CultureDeck

enerbank Inc. Culture Deck 2026 v2.9

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1. 1 Culture Deck Ver2.9 Update at 2026.5.1 カルチャーデック・会社紹介資料
2. 2 株式会社エナーバンク 2018年7月10日 村中健一/佐藤丞吾/関根大輔 東京都中央区日本橋2丁目1-17 丹生ビル2F 会社名 設立 共同創業者 所在地 株主 現在メンバー 70名
3. 3 取締役CTO/共同創業者 関根 大輔 代表取締役/共同創業者 村中 健一 代表取締役/共同創業者 佐藤 丞吾 民間事業責任者 自治体事業責任者 ・事業開発 プロダクト開発 経営陣 • 慶應大学大学院理工学研究科でシステム最適化、AIア ルゴリズムを研究 • ソフトバンクで経済産業省エネルギーデータプラットフォーム 事業主担当、電力事業の立ち上げおよび、電力見える化 プロダクト開発リーダー • ソフトバンクアカデミア3.5期生 • 国際航業で官公庁・自治体向けエネルギーコンサルチーム責 任者歴任 • 自社スマートシティ開発、グリーン電力証書発行事業立上げ 実績 • 太陽光＆蓄電池導入効果・電気＆ガス料金診断サービス「 エネがえる」の立ち上げ、事業企画・開発・運営の事業責任者 • 技術士（都市及び地方計画）、電力サービス関連の特許3 件取得 • 慶應義塾大学大学院を修了。日本放送協会（NHK） に入局、クラウドサービスを用いた双方向番組を担当。 • NHK研究所に異動。放送と通信を連携させたサービスの 研究に従事。国内学会、国際学会での発表や特許出願 あり。 • 情報セキュリティスペシャリスト、電験三種、一級陸上無線 技術士、数学検定1級 エネルギー✕デジタルに精通したプロフェッショナルな経営チーム
4. 4 代表メッセージ 電力は誰もが毎日使うインフラなのに、その調達の仕組みはあまりにも複雑で、使う側にはほとんど選択 肢が見えません。情報の非対称性が、最適な意思決定を妨げています。 エナーバンクは、この構造を変えるために生まれました。私たちは特定の電力会社から独立した、需要家 の側に立つプラットフォーマーとして、データとテクノロジーで公平公正な選択肢を届けること。それが、私た ちの存在意義です。 私たちが最初に作ったのは、電力リバースオークション「エネオク」です。複数の電力会社から同時に入札 を受け、需要家が最適な選択ができる仕組みです。おかげさまで、全国の官公庁、地域事業者、そして サプライチェーンを含むエンタープライズ企業にご採用いただき、取扱総額は3,000億円を超えました。 しかし、これはまだ始まりです。エネルギー調達の最適化に始まり、太陽光発電、環境価値、調達コン シェルジュ——脱炭素に必要なプロダクトを連続的にリリースしてきました。そして次に目指すのは、安全 性、安定供給、経済効率——エネルギー情勢がどう変化しても、意思決定に必要な軸を需要家の目 線から統合し、誰もが使える調達インフラを実現すること。それが、私たちが目指す未来です。 エネルギー調達をもっとシンプルに。 未来の価値を、今、創造する。 代表取締役 村中 健一
5. 5 代表メッセージ 誰もやっていないことにチャレンジしていくことに価値があり、やってみてはじめて誰も見たことのない新たな 世界が見えてきます。 そして、そこから新たな事業を生み出せる可能性が生まれます。 企業の成長はその連続の先にあり、多くの人がうまくいかないと思う領域ほど、独自のポジションを築ける チャンスがあります。 エナーバンクも国内唯一のサービスを築き、そこに公平公正のポリシーとテクノロジー、地域連携モデルを 掛け合わせながら、独自のポジションを高めていっています。 いまでは20を超える地域で共同調達プロジェクトを手掛けており、今後全国すべての地域での事業も 目指しています。 エナーバンクはこれからもチャレンジを続けることで、新しい価値を社会に届けていきたいと考えています。 また、色々なプレーヤーと連携することで、その価値を飛躍的に高めることができます。たくさんの方々と 連携した新しいエコシステムを構築し、社会にとって不可欠な存在としてあり続けたいと考えています。 代表取締役 佐藤 丞吾
