[StartupCourse/02] Monter Une Startup @ Polytech Paris Sud 2016

Pourquoi monter une startup ?
Comment le faire ?
Avec qui ?

Un décryptage des questions pour le jeune entrepreneur !

Cette conférence est un module enseigné à l'école Polytech Paris-Sud.

Transcript

1. Fabien VAUCHELLES fabien.vauchelles@zelros.com / zelros.com / @fabienv http://bit.ly/create-startup
2. INTRODUCTION
3. Quelle est la définition d’une startup
4. Une entreprise qui recherche un business model répétable et scalable.
5. FAISONS LE POUR DE BONNES RAISONS !
7. Monter sa boîte, c’est trop la classe !
8. En réalité, c’est plutôt ça.
9. LE CLICHE DU STYLE Beaucoup de sacrifices : • coûteux ! qui a 6 mois d’économies pour tenir ? • gérer pression et stress • contenir la peur de décevoir ses proches • se couper du monde
11. Je serais le boss !
12. LE CLICHE DU DICTATEUR Phil Libin (CEO d'Evernote) : "Les gens pensent qu’être un CEO fondateur c’est être à la tête de la pyramide. En fait tout le monde est votre boss : vos employés, vos clients, vos partners, vos utilisateurs voir même les medias. Je n’ai jamais eu autant de boss qu’en étant CEO. Le quotidien d’un CEO c’est de devoir rendre des comptes à tout le monde. Si votre souhait est d’exercer votre autorité au quotidien, optez plutôt pour l’armée ou la politique mais ne devenez pas entrepreneur !"
14. Je travaillerai quand j’en aurais envie !
15. LE CLICHE DU JOB COOL Sa startup, c’est entre 10h et 14h par jour. Comme on est la tête, on se doit d’être un modèle irréprochable pour ses salariés. On travaille tout le temps.
17. Je vais être riche !
18. LE CLICHE DU JOB COOL Il est plus intéressant d’être employé d’une startup qui décolle avec un peu de part, que fondateur d’une société qui ne vaut rien...
20. Vous ne pouvez pas le faire.
21. Vous sentez que les autres ne peuvent pas le faire.
22. Vous avez le temps !
23. LES ERREURS A EVITER
24. Lancer sa boîte seul
25. Cibler une clientèle limitée
26. Ne pas écouter ses utilisateurs
27. Constuire son produit en mode tunnel
28. Lancer trop tard ou trop tôt
29. Copier sans afficher une vraie différence
30. Participer à tous les meetups de la terre
31. CHOISIR SES ASSOCIES COFONDATEURS
32. Quelle est la raison n°1 de la fin d’une startup ?
33. La dispute entre co-fondateurs
34. CHOISIR SES ASSOCIES Ne rencontrez pas vos cofondateurs dans des soirées ou speed meeting ! Choisissez des personnes de confiance, avec qui vous avez déjà travaillé.
35. REFERENCES • How to Start a Startup, Université de Stanford http://startupclass.samaltman.com • Créer son entreprise en France (APCE) https://www.apce.com • TheFamily, Le Y Combinator à la francaise. http://www.thefamily.co
36. DES QUESTIONS ? fabien.vauchelles@zelros.com / zelros.com / @fabienv http://bit.ly/create-startup