かち合う特別なイベントです。 2025年上期も7月末に@ウェスティンホテル東京にて 開催されました
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. 目次
 会社概要/沿革（P2） オプトの事業（ P11） オプトでの働き方 （P18） 選考フローのご案内（ P23） 1 2 3 4
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. 選考案内
 ①選考期間 9～10月 11月～12月 1月～3月 4月～ 第1期 第2期 第3期 第4期 ①エントリー期間 ①最終 /内定期 間 ②エントリー期間 ②選考期間 ②最終 /内定期 間 ③エントリー期間 ③選考期間 ③最終 /内定期 間 ④エントリー期間 ④選考期間 ④最終 /内定期間 第1期エントリー〆切 10/31（金） 第2期エントリー〆切 12/31（水） 第3期エントリー〆切 3/31（火） 第4期エントリー 埋まり次第終了
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. 選考フロー
 
 エントリーシート提出 適性検査 AI面接 面接・面談（複数回） 内々定 役員面接（最終） ※フローは変更になる可能性がございます。 ※原則選考の再チャレンジは受け付けておりません。 所要時間30分程度でご提出可能です。直感でお答えいただく形式となります。 メールに記載の期限までにご受検をお願いします。 スマートフォンを用いてAIからの質問にお答えいただきます。 実際に当社で活躍する社員との面接・面談の機会です。 当社の解像度をさらに深めマッチを図る機会にご活用ください。
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 CONFIDENTIAL © 2025 OPT Inc. 最後に
 私たちは採用活動を「相互のマッチングプロセス」だと考えています。 
 そのため、お互いがオープンな状態での選考プロセスを大事にしています。 
 
 1. 「学生、候補者」ではなく「一人の人」 として向き合います。
 　「就職」はみなさんの人生を幸せで豊かなものにする手段の一つであると考えています。
 　その手段を全力で探している皆さんに対して全力で向き合うことをお約束します。
 
 2. 選考のプロセスで、社員面談の機会 を設定します。
 　選考の過程で、会社の価値観と自分の価値観が合うのかどうかについて、判断していただきたいと考えています。
 　そのため、社員との面談を設定し、会社について知ることができる機会をご用意いたします。
 
 3. 選考の際、服装は自由で構いません。
 　何を着るか迷ったらスーツでも大丈夫ですが、ぜひ普段の格好でお越しください。
 
 4. 質問には全て誠実にお答えします。 
 　こんな質問をしたら悪いと思われるのではないか？と考える必要は一切ありません。
 　マッチングを相互に行なうために、当社に良い部分も発展途上な部分も全て開示します。