dotD_Engineer_RecruitingDeck_MORPHY

dotDのエンジニアチームのRecruitDeckです。
チームメンバーやプロジェクトや技術スタックなど記載しております。
dotDが気になる方、dotDのエンジニアについて知りたい方ぜひご覧ください！

Transcript

1. dotD Inc. Company Deck for Engineer エンジニア向け会社説明資料
2. INDEX 会社概要 事例紹介 開発組織 制度・キャリア 環境 採用 P.2 P.8 P.14 P.22 P.27 P.30 ©︎ dotD.inc
3. 会社概要 会社名 株式会社dotD 事業内容 事業創造ファーム 自社事業として主にB2C向けのプラットフォーム事業 共創事業として大企業の新規事業の支援、共同事業 設立 2018年11月 所在地 東京・青山 東京都港区北青山2丁目14番地4号WeWork the ARGYLE aoyama 6F 東京・高輪 東京都港区高輪2-21−1 TAKANAWA GATEWAY Link Scholars' Hub（LiSH） シンガポール Twenty Anson #11-01, 20 Anson Rd, Singapore 079912 代表取締役 小野田 久視 資本金 5,300万円 従業員 約40名 (業務委託、協力会社合計80名) ©︎ dotD.inc 2
4. dotDとは ©︎ dotD.inc 同時に複数の新規事業に取り組み、 連続的に新しい価値を世の中に生み出していく 事業創造ファーム dotDには、事業創造に必要な多種多様なプロフェッショナルが在籍しています。 業界屈指の人的リソースと頭脳を駆使し、あなたの『想い』をカタチにし、 事業創造に向けて共に『挑戦』します。 3
5. Mission 私たちは、誰しも人生の中で様々な経験を経て アイデアや問題意識といった「想い」を持ちます。 しかし、その「想い」の大半は「やっておけばよかった」とい う後悔へと変わっていってしまいます。 dotDは事業創造ファームとして、これまで培ってきた知識や 技術、経験を活かしながら連続的に事業を創ることで、 あなたの「想い」を「挑戦」に変えていきます。 そして、社会全体に対して「挑戦」の可能性を広げ、 人々が「後悔」しない未来を創っていきます。 いま、はじめよう。 あなたと、dotDで。 あなたの想いを、 挑戦に変える。 ©︎ dotD.inc ©︎ dotD.inc 4
6. Val ue dotD のバリュー(行動指針) Paddle より多くの成功と失敗を繰り返しながら、 前進するための力になる。 挑戦の一員であることを自覚し、挑戦の前進に自ら貢献できる人 dotD内外の環境変化や専門領域の進歩に合わせて自分をアップデートし続けられる人 01 些細なアイデア、疑問、懸念の表明が挑戦を前進させる可能性を信じ、積極的に発信でき、他者からの発信に 真摯に耳を傾けられる人 人間関係と意見の対立を区別し、納得いくまで質問・議論を繰り返し、業務の目的や背景を咀嚼して前向きに 取り組める人 Mingle 自分にない価値観やアイデアを尊重して、 最高を見つける。 02 Be Crazy 当たり前なんてない。 常識に囚われず、自分のワクワクに従おう。 全 力で挑戦に向き合い、当たり前を疑い自分の 頭で 考え続ける人 自ら挑戦し、失敗から 学び、成功するまで挑戦し続けられる人 03 ©︎ dotD.inc 5
7. 事業内容 自社事業と共創事業を両輪としたビジネスモデル Owned Business 自社事業 Joint Business 共創事業 社員の『想い』を起点に、社会課題解 決に対する実験と課題の再定義を高速 で繰り返し、最善な解決方法を模索し ます。成功/失敗ナレッジを貯め続け、 共創事業に展開・昇華します。 dotDは、「支援」ではなく「伴走者」 として無限のノウハウを組み合わせ、 クライアントとの協業を実現します 私たちは自社事業と共創事業の２つを軸に、それぞれで得られるスキル・ナレッジ・経験や人材を相互に作用させることで、 生み出した事業を常にアップデートし、世の中に必要とされる新しい価値を創造し続けます。 ©︎ dotD.inc 6
8. dotDの事業創造アプローチ MORPHY MODEL 【 モーフィーモデル 】 常に「触れられる・目に見える・評価可能な」アウトプットや ペルソナ、事業計画をベースにサイクルを回していくdotD独自 の事業創造モデル。さらに弊社事業創造経験をフレームワーク 化したプラットフォーム「dotHatch」で事業創造プロセスの加 速と、効率的なマネジメントを実現します。 ©︎ dotD.inc Prototype Polish Evaluate 7
9. Case Study 事例紹介
10. ©︎ dotD.inc 関わってきた事業の数 65 自社事業 14件 大企業 51件 9
