プロダクト本部カジュアル面談資料

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1. プロダクト本部 カジュアル面談資料 最終更新 2026年7月 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED
2. Stailer ネットスーパーについて 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 3
3. Stailer ネットスーパー概要 • ネットスーパーの運営に必要なすべての機能を提供してい る、国内トップクラスのネットスーパープラットフォーム • 様々な業態・規模・地域のネットスーパー事業を支えてい ます 導入企業 4 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED ※2025/06/16時点でレビュー件数が100件以上、複数のアプリを提供している場合はレビュー数の加重平均で比較
4. Stailer ネットスーパー お客様向けネットスーパーアプリのほか、 ネットスーパー事業を支える業務用アプリケーションも提供しています 小売事業者向けアプリ 配達スタッフ向けアプリ ミスが少なく効率的な業務オペレーションを実現 スタッフ用アプリと完全連動し、効率的なルーティングを実施 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 5
5. Stailer ネットスーパー ネットスーパーを支える広範なシステムを提供 ※一部抜粋 店舗準備 お客様情報の登録・管 理 店舗管理 ・店舗情報管理 ・店舗の開店・閉店 注文枠管理 ・配達エリア管理 ・注文枠管理 ・受け取り方法設定 分析 ・店舗運営に関する業務 指標のアナリティクス ID連携 ・OIDC認証 / ID連携 ・外部顧客基盤データ連 携 お客様アカウントの管理 ・アカウント作成 ・ログイン ・退会処理 売場管理 ・商品データ生成 ・特集管理 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED お買い物体験の 提供 売場表示 ・店舗の選択 ・商品表示 ・お気に入り管理 ・注文枠の選択 ・店舗の選択 販促 ・お知らせ管理 ・クーポン管理 ・バナー ・CRM管理 検索・推薦 ・商品の検索 ・推薦 注文作成 注文 ・注文金額の計算（クー ポン・ポイント含む） ・クレジットカードの オーソリ ・3Dセキュア ・注文情報の確定 ・注文枠の変更 ・注文のキャンセル ・スタッフによる注文の 管理 商品のお届け・お渡し 店内業務の設定 ・ピッキング方式・配達 方法管理 ・ロケーション入稿 ・ピッキングエリアグ ループ管理 ピッキング・パッキング ・ピッキング ・パッキング ・代替品商品変更 ・ロケーション表示 ・オペレーション結果の お客様への通知 支払い・売上連携 決済 ・カードのキャプチャ ・インボイス領収書 ・決済ステータス管理 ・ポイント付与 ・代引生産 売上連携 ・売上確定 ・売上連携 商品のお渡し ・BOPIS ・Stailer TMSによる配達 ・DSS連携 6
6. Stailer ネットスーパー ネットスーパーが解決する課題 共働き・子育て世帯・高齢者の方など幅広いユーザー層の方にご利用いた だいています。 • 自宅にいながらお買い物が完了 ◦ 重いもの・かさばるものを持ち運ばなくて良い ◦ 時間と手間がかからずお買い物ができる • いつでもどこでもお買い物ができる ◦ 24時間いつでも、自分の都合のいいタイミングでスマホから注文 できる • 計画的な買い物ができる ◦ 過去の注文履歴やお気に入りを活用し、買い忘れを防止できる ◦ 冷蔵庫を確認しながら注文できる 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 7
7. Stailer ネットスーパー 技術面でのチャレンジ 現実世界での業務をどうソフトウェア上で取り扱うか ピッキング・パッキング・配送といった現実世界で行われている業務。こ れらをソフトウェアで表現するための良いモデリングを見つけ出すこと は、難しいですが価値あるチャレンジです。 要件をどのように抽象化しプラットフォームとして実現するか 改善をプラットフォーム全体につなげるため、個社対応を前提とするので はなく常に課題を抽象化した上で解き方を考え、プラットフォーム全体の 資産となるよう開発を行っています。 基幹システムとの連携インターフェースをどのように定義するか 商品データ入稿・売上連携など外部システムとの境界となる部分では、プ ラットフォームとしてのインタフェースを介してシステム間連携を行いま す。その境界や定義、責務を適切に定める必要があります。 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 8
