Agile Tech EXPO 新しい技術をアジャイルなマインドで進めていく / Agile Tech EXPO

新しい技術をアジャイルなマインドで進めていく 2020/10/09@Agile Tech EXPO 株式会社ホロラボ中村薫

代表取締役CEO 中村薫 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved
7 肩書・XRコンソーシアム理事 (2020 - ) ・Microsoft Regional Director (2020 - 2022) ・Microsoft MVP for Windows Development(Apr 2016 - Mar 2021) ・Microsoft MVP for Kinect for Windows (Apr 2014 - Mar 2016) ・Microsoft MVP for Visual Studio ALM (Apr 2012 - Mar 2014) 著作・HoloLens 2 入門 (2020 日経BP) ・Kinect for Windows SDKプログラミング V2センサー対応版 (2015 秀和システム) など来歴・Windowsアプリおよび組み込み系ソフトウェア開発会社勤務時に Microsoft社の開発した3Dセンサー「Kinect」の魅力に出会い独立。センサー関連の開発から、執筆、登壇活動などを個人事業として取り組む。・技術コミュニティTMCNの立ち上げに参加し、その場での出会いから 2017年、ホロラボの設立に至る。

自分のバックグラウンド Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 2017/01~ 会社代表時代
受託開発と自社サービス • HoloLnesアプリ開発 • mixpace(自社サービス) 2012/09~ 個人事業主時代受託開発 • センサーアプリ開発 • VRなどのアプリ開発 2001/08~ 会社員時代受託開発 • Windowsアプリ開発 • 組み込みアプリ開発 2010/06 認定スクラムマスター(CSM)取得 2009/06 アジャイル/Scrumを知る 8

株式会社ホロラボ事業内容 HoloLensやWindows MRなどxR技術やセンサー技術に関する・システム/アプリケーションの企画開発・調査研究・普及啓発活動設立 2017/01/18 住所
東京都品川区西五反田2-25-1 インテックス五反田ビル3F 資本金 96,940,000円取締役 5名従業員 26名 Web https://hololab.co.jp/ 会社概要 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 9

2020.5 HOLO-COMMUNICATION 手放しマニュアル TechniCapture 3サービスをリリース HoloLensの黎明期より専業としている Copyright© HoloLab Inc. 2020
All rights reserved 10 2017 2018 2019 2017.1 創業 2018.7 資金調達 2019.8 資金調達 2017.11 Microsoft Mixed Reality Partner 認定 2018.11 JR東日本様 2018.3 NHK様 2019.2 mixpace リリース 2019.3 docomo様 2019.5 トヨタ自動車様 OEMプロジェクト自社サービスニュース 2020

ホロラボが提供しているサービス受託開発 • アプリの利用を目的 • アプリの開発をすべてホロラボ内で行う開発支援 • アプリの利用と顧客開発
者の育成を目的 • 顧客企業の開発者の方と一緒に開発 • 各種トレーニングパッケージ提供 • 既存のパッケージを提供 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 12

HoloLensの導入フェーズ Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 14 Envisioning
PoC Pilot Deploy Rollout 学ぶ機