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EMになって最初の失敗談 - コミュニケーション編 -

Retu Fukui
January 19, 2023

EMになって最初の失敗談 - コミュニケーション編 -

2023/01/19 エンジニアの失敗の哲学2022 - 2023にて、EMになって最初の失敗談をお話しました。

Retu Fukui

January 19, 2023
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Transcript

  1. 2 ジークレスト、ガンホー・オンライン・エンターテイメントなどを経て 2015年にnoteに入社。サービス黎 明期からnoteの開発に携わり、データ基盤や会計などを担当。現在はエンジニアリングマネー ジャーとして、開発チームの統括や組織編成などに 加え、事業部のマネージャーとして事業のマネ ジメントも行う。 プライベートでは 3人の男子を育児中。 最近買ってよかったものはグンゼの腹巻き。

    
 略歴
 2006年:日本インサイトテクノロジー(SIer) 
 2010年:ジークレスト 
 2013年:ガンホー・オンライン・エンターテイメント 
 2014年:Web系スタートアップ 
 2015年:note
 2021年:noteのエンジニアリングマネージャーに就任 
 
 エンジニアリングマネージャー(EM) 
 福井 烈
 #ポメラニアン
 #揚げ出し豆腐
 #スプラトゥーン
 

  2. note inc. 14 相互理解とは • 認知の相互理解: お互いの顔、名前、人とな りを知っている状態 • 仲間の相互理解:

    仕事に関する考え方や、 人間性について深く知っている状態 https://amzn.asia/d/6TWaCQq
  3. note inc. 22 ルール 1. 決まったアジェンダは無し、業務に関する話で無くてもOK 2. 話した内容は画面共有しながらGoogleDocsに全て記録する a. 齟齬がない状態を担保する

    3. 情報の公開範囲はデフォルト非公開 a. 他者への展開可否は都度確認 4. コミュニケーションを取りやすいチャネルを選択できる a. ZoomでもMeetでもハドルでもOK(顔出しも強制しない)
  4. note inc. 28 まとめ • 役割と社歴のアドバンテージがあっても相談は来ない ◦ 待っても来ないので取りに行きましょう ▪ 「話すことないです」と言う方に限って掘ると出てくる

    • 人との関係性は相互理解と社会構成主義のもとに成り立つ ◦ 対話を通じたコミュニケーションで深める ▪ 大変だし時間はかかるけど間違いなく効果はある