8. Stailer ネットスーパー 事業面でのチャレンジ — 各小売企業でのネットスーパー事業の黒字化の再現性を高め、 成長を実現したい 詳細はカルチャーデック参照 🔗 特に論点となるポイント ❶ カゴ単価の向上 適切な商圏、配達枠、配達料設計や、データを用いたUXの改善 （AI推薦・検索性向上等） ❷ カゴ粗利率の改善 商品の価格弾力性や購買特性のデータ測定と、 データを用いた売価 (粗利)の最適化 ❸ オペレーションコスト (生産性) の改善 業務アプリによる稼働率可視化や、課題特定および、 配置や業務の最適化 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 9
9. 新規事業について 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 10
10. 新規事業 Stailerは経営課題を解消するために複数のプロダクトを提供します 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 11
11. Stailer AI発注概要 AI需要予測型アルゴリズムと、誰でも簡単に使える発注要モバ イルアプリを提供 • AI需要予測型アルゴリズム ◦ 最適な発注方式の選択 ◦ 客数予測 ◦ 需要予測型による発注勧告数の推定 • 発注アプリ ◦ 片手で発注ができるモバイルアプリ • AIにより、単品毎に商品特性に応じた最適な発注方式を選 択 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 12
12. 体制・開発プロセス 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 13
13. チーム体制 ドメインごとにアプリケーションを開発するチームと、 横断的に業務を行うチームの2種類があります 店舗チーム 売場チーム お取引チーム Cool Experience チーム AI発注チーム 各チーム3〜5名 プロダクトやドメインへ横断的に関わるチームは、適宜連携が必要なチームと組んで業務に取り組みます データ基盤 チーム 4名 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED SREチーム 3名 セキュリティ チーム 3名 品質管理チーム 5名 PdM & CS 4名 デザインチーム 2名 14
14. 課題選定 半期ごとに「開発アイテムリスト」を作成、 事業・開発それぞれの要求を持ち寄り優先順位を決定しています 事業要求 例: ▪▪のローンチに向けたセットアップ 開発要求 例: ▲▲の再設計、••のリアーキテクチャ 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 15
15. 開発プロセスの全体像 要求をもとに、 PdM・開発チーム・デザイナー・QAで集まり どのように解決するか検討しながら進めます Plan Design Build Check Release Learn デザイン 作成 コード レビュー 要求・課題 確認 Design Doc 作成 テスト設計 テスト実施 実装 リリース 監視・計測 振り返り デザイン チェック 仕様書作成 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 16
16. 体制・開発プロセス 技術スタック ネットスーパー 新規事業 その他ツール モバイルアプリ フレームワーク: Flutter 開発言語: Dart サーバー連携: gRPC フレームワーク: Flutter 開発言語: Dart サーバー連携: gRPC ・ソースコード管理: GitHub ・タスク管理: JIRA, GitHub ・チャット: Slack Webフロントエンド （エンドユーザー向 け） モバイルアプリと同様 ・ドキュメント: Notion 提供なし ・データ変換: dbt ・デザインツール: Figma Webフロントエンド （小売企業向け） フレームワーク: React Router v7（Nuxt.jsか らリプレイス中） 開発言語: TypeScript サーバー連携: gRPC フレームワーク: React Router v7 開発言語: TypeScript サーバー連携: gRPC インフラ: Google Cloud 開発言語: Dart ★ コンテナ管理: Kubernetes (GKE), Cloud Run データベース: Firestore ★ DWH: BigQuery クライアント連携: gRPC インフラ: Google Cloud 開発言語: Dart ★, TypeScript コンテナ管理: Kubernetes (GKE), Cloud Run データベース: PostgreSQL (Cloud SQL) DWH: BigQuery クライアント連携: gRPC 生成AIツールの利用について 業務効率向上のため生成AIツールの利 用を促進しています。 サーバー その他 Devin, Claude Code, Gemini CLI, Cursor, Github Copilot, OpenAI Codex 等が利用可能です。 ※稟議・セキュリティチェックが通れ ば利用するツールに制限はありませ ん。 CI: GitHub Actions ※ ★: 他言語/別DBへの移行を検討中 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 17
