[StartupCourse/03] De l'idée au produit @ Polytech Paris Sud 2016

Comment trouver une idée ?
Comment passer de l'idée à un produit génial ?

En utilisant le lean startup !

Cette conférence est un module enseigné à l'école Polytech Paris-Sud.

Transcript

1. Fabien VAUCHELLES fabien.vauchelles@zelros.com / zelros.com / @fabienv http://bit.ly/ideatoproduct
2. L’IDEE
3. Qu’est ce qu’une bonne idée
4. Une bonne idée résout un problème que rencontre plusieurs personnes.
5. Une bonne idée est à la fois bonne et mauvaise
6. Une bonne idée est aimée par les utilisateurs
7. Comment trouver une idée et des prospects
8. Utilisez votre réseau
9. Sortez !
10. Twitter !
11. Ecrivez des articles
12. Créer une communauté
13. Construisez une landing page
14. LE MARCHE
15. Qu’est ce qu’un bon marché
16. Un marché est un environnement qui va accueillir votre produit.
17. LA CLASSIFICATION DES MARCHES Forte VA Faible VA Marge Importante Faible Clientèle B2B B2C Valeur ajoutée Importante Faible R&D Coûteuse Absente Concurrence Absente Aggressive
18. Quelles sont les types de marché
19. La niche
20. Le challenger
21. Le marché saturé
22. Le monopole bien ficelé
23. Quelles sont les faux produits
24. Un design qui varie...
25. Un paramètre qui est modifié
26. LE LEAN STARTUP
27. UN FONCTIONNEMENT ITERATIF
28. Quand pivoter
29. Pas de croissance
30. Pas de rétention
31. Ne génère pas d’argent
32. Que modifier
33. Changer d’idée
34. Changer la cible utilisateur
35. S’arrêter
36. LE LEAN EN IT
37. Phase 1 : La landing page
38. LA LANDING PAGE • Présenter l’idée et le problème qu’elle résout • Mesurer l’intéret des prospects (collecte d’emails) / BUTS
39. LA LANDING PAGE • La landing page est lisible. • La landing page est concise. • La landing page est développé rapidement. / CONTRAINTES
40. LA LANDING PAGE • Le nombre d’emails récoltés / MESURES
41. Phase 2 : La démo
42. LA DEMO • Présenter l’UVP (Unique Value Proposition) • Donner envie aux prospects • Connaître le modèle financier / BUTS
43. LA DEMO • La démo est réalisable • La démo paraît réelle. • La démo est développé rapidement. / CONTRAINTES
44. LA DEMO • Le nombre d’utilisateurs qui reviennent sur la démo. / MESURES
45. Phase 3 : Le MVP (Minimum Viable Product)
46. LE MVP • Connaître la pertinence du produit (UVP) • Valider le modèle financier / BUTS
47. LE MVP • Le MVP contient un minimum de fonctionnalités • Le MVP est développé rapidement. / CONTRAINTES
48. LE MVP • Combien de prospects ont acheté notre produit ? • Combien de clients l’utilisent régulièrement ? / MESURES
49. LE MODE CONCIERGE Le mode concierge, c’est … … tout à la main, sans développement !
50. CONCLUSION
51. CONCLUSION
52. POUR ALLER PLUS LOIN Valider son Produit sans coder (initiation MVP) - Le Wagon https://www.youtube.com/watch?v=6PjTA3zxF-c
53. REFERENCES • Lean Start-up, d’Eric Ries http://www.amazon.fr/Lean-start-up-Eric-Ries/dp/2744065080 • Le lean startup concret autour d’une petite mousse (Mix-It) http://www.infoq.com/fr/presentations/lean-startup-autour-petite-mousse • Le Lean Startup, ce n’est pas que des canvas (Camille Roux) http://fr.slideshare.net/camilleroux/le-lean-startup-ce-nest-pas-que-des-canvas
54. DES QUESTIONS ? fabien.vauchelles@zelros.com / zelros.com / @fabienv http://bit.ly/ideatoproduct