6. 6 エナーバンクのこれまで 2018年7月 創業メンバーの電力事業 開発経験をもとに創業 「エネオク」を 全国でサービス開始 2019年1月 2019年9月 「グリーンチケット」をサービス開始 2020年4月 ジェネシアVより 5,000万円の調達実施 2020年6月 環境省「再エネ調達実践ガイド」 掲載 → 業界での認知獲得 神奈川県と連携した 全国初の再エネ共同 オークションを展開 2021年9月 「エネオク」にて 25自治体の公共施設の RE100調達を実施 2022年3月 SpiralC、ジェネシアV、 SMBCVより2.0億円の 資金調達 民間PMF 自治体PMF 2023年2月 首都圏 再エネ共同購入PJ スタート 大阪府 事業者向け太陽光発電の 共同調達支援事業スタート 2023年5月 2023年3月 長野県 非化石証書共同購入 PJスタート 2023年9〜12月 民間パートナーシップ締結 ヨドバシHDなどエンプラの 連続受注 2024年5月 エネルギー総合プラットフォーム 「エネパーク」をリリース エネオク総取扱額/施設数 900億円/10,000施設突破 2024年6月 2024年8月 首都圏共同購入PJ 17自治体に連携拡大 2022年10月 2024年11月~2025年5月 シリーズB資金調達 総額8.2億円 JIC VGI、NVCC、SpiralC、あきぎんC より1stラウンドで5.8億円調達 2ndラウンドにて2.4億円調達 3名 8名 15名→ 25名 現在70名 メンバー数 シード シリーズA シリーズB 創業時 時代に合わせて必要とされる サービスへ進化
7. 7 事業・プロダクト
8. 8 エナーバンクを取り巻く事業環境 電力業界はここ数十年で最も変化の速い時代に 電力価格高騰 ボラティリティが高まる 一電+新電力の数 810社 日本も脱炭素社会に
9. 9 脱炭素経営は計画策定から実行フェーズへ一気に移行 計画策定 実行 2050 年 に 待 ち 受 け る 電 力 会 社 の 減 退 … キ ー ワ ー ド は 「 自 由 化 」 | ゴ ー ル ド オ ン ラ イ ン 可視化 目標策定 太陽光発電導入 電力切替 Scope123 IR開示 TCFD/SBT加盟 ✓ 再エネ比率 ✓ 安定供給 ✓ コスト抑制 ✓ 長期契約 ✓ 再エネ証書 ✓ インバランス
10. 10 脱炭素実行におけるペインの深さ 〜プロセスの多さ 運用・見直し 削減実行 目標設定 検討・準備 情 報 収 集 調 達 先 調 査 内 容 精 査 ・ 交 渉 契 約 実 行 効 果 検 証 契 約 見 直 し 検 討 コ ス ト 抑 制 再 エ ネ 率 向 上 排 出 量 可 視 化 T C F D / S B T 加 盟 ロ ー ド マ ッ プ 策 定 担 当 部 門 の 立 上 げ グ ロ ー バ ル 調 査 入 札 依 頼 ・ 仕 様 書 作 成 専門性が高く、多岐に渡る業務内容 脱炭素実行には多くのステップが存在し、全体の整合を取りながら 個々のプロセスに専門性が求められる、難易度が高い業務に 特に実行以降は費用対効果や事業影響が問われ証明難易度が高い
11. 11 脱炭素経営は計画策定から実行フェーズへ一気に移行 計画策定 実行 2050 年 に 待 ち 受 け る 電 力 会 社 の 減 退 … キ ー ワ ー ド は 「 自 由 化 」 | ゴ ー ル ド オ ン ラ イ ン 可視化 目標策定 太陽光発電導入 電力切替 Scope123 IR開示 TCFD/SBT加盟 ✓ 再エネ比率 ✓ 安定供給 ✓ コスト抑制 ✓ 長期契約 ✓ 再エネ証書 ✓ インバランス どう実行すればわからない需要家ニーズが急増 その企業や自治体の悩みを解決するエナーバンク
12. 12 エネルギー調達をDXし、シンプルに変えるプロダクト
13. 13 エナーバンクが提供する4つのソリューション 活動も商品ももっとグリーンに 太陽光導入もっと効率よく経済的に エネルギー調達の悩みをここで解決 電力契約をもっとシンプルに 全国の小売電気事業者からコスト削減しつつ、再 エネ電力を調達できるオークションサービス 自己負担、リース、PPAなど、設置目的・条件に 応じた自家消費型太陽光発電設備の導入可能事業 者の比較・選定支援サービス 「環境価値」を証書化し、グリーン電力証書、 FIT非化石証書、Jクレジットとして取引・提供す るサービス エネルギー調達・脱炭素化のための無料のコン シェルジュサービス