11. Case Study 共創事業 事業創造 製造業 スマホアプリ 自動車部品製造を70年作ってきた ハードウェア製造ノウハウを、 新規サービス構築に活用 TOKAI RIKA DIGITALKEY 自動車部品及び関連部品を中心に自動車技術を応用した様々な事業を展開する 株式会社東海理化とdotDはデジタルキー領域で協業し、 「クルマの鍵屋だからで きた安心安全のデジタルキー」 をキーコンセプトにTOKAI RIKA Digitalkeyを展開 しています。 あらゆる 「鍵」 をデジタル化し、 未来のスマートシティを支えるサービス を創造します。 事業戦略・ロードマップの立案から、マーケティング、バックエンド・アプリ ケーション開発までを一気通貫で支援しました。 かぎ や ク ル マ の 鍵 屋 だ か ら で き た 安 心 安 全 デ ジ タ ル キ ー ©︎ dotD.inc ©︎ dotD.inc 10
12. Case Study ©︎ dotD.inc 共創事業 官公庁 SaaS 行政・自治体と企業をつなぐプラット フォーム「デジタルマーケットプレイス （DMP）」 デジタル庁 デジタルマーケットプレイス 「デジタルマーケットプレイス （DMP） 」 はデジタル庁が運営する調達プラットフォー ムです。 従来の複雑な調達プロセスを短縮し、 SaaS導入のハードルを解消。 スター トアップを含む多様な企業の参入を促し、 官民双方が納得感のある 「適正価格での 取引」 を可能にします。 dotDは、 α版サイトの開発や構築とユーザーテストを通じて行政機関・事業者が DMPによる調達方式を活用しやすい環境を実現するためのプラットフォームづくり に携わりました。 11
13. Case Study 欧州電池規則対応 CFP算出ツール ©︎ dotD.inc 自社事業 カー ボン ニュー トラル dot D運営主体 Saa S サプライチェーンの コラボレーションでCFP値を算出 低炭素投資促進機構 (GIO) の補助事業として採択 CFP Calculatorとは 欧州電池規則の対象となる自動車メーカー様各社、EV・PHEV等の電池に関わ る部品サプライヤー様各社、電池メーカー様各社に向けたCFP（Carbon Footprint）値の総量を算出し登録するサブスクリプション型アプリケーショ ンです 自動車バッテリーの原材料調達から廃棄・リサイクルに至るまでのライフサイ クル全体を通して排出されるCFPの値を算出します CFP Calculator サービスサイト https://dotd-inc.com/dotd-cfp-calculatorv 12
14. Case Study ©︎ dotD.inc 自社事業 ペットテック 分社化 スマホアプリ 日々の記録で 愛犬の暮らしを より豊かに。 愛犬のおさんぽとヘルスケア記録アプリ 記録を通じて、愛犬の楽しく健やかな日々をサポートするサービス です。おさんぽ記録を残すことで日々のおさんぽがより楽しくな り、習慣化や適度な運動につながります。また、ヘルスケア記録は 病気の予防や適切なケアに役立ち、わんちゃんの健康を助けます。 世界7億世帯、22兆円マーケットと呼ばれるペットテックの領域で ペットテックプラットフォームのonedogを提供しています。 dotDは最初からグローバルマーケットを取りに行き、単純なアプリ ではなくその先のプラットフォーム戦略を見据えたビジネスを推進 しています。 onedog サービスサイト https://onedog.io/ja 13
15. Engineering Team 開発組織
16. dotDのエンジニアが目指しているもの Connecting the Dots 私たちは、ただ機能を実装するだけの組織ではありません。
 事業創造ファームの一員として、 テクノロジー・デザイン・ビジネスがつながる場所に立ち、
 真に価値あるものを生み出し、届け、育てるところまで責任を持ちます。
 そのために、 一人ひとりが専門性を高めながら、 チームで成果を出し続ける組織を目指しています。 多様な知見と経験を結んで 価値をつくり届ける ©︎ dotD.inc 15
17. 開発組織の特徴 ©︎ dotD.inc とにかくアジャイル Business・Design・Engineeringが一体となり、曖 昧な課題から価値づくりに向き合います。対話と フィードバックを重ねながら、変化に強い開発を実 践します。 プロトタイピング指向 アイデアをすぐ形にし、まず試して学ぶことを重視 しています。検証を素早く回しながら、価値ある形 へ磨き込んでいきます。 全員フルスタック 全エンジニアが、フロントエンド・バックエンド・ インフラまで領域を限定せずに関わり、価値提供に 必要な領域へ越境することを大切にしています。 ユーザーファースト 技術起点ではなく、ユーザーにとって本当に価値が あるかを起点に考え、使われるプロダクトを届ける ことにこだわります。 16
18. Technology Stack 新しいツールはまず使ってみる！ 設備投資もカルチャーを生み出す一環であり、ポジティブな変化を歓迎します。 Front-end / Back-end Mobile Infrastructure / DevOps AI Tools Others ©︎ dotD.inc 17