17. 体制・開発プロセス 成果を出すという前提のもと、 個人が長く働けるよう柔軟に働き方を調整可能 個人が業務の内容に合わせてオフィス勤務・リモートワークを柔軟に活用可能 2~3ヶ月に一度の全社出社日では原則全員出社。その他の全社一律のルールはありません。 [25年4月〜9月の出社実績の平均値] ・プロダクト本部全体：2.9回/月 ・Stailer ネットスーパーに関わるメンバー：2.1回/月 ・新規事業に関わるメンバー：6.5回/月 ・首都圏外の在住メンバー：0.8回/月 社員が安心して長期的に働けるためのサポート（一部抜粋） ・入社時に有給休暇を10日付与 ・年間5日の病気休暇 ・年間5~10日の病児看護サポート休暇 ・その他、出産サポート休暇、介護休暇などあり 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 18
18. 選考プロセス 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 20
19. 選考プロセス バックエンドエンジニア（ネットスーパー / 検索、推薦 共通） ステップ 詳細 書類選考 これまでのご経歴やご経験がポジションとマッチしそうか確認します。 一次面接 応募理由を確認させていただくほか、ご応募いただいたポジションや当社にマッチしそうか確 認します。 コーディング試験 スキル面でポジションとフィットしそうか確認します。 ※アルゴリズムを知ってないと解けないような問題ではなく、業務でコードを書けるかを確認 します トライアル 実務に近い条件で業務を行い、チームやカルチャーへのフィット・双方の期待値がずれていな いかを確認します。 役員面接（CEO） オファー面談 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED カルチャーフィットを確認します。 オファー内容を提示します。 21
20. 選考プロセス ソフトウェアエンジニア（新規事業） ステップ 詳細 書類選考 これまでのご経歴やご経験がポジションとマッチしそうか確認します。 一次面接 応募理由を確認させていただくほか、ご応募いただいたポジションや当社にマッチしそうか確 認します。 コーディング試験 スキル面でポジションとフィットしそうか確認します。 ※アルゴリズムを知ってないと解けないような問題ではなく、業務でコードを書けるかを確認 します トライアル 実務に近い条件で業務を行い、チームやカルチャーへのフィット・双方の期待値がずれていな いかを確認します。 役員面接（CEO） オファー面談 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED カルチャーフィットを確認します。 オファー内容を提示します。 22
21. 選考プロセス SRE ステップ 詳細 書類選考 これまでのご経歴やご経験がポジションとマッチしそうか確認します。 一次面接 応募理由を確認させていただくほか、ご応募いただいたポジションや当社にマッチしそうか確 認します。 人事面談（選考内容に影響なし） トライアル 役員面接（CEO） オファー面談 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 人事担当者との面談です。選考内容には一切影響がありません。 実務に近い条件で業務を行い、チームやカルチャーへのフィット・双方の期待値がずれていな いかを確認します。 カルチャーフィットを確認します。 オファー内容を提示します。 23
22. 選考プロセス QA ステップ 詳細 書類選考 これまでのご経歴やご経験がポジションとマッチしそうか確認します。 一次面接 応募理由を確認させていただくほか、ご応募いただいたポジションや当社にマッチしそうか確 認します。 人事面談（選考内容に影響なし） トライアル 役員面接（CEO） オファー面談 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 人事担当者との面談です。選考内容には一切影響がありません。 実務に近い条件で業務を行い、チームやカルチャーへのフィット・双方の期待値がずれていな いかを確認します。 カルチャーフィットを確認します。 オファー内容を提示します。 24
23. 選考プロセス プロダクトマネージャー ステップ 詳細 書類選考 これまでのご経歴やご経験がポジションとマッチしそうか確認します。 一次面接 応募理由を確認させていただくほか、ご応募いただいたポジションや当社にマッチしそうか確 認します。 人事面談（選考内容に影響なし） NDAの締結、この後のステップのご説明などを行います。 ワークサンプルでは、当社が提示するお題から1つを選んでいただき、その内容について1~2週 間後に発表いただきます。 ワークサンプル CEO面接 オファー面談 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 実施の流れ ・ワークサンプルについてご説明、質疑応答（1時間） ・ワークサンプルに取り組んでいただく（1~2週間）※メールにて随時ご質問いただいて構いま せん ・ワークサンプル発表、ディスカッション（発表20分、ディスカッション40分程度） カルチャーフィットを確認します。 オファー内容を提示します。 25