14. 14 電力リバースオークション「エネオク」 A社 B社 C社 需要家 電気料金明細 サービス登録 オークション条件指定 入札① 500万円 入札② 480万円 入札③ 450万円 再入札④ 430万円 最安 電力リバースオークション 「エネオク」は、他社の入札価格が見える状態で、 需要家の再エネ電力化・電気料金最適化を支援する 国内最大の電力リバースオークションサービス
15. 15 環境価値取引プラットフォーム「グリーンチケット」 「グリーンチケット」は、グリーン電力証書、非化石証書、Jクレジットを用いて、お客様のニーズに 合わせた形で環境価値をご提供し、CDP・SBT・RE100の達成をご支援するサービス 購入 太陽光 発電事業者 風力 発電事業者 電力 卸売市場 証書発行 購入 環境価値 ※グリーン電力証書発行事業者申請者コード A65 ※非化石価値取引会員番号 Q96 ※Jクレジットの提供も2023年より提供開始 法人 個人 事業主 官公庁 自治体 環境価値取引サービス
16. 16 登録事業者 需要家 A社 B社 C社 D社 E社 F社 目的・条件・資料 提案書まとめ （比較・説明） ①選定 ②条件提示 提案・見積 マッチング（直接契約） 対象事業者 太陽光発電設備 導入支援 最適 「ソラレコ」は太陽光設備や蓄電池の設置目的・条件に応じて対応可能な事業者 複数社からの提案、比較したものを提示するサービス 太陽光設備導入支援「ソラレコ」
17. 17 脱炭素コンシェルジュサービス「エネパーク」 情報収集 エネルギー政策やマーケット、脱炭素などに関連する各種情 報を取得することができます。 また、弊社各サービスの採用事例なども確認いただけます。 todo管理 コミュニ ケーション モニタ リング 弊社各サービスを利用に向けて必要となるtodo（実施する 事項）や導入に向けたスケジュール管理をサポートします。 脱炭素やエネルギー調達、弊社サービスなどに関して気軽に チャットでQAすることができます。また、弊社サービスを利用し た他のユーザーとのチャットも可能です。 弊社各サービス利用後、確認モニタリングデータを提供しま す。電力契約切替後の削減効果を毎月確認することも可 能になります。 限定コンテン ツ提供 弊社と初回協議後には、過去に利用いただいた自治体にお けるオークション条件や結果、利用手続きに必要な各種雛 形などの限定コンテンツを提供します。 ▪モニタリング機能 ▪todo管理画面例
18. 18 オークション実績 ※2026年3月時点
19. 19 官公庁採用実績 1 国 の 機 関 等 環境省 北海道地方環境事務所◦、釧路自然環境事務所◦、東北地方環境事務所◦、関東地方環境事務所◦、中部地方環境事務所◦、信越自然環境事務所◦、 近畿地方環境事務所◦、中国四国地方環境事務所◦、九州地方環境事務所◦、沖縄奄美自然環境事務所◦、千鳥ヶ淵戦没者墓苑管理事務所◦ その他省庁 国土交通省東北地方整備局◦、東濃森林管理署◦、岐阜森林管理署◦ その他公的機関 国立九州工業大学◦、公立大学法人国際教養大学◦ 都道府県 秋田県◦、東京都☆★、埼玉県☆★、千葉県△☆★、神奈川県◦☆★△、長野県•★、京都府•★、京都府•★、大阪府△、徳島県◦、長崎県★、山口県★（12） 市 区 町 村 北海道エリア 北海道札幌市☆、北海道滝川市◦、北海道小樽市☆、北海道富良野市◦、北海道名寄市◦（5） 東北エリア 宮城県美里町◦、秋田県八峰町◦☆、秋田県大仙市◦、秋田県由利本荘市◦、秋田県男鹿市◦、新潟県十日町市•、新潟県新発田市◦、青森県八戸市◦（8） 関東エリア （東京23区内） 新宿区☆★、港区〇☆★世田谷区◦☆★、北区☆★、足立区〇☆★、葛飾区◦☆★、中央区◦☆★、江戸川区◦☆★、練馬区◦、台東区◦、目黒区◦•、品川区☆★、豊島区◦☆★、文 京区◦、墨田区◦、江東区◦、荒川区◦•、中野区◦、渋谷区◦、千代田区◦、大田区◦（21） 関東エリア （東京23区外） 東京都武蔵野市◦☆★、東京都西東京市◦、東京都日野市◦☆★、東京都多摩市◦☆★、東京都府中市◦☆★、東京都国分寺市◦☆★、東京都稲城市◦、東京都国立市◦、東京都三鷹市 ◦、東京都小金井市◦、東京都清瀬市◦、茨城県鹿嶋市◦、埼玉県さいたま市◦☆★、埼玉県吉川市◦☆★、埼玉県草加市◦☆★、埼玉県春日部市〇、埼玉県宮代町◦、埼玉県入間市◦、 千葉県浦安市◦、千葉県鋸南町◦、千葉県千葉市☆★、千葉県佐倉市◦、神奈川県南足柄市◦、神奈川県平塚市◦、神奈川県寒川町◦、神奈川県茅ケ崎市◦、神奈川県葉山町◦、神奈川 県伊勢原市◦、神奈川県座間市◦、神奈川県藤沢市◦、神奈川県二宮町◦、神奈川県逗子市◦、神奈川県箱根町◦、神奈川県横浜市◦☆★、神奈川県相模原市☆★、神奈川県川崎市☆★、 群馬県みどり市◦（37） 中部エリア 静岡県伊豆の国市◦、静岡県菊川市◦、静岡県富士市◦、静岡県伊東市〇、愛知県名古屋市◦（5） 関西エリア 京都府舞鶴市◦、京都府南丹市◦•、京都府長岡京市•、大阪府吹田市◦、大阪府豊中市◦、大阪府東大阪市◦、大阪府豊中市◦、大阪府大東市☆、大阪府守口市☆、大阪府門真市◦、 大阪府堺市☆、兵庫県伊丹市◦☆★△、兵庫県西宮市◦、兵庫県宍粟市◦、兵庫県加西市◦、兵庫県芦屋市◦、兵庫県三田市◦、兵庫県三木市◦、兵庫県丹波市◦、兵庫県相生市◦、兵 庫県猪名川町◦、兵庫県宝塚市◦、奈良県葛城市◦、滋賀県大津市◦（24） 中国エリア 島根県益田市◦、島根県浜田市〇、広島県三次市〇（3） 九州エリア 福岡県福岡市•★、福岡県宗像市◦、大分県別府市◦、大分県大分市◦、長崎県平戸市◦（5） これまで環境省、国土交通省、農林水産省の15機関、全国120の自治体で採用 （2025年11月時点） 〇：公共施設でエネオク •：公共施設でグリーンチケット ☆：地域民間施設でエネオク ★：地域民間施設でグリーンチケット △：地域民間施設でソラレコ
20. 20 自治体と連携協定、共同調達・共同オークションの実装 自治体と連携し、ゼロカーボンシティ実現に向けた地域の民間事業者の再エネ調達支援ツールとして拡大 共同調達・共同オークション
21. 21 エナーバンクが提供するコンパウンド型プラットフォーム Horizontal サービス 企業/自治体 ユーザー管理 施設管理 電力調達 環境価値調達 太陽光調達 And more 〉 And more 〉 And more 〉 電気リバース オークション 電気契約 管理 図面管理 費用対効果 シミュレーション グリーン 電力証書 非化石 証書 Jクレジット PPA/EPC マッチング機能 証書管理 enepark management 分析・予測 スマートメーター データ管理 チャット・AI対応 ポートフォリオ 見える化 エネルギーソースデータ Vertical サービス
22. 22 エナーバンク カルチャー・バリュー
23. 23 エネルギー調達をもっとシンプルに。 未来の価値を、今、創造する。 ビジョン｜VISION
24. 24 エナーバンクバリュー｜VALUE 私たちは、従業員・顧客・取引先を含むすべてのステークホルダーに対して、立場や関係性に左右されず、平等 で公平な姿勢で向き合います。判断や行 動は、感覚や属人的な判断ではなく、データというファクトと共通の基 準をもとに行います。プラットフォーマーとして人が介在しない仕組みを通じて、公平公正であることを証明し続 け、信頼される関係を築くことを大切にします。 私たちは、すべてのステークホルダーと共に成長する関係を目指します。一方だけが得をする選択ではなく、関わ る人すべてにとってプラスになる行動を大切にします。 その実現に向けて、困難があっても粘り強く取り組み、最後まで諦めず、必ず達成させる姿勢を持ち続けます。 私たちは、役職や立場に関係なく、一人ひとりが当事者として考え、行動することを大切にします。組織や事業 は、限られた誰かの判断だけで動くものではなく、現場の気づきや一人ひとりの意思決定の積み重ねによって前 に進むと考えています。意見を出すこと、改善に関わること、挑戦することは特別なことではありません。自ら考 え、声を上げ、行動することが日常であり、全員の判断と行動が組織や事業を動かしている状態を目指します。 私たちは、まず「何を実現したいのか」というゴールを明確にし、そこから今やるべきことを逆算して考え、行動しま す。目の前の作業や慣習に流されるので はなく、目的に立ち返って優先順位を決め、判断します。ゴールから考 えることで、無駄な遠回りを減らし、限られた時間とリソースを本質的な取り組みに集中させ、スピードと成果の 最大化を目指します。 専門性は個人のものに留めず、学び続けながら知見を共有し、再現性のある形で組織に積み上げていきます。 互いの強みを尊重し合い、個の力を仕組みとして活かすことで、チームとしての成果を最大化します。
25. 展示会へはメンバー全員で参加 営業もエンジニアも経営もパートも全員参画で展示会に取り組む。 お客様との会話の中に新しい気づきや発見がある。 いち早くプロダクトに実装し、エネルギーの課題に応え続ける。 エナーバンクバリューを会社として体現する場所。 自治体公共Week・ゼロカーボンシティ推進ゾーン
26. 26 全社キックオフ
27. 27 メンバーのバックグラウンド • ソフトバンク • 国際航業 • NHK • ENEOS • オリックス • 中部電力 • HTBエナジー • Looop • ファミリーネット・ジャパン • エクソル • 荏原実業パワー 大企業・電力関連出身者 IT・スタートアップ・コンサルティグ出身者 その他（営業、金融、自治体） • サイバーエージェント • ヤフー • LINE • SaaS関連 • ドローンスタートアップ • PwCコンサルティング • ベイカレント・コンサルティング • アクセンチュア • フリーランスエンジニア • 自治体（環境省出向経験） • 大手生命保険会社 • 大手証券会社 • 省エネ・節電サービス • 不動産管理会社 • 営業代行会社 経験や肩書きに縛られず、型にハマらない挑戦者が活躍しています！
28. 28 主要メンバー、投資担当 ソニー&アクセンチュアでサプライチェーン マネジメントシステムの開発に従事 リードエンジニアとしてエネオクと データ基盤システムの開発 オリックスグループの不動産領域にてエネオクを 活用した新事業を立ち上げ 不動産領域の開拓 自治体連携PJの開拓・マネジメント 小売パートナーの推進 日興コーディアル証券で金融セールス・コン サルティング。アンテロープにてスタートアップ を中心とした200社の採用を支援。cars にて採用・人事・労務・総務・情シスをマネ ジメント。パートナーサクセスにてVP of HR として従事。 国内及び外資系投資銀行にて国内インフ ラ企業を中心に資金調達をサポート。国 内電力会社初の変動債や原子力発電を 資金使途としたサステナビリティボンド発行 等多数のシンボリックディールに従事 システム開発本部 セールス・PM本部 コーポレート戦略本部 経営企画室 リーダー 山之内 リーダー 佐藤(吉) リーダー 山本 リーダー 田尻 SMBC VC JIC VGI Spiral Capital ジェネシアベンチャーズ 末永 聡 直井 聡友 水谷 航己 今枝 秀彬 住友商事に入社し、再生可能エネルギー を含む国内外の大型発電事業案件に関 する経済性や、リスク定量化分析を通じた 意思決定サポートを担当。2018年7月よ り株式会社ジェネシア・ベンチャーズに参画。 前職はデロイトトーマツコンサルティング、 EYストラテジーアンドコンサルティングにて、 主にESG/サステナビリティ領域に係るコー ポレート戦略立案や、クリーンテック関連の 事業戦略立案を担当。 2022年3月、 Spiral Capitalに参画。 2013年から海外のインフラ開発事業に融 資するプロジェクトファイナンスに従事。 2021年より広い領域で、より良い社会の 実現に貢献するべく、SMBCベンチャーキャ ピタルに異動。 弁護士としてAllen＆Overy外国法共同 事業法律事務所及び佐藤総合法律事務 所において、金融、M&A、事業再生/倒産、 訴訟等の幅広い企業法務案件に従事。 2017年に産業革新機構に入社2020年よ りキャピタリストとしてVGIに参画。 シード★ & シリーズA シリーズA★ & シリーズB シリーズB★ シリーズA ★各ラウンドにおけるリード投資家 プロダクト推進本部 国際航業で「エネがえる」運用に携わる。 東京電力グループのファミリーネットジャパンで 請求管理業務等に携わる。 現在、エネオクオペオペレーションの 企画・運営を担当 リーダー 佐々木
29. 29 フルリモートの強みを活かし、日本全国でメンバーが活躍中 関東エリアも、もちろん多数 全領域においてフルリモートでも完結する オープンなコミュニケーション環境を整備 需要家に寄り添って プロジェクトの推進が 可能な組織体制
30. 30 事業企画 兼 ソラレコプロダクト担当 大山 和彦 高校生くらいから漠然と環境問題に関心を持ち、再エネの普及の一助にな りたいという思いで太陽光発電関連の会社に新卒で入社。以来発電所 施工の営業や事業企画を行っていました。 仕事をする中で、再エネビジネスは売る側と買う側の情報の非対称性が大 きいことを痛感し、もっと買う側へ寄り添わないと再エネが普及していかない な、と考えていた時にエナーバンクに出会い、転職を決めました。 エナーバンクのミッションは「“需要家目線でのエネルギーサービス”を実現す る」ですが、この言葉の通り、お客様にどうやったら寄り添えるか、納得して 再エネを導入してもらえるかを日々考えています。その先にはきっと再エネが 溢れる社会があると信じて。 エナーバンクへの入社の決め手 プロダクト推進本部
31. 31 エナーバンクへの入社の決め手 大学院で体温から電気を生み出す布の研究を行い、主席で卒業。 体温から電気を生み出すことができれば、あらゆる廃熱から電気を生み出すことができると 考えており、この頃からテクノロジーによる新しいエネルギーの形に関心を持つ。 その後、「楽観主義者の未来予測」という本に影響を受け、テクノロジーとマーケットを繋ぐ 働きがしたいと考え、多くの同期が大手メーカーの研究開発に進む中で、医療系のベン チャーでの営業職を選択。 その後、SaaS系RPA企業へ転職した後に、兼ねてから目標にしていた独立を果たす。 人材系、広告系、コンサル系など、様々なベンチャー企業での営業支援を行なっている中 でエナーバンクと出会い、業界やエナーバンクの可能性に触れる。経営陣から声をかけても らい、このサービスをもっと世の中に伝えていき、その先にエナーバンクメンバーとして上場を 経験したいと思い会社員に戻ることを決意。 世の中をより良くするテクノロジーやサービスを伝えていくことが営業の仕事であると自負し、 需要家目線で、エネルギー調達がもっとシンプルになるように、複雑性が高く変化を続ける 電力や再生可能エネルギー業界を正しく世の中に伝えていけるように、これからも尽力して いきます。 民間セールスマネージャー 小泉 拓也 エナーバンクへの入社の決め手 セールス・PM本部
32. 32 東日本大震災の時に、当たり前に使えていた電気が急に使えなくなるという 状況が生まれ、国内でも自家発電設備導入の機運が高まり、FIT制度が 作られ、再エネの導入が一気に広がりだしたタイミングで、太陽光を含めた住 宅設備の営業に従事しておりました。その後、世界的な脱炭素の流れもあり、 より大きく、より深く太陽光や再生可能エネルギーに関心を持ち、設備販売 会社や施工会社を経験しながら、オフサイト型の太陽光発電設備の建設に 従事しておりました。 太陽光設備に従事している中で、電気代の高騰やRE100などにより、再エ ネ取り組みへの考え方が変わってきていると感じていた時、エナーバンクのこと を知りました。エナーバンクのサービスは、小売電気会社や販売会社、施工 会社ではできない部分を補うことができ、需要家の方には複雑な再エネ導入 を分かりやすく見てもらうことで導入の一助となるサービスです。変わってきた 再エネの考え方にも合う事業だと思い、入社を決めました。 日々変化していく業界でも、皆様の一助となれるよう自分を高め、関わって いただけたすべての方の発展に寄与できるよう、日々感謝し、精進してまいり ます。 エナーバンクへの入社の決め手 ソラレコ&グリーン電力証書 岡村 充記 プロダクト推進本部
33. 33 エナーバンクへの入社の決め手 リードエンジニア 佐藤 吉紀 立命館大学情報理工学部で情報工学を学んだ後、新卒で、SONY Global Solutionに 就職し、主にTVのGlobal SCM PlatformのEU・US担当をしていました。Accentureに移 籍し、引き続き同システムの担当をした後、退職。渡豪し、Sydneyで現地法人の Restaurant向けのipad orderシステムの開発エンジニアを行っていました。帰国後、フリー ランスで働いてた時に、中学の友人である現LAPRAS CTOの興梠氏から紹介を受けて、ま ずはフリーランスエンジニアとして、エナーバンクにジョインしました。 まだまだ会社もプロダクトも立ち上がったばかりの状態でしたが、業務の中でCEOの村中から 聞く電力業界のIT化の現状や村中の持つビジョンに共感し、自分のスキルであるBtoBビジネ スにおけるデータ活用やオペレーション最適化の技術が会社や業界全体に大きな貢献が出 来ると感じて、入社を決断しました。 自分達の作ったプロダクトが今後の電力業界の標準プラットフォームとなるために、自らの知識 と経験の全てを注ぎ込んでいきたいです。 システム開発本部