19. AI x Business AIと協働するのが、dotDの標準です。 組織としてAIに積極的に投資し、 事業づくりのあらゆるフェーズを AIで加速します。 私たちは、AIを単なる「効率化ツール」とは考えていません。 プログラミングやテストはもちろん、事業の企画・デザイン・検証・改善のサ イクルをAIで加速します。 経営層が旗振り役となって日常的に生成AIツールを使用し、事業創造の意思決 定にAIを活用する取り組みを進めています。 AIツールの業務利用は、誰でも申請・利用が可能です。 職域横断で、AIネイティブなプロダクト開発を試し、学びをチームに還元する ことで、事業創造のプロセス自体をアップデートしています。 ©︎ dotD.inc 18
20. 会社全体の中の開発組織 スキル/役割の近いメンバーによる「Division」により、スキル開発・育成・ナレッジ共有を実施 Sales&Marketing 営業、販売戦略の計画と実行 商品やサービスのプロモーション計画の立案と実施 マーケティングデータ分析から改善施策策定と実行 事業としてのVISION、MISSIONの作成 事業計画策定・予算計画策定と実行 製品・サービス戦略策定と実行 プロダクトマネジメント、プロジェクトマネジメント プロダクト開発のディレクション、推進 スクラム開発チームの支援・促進 Development Web/アプリ設計・開発・運用 パブリッククラウドを活用したサービス基盤の設計 インフラ構築 プロトタイプを用いたデザイン制作・提案 サービスのUI/UXデザイン・リサーチ デザインコンセプトの策定 VISION、MISSION・Valueの整備・浸透施策実行 事業計画策定・予算計画策定と実行 コーポレートプロモーション・採用 BizDev Design Value Delivery Corporate Sales & Marketing BizDev Value Delivery Design Development Corporate 取締役/執行役員 Project A Project B Project C ・・・ ©︎ dotD.inc ビジネス・プロダクト 経営・運営 19
21. 取り組み 開発組織の取り組み 公式noteでのTech Notes発信 業務の中で扱った技術や、学んだことを積極的に外部に発信す ることを推奨しています。 発信を通してスキルを定着させるとともに、Tech Community にも貢献していきます。 https://zenn.dev/p/dotdtech_blog ©︎ dotD.inc スクラム開発 エンジニア全員が、スクラム開発のメンバーとして、要件定 義・設計・実装・運用まで関わります。 職域や経験年数に関わらず、全員がスコープや実装方法につい てのディスカッションに参加し、レビューをします。 ナレッジ共有文化 部門横断で知識・経験・技術を共有する「.chips」や エンジニア同士で技術を共有する「TechTalk」を定期的に開催 しています。 20
22. Member ©︎ dotD.inc 田中 敦斎 Vice President of Engineering 遠藤 俊輔 Solutions Architect 秦 世博 Application Engineer 松村 有博 Tech Lead 前田 翔平 Application Engineer 野上 明日美 Application Engineer 浅野 友希 Application Engineer 青山 桃 Application Engineer 馬籠 大翼 Associate Engineer 樫内 守 Associate Engineer 山本 航暉 Associate Engineer 21
23. Personnel Systems & Career 制度・キャリア
24. 求める人物像 人事ポリシー 人事ポリシーは会社や経営者の「人」に対する考え 方を示したものです。 これは価値観や哲学に根ざした人事方針であり、人 事に関係する様々な決定をする際の大前提として、 dotDの人事制度の核となります。 ©︎ dotD.inc ３つのペルソナ 01 Seeders 種を蒔く人 dotDで挑戦したい 事業・想いがある人 02 Growers 芽を育てる人 得意を活かしてSeedersと共に 事業を創造する人 03 Plowers 土を作る人 SeedersとGrowersが 事業創造に没頭できる環境を作る人 Value ( Paddle/Mingle/BeCrazy ) の体現者 23
25. 人材マネジメント原則 求める人物像の方に 大活躍してもらうために。 dotDの求める人材を惹きつけ続け、彼らの意欲・能力を高水準で維持し続ける ためには、組織貢献してもらう分、dotDからも価値を提供する必要があります。 そこで、「求める人物像』とあわせて、『人材マネジメント原則』を定めました。 ©︎ dotD.inc 『人材マネジメント原則」 01 機会の提供 （思いを育む機会・挑戦する機会・自分をupdateする機会） 02 働きがい・働きやすさ・金銭的セーフティネットの 提供で、挑戦を増やす 03 チームワーク・プロ意識の醸成・機動的な 人員配置を両立させる 04 “求める人物像”が挑戦の場として 出入りしやすい場をつくる 24
26. 人事制度 プロ意識の育成と 機動的な人材配置を両立した 等級・評価制度 昇進頻度を高めるために一般より細かく10段階に設定 新業務への挑戦を妨げないよう、職種は大まかに設定 等級毎に標準的な給与レンジを設定。採用競合同等以上 の水準で設定 職種に優劣はない。社内比較ではなくマーケット比較を 推奨 昇給・昇格制度 年2回、自薦・絶対評価での昇格・昇給機会を設定 エッセイ→面談を経て、役員＋担当コーチが審査 観点：①実績（a. 業務上の実績、b. バリューの実践）、
 ②新等級or給与での貢献 ©︎ dotD.inc Lv X 取締役 Lv 10 執行役員 CTO VPoE Lv 9 Sr.Manager+ Principal Tech Lead Principal Solutions Archtect Principal Engineering Manager Lv 8 Sr.Manager Lv 7 Manager+ Tech Lead Solutions Archtect Engineering Manager Lv ６ Manager Lv ５ Senior+ Full-Stack Engineer Lv ４ Senior Lv ３ Junior+ Web Application Engineer Mobile Application Engineer Lv 2 Junior Backend Engineer Frontend Engineer Mobile App Engineer Lv 1 Associate Associate Engineer 経営層 経営層の補佐 複数チームへの関与 チームをリードできる 自律的に仕事ができる 支援を受けて仕事ができる 仕事の進め方 を覚え る 25
27. 事業創造Workshop「.camp」 事業創造フレームワークに沿って 事業仮説構築～初期検証までを行い、 その後の事業化につなげていくBootcamp 事業創出を目指す本気の能動型ワークショップ 2日間で複数の事業仮説を構築。.camp後もPJ継続し事業化を狙う 限られた時間でアイディエーションやディスカッションに集中できるよう、
 dotD独自のノウハウを活用（AIを活用した補助ツールの活用やアウトプットの型提供など） .Campで生まれた事業の種たち リクガメのための野草配送サービス ~ヤソクル~ ©︎ dotD.inc もっと自由に転職できる世の中に ~ゆるふわ採用~ クリエイターをサポート ~スクギル~ デジタルで新しいお酒の楽しみ方を ~オンラインボトルキープ~ みんなからの特別な贈り物 ~シェアリングギフト~ 26
28. Working Environment 環境
29. Office オフィス WeWork the ARGYLE aoyama 東京都港区北青山 2-14-4 the ARGYLE aoyama 6F TAKANAWA GATEWAY Link Scholars' Hub（LiSH） 東京都港区高輪2-21−1 TAKANAWA GATEWAY Link Scholars' Hub（LiSH） ©︎ dotD.inc 28
30. カルチャーを醸成する、福利厚生 メンバーが最高のパフォーマンスで働けるようサポートを用意しています。 新しい制度の提案も大歓迎です！ 最新ラップトップ支給 最新のハイスペックラップトップ （最大40万円分）を支給します。 入社時リモート手当 最適な作業環境を整えていただける よう、最大5万円支給をします。 インセンティブ制度 目標の達成度合いに応じて、インセ ンティブが支給されます。 副業・兼業OK！ 様々なスキルや経験を積める環境を 社外にも持つことができます。 スマホ通信費支給 勤務にあたっての通信費として毎月5 千円の手当を支給します。 ペット手当 大切な家族としてペットと暮らして いる方に、手当を支給します。 dotDの基本制度 ・フレックス制 ・リモートワーク ・交通費全額支給 ・各種社会保険完備 ・ビザサポート ©︎ dotD.inc 29
31. Recruitment 採用
32. 選考プロセス 01 カジュアル面談 カジュアル面談を実施し、 会社やポジションの紹介を します ※カジュアル面談をスキップ し、直接エントリーも可能 です。 ©︎ dotD.inc 02 エントリー ご希望ポシジョンからご応 募ください 03 書類選考 エントリー時にご送付いた だいた書類を元に選考いた します。 04 05 コーディングテスト 面接3回 オンラインで、2時間程度 のコーディングテストを実 施します。 オンラインで、45分~1時 間程度の面接を行います。 ※選考ポジションによっては回 数が変更になる場合もありま す ※一部のポジションで実施。
 一次選考からスタートする 場合もあります 期間：約1ヶ月(ご希望により調整可能) 06 内定・オファー面談 内定の連絡後、別途御条件 提示のオファー面談を実施 します。 31
33. ©︎ dotD.inc WE ARE HIRING! 社会に新しい価値を生み出し続ける事業を
 一緒に作ってみませんか？ 32