34. 34 エナーバンクへの入社の決め手 新卒から二年間鉄鋼専門商社に勤め、法人向けのルート営業を行なっていま した。やりがいを感じながらも、「このままでいいのか」といった社会人3年目に差し 掛かる際に漠然とした不安を感じ転職活動をスタートしました。転職活動をして いる中で面接中、正直自分を取り繕わなければいけない場面も多々ありまし た。しかし、エナーバンクの初回面接では代表の村中との面接が、初めて素を出 していい雰囲気・内容で、そして素の自分に興味を持っていただけたと感じまし た。前職では稼ぎ方が確立されていましたが、エナーバンクではこれから様々な稼 ぎ方を作っていく会社ということで可能性を感じ、「自分の色を出してこの会社と 共に自身も成長したい！」と感じ入社しました。 電力業界は全くの未経験で、わからないところも多々あります。しかし、昨今の カーボンニュートラルの世界の動きと密接に関わりがある業界で、世界の課題解 決の一助となれるよう日々勉強しています。電力自由化・脱炭素なども相まって 非常に複雑な状況となっていますが、お客様に「電力・脱炭素ってこんなにシンプ ルで簡単なんだ」と思っていただけるようにしていければと考えながら日々業務に 取り組んでいます！ 民間セールス エンタープライズ担当 中屋 佑馬 エナーバンクへの入社の決め手 セールス・PM本部
35. 35 エナーバンクへの入社の決め手 前職では新電力の会社にて、見積対応、電気申込対応のフロント業務を 中心に行っていました。 子供が生まれたことをきっかけに子育てと両立して働きやすい職場への転職 を考えるようになり、在宅ワークや、子育てと両立して柔軟に働ける環境で あること、また前職で得たエネルギー関連の経験が活かせると思いエナーバ ンクに入社しました。 オペレーションの強化や、日々変動するエネルギービジネスに対応するべく 自分自身の成長、人材育成に力を入れていきたいと思っています。 オペレーションマネージャー 佐々木 彩子 プロダクト推進本部
36. 36 エナーバンクへの入社の決め手 PMマネージャー 山之内 禎生 1995年にオリックス・ファシリティーズ株式会社に入社。26年間不動産管理業界 において技術、営業、教育、IoT・DX、新規事業を経験する中で、変化していく 社会への適応や、イノベーションが起きにくい業界だなと感じていました。 45歳になった2021年。コロナ渦を発端として世界的に仕事やり方そのものが大 きく改革され、今まで出来ないと思ってきた事ができるようになり、必要と思 っていた事が必要ではなくなりました。 時代、環境、常識の変化にいかに順応するか。未来を見据え、もっと新しい、 いまより2歩、3歩先にいくにはどうするべきか。 どのような環境に自分をおく べきかを強く考えるようになり、その答えの一つが「エネルギーをもっとシンプルに、もっと身近に」を キャッチフレーズとした「エナーバンク」への転職でした。 エネルギーを次のステージへ。自分の経験と知識をエナーバンクのもつ「エナーバンクバリュー」と融 合し、さらに新しいイノベーションを起こすために一役買える人材になるのが、当面の目標です。 セールス・PM本部
37. 37 働く環境・制度
38. 38 働く環境 ・ 制度 一人ひとりの挑戦と成長を支え、個々の力を最大限に引き出しながら、チームで成果を生み出すための働く環境と制度 自律とリターン A u t o n o m y & R e w a r d s フルリモート勤務 フレックス勤務 （コアタイム 13:00〜15:00） 完全週休2日制 入社準備金・在宅手当支給 勤務年数や貢献度に応じたSO付与 ライフサポート W e l l - b e i n g 社会保険・雇用保険完備 定期健康診断・人間ドック補助 入社初日にリフレッシュ休暇付与 パートナーシップ支援制度 子育て支援勤務制度 成長と支援 G r o w t h & E n a b l e m e n t ハイスペックPC貸与 生成AI全社導入 年間アワード表彰 書籍購入補助 セミナー参加費補助
39. 39 オフィス WeWork KANDA SQUARE をコミュニケーションの拠点としています 基本的にはフルリモート勤務となりますが、オフラインでのコミュニケーションや打ち合わせの場として、WeWork KANDA SQUARE を拠点として利用しています
40. 40 グレード制度 G1 G2 G3 G4 G5 G6 G7 G8 G9 Jr.メンバー チームメンバー シニアメンバー リーダー マネージャー シニア マネージャー VP CXO 取締役 ジュニア スペシャリスト スペシャリスト シニア スペシャリスト エキスパート シニア エキスパート スペシャリストパス マネジメントパス • G1〜G9の9段階のグレードに分け、評 価と目標設定を年2回実施 • キャリアに応じてマネジメントパスとスペ シャリストパスを用意 • 職種ごとにグレード要件を言語化しオー プン化
41. 41 組織図 経営企画室 経営チーム セールス・PM本部 プロダクト推進本部 システム開発本部 コーポレート戦略本部 営 業 企 画 チ ー ム 官 公 庁 事 業 チ ー ム 民 間 事 業 チ ー ム パ ー ト ナ ー 戦 略 チ ー ム サ プ ラ イ ヤ ー チ ー ム 事 業 企 画 チ ー ム グ リ チ ケ チ ー ム ソ ラ レ コ チ ー ム エ ネ オ ク チ ー ム エ ネ パ ー ク チ ー ム プ ロ ダ ク ト 開 発 チ ー ム デ ー タ 基 盤 ＆ 分 析 チ ー ム Ａ Ｉ 戦 略 室 採 用 チ ー ム 人 事 チ ー ム 労 務 チ ー ム 経 理 チ ー ム 法 務 チ ー ム 情 シ ス チ ー ム
42. 42 採用
43. 43 CAREERS 私たちが求める役割 エナーバンクでは、単に与えられた業務を遂行するのではなく、事業 や社会課題に主体的に向き合い、自ら機会を創り出せる人を求めて います。 一人ひとりの意思と行動が、未来のエネルギー市場を変えていくと、私 たちは信じています。 01 不確実性を前向きに楽しめる人 02 顧客や社会に対して誠実である人 03 部署を越えてチームで成果を出せる人 04 自ら考え、手を動かし、改善できる人 05 脱炭素という社会課題に当事者意識を持てる人
44. 44 選考フロー STEP1 カジュアル面談 主に当社から情報提供を行い理 解を深めていただくことを目的とし た、選考要素のない面談です。 STEP2 面談2〜3回 複数回の面談を通じて、「スキル・経験」 「大切にする価値観や文化」 「思い描くキャ リア実現の環境」 という観点で当社とのマッチングを確認いたします。 STEP3 内定・オファー面談 面談でオファー条件をご説明し、 また配属想定のマネージャー等か ら入社後の期待や担ってほしい役 割などについてお伝えします。 ・初回面談 ↓ ・現場面談 ↓ ・創業者3名との面談 通常プロセス （オンライン中心） 相互理解を目的とした選考プロセスを設けています
45. 45 メディア掲載 Forbes 世界&日本のインパクト企業・スタートアップ100 環境省 再エネスタート 日経新聞 他,多数 多くのメディアや官公庁のガイドブックにも取り上げて頂いています
46. 46 もっとエナーバンクを知りたい方へ 【インタビュー】エネルギーをもっとシンプルに －誰もが使うも のだからこそ、本来の身近さを取り戻すユーザー体験を目 指して－ https://www.genesiaventures.com/enerbank-players07/ https://blog.enerbank.co.jp/company/establish-story/ 村中 エナーバンク創業ストーリー https://blog.enerbank.co.jp/company/seed-of-entrepreneurship/ 佐藤 エナーバンク創業ストーリー
47. 47 脱炭素No.1プラットフォームを ともに実現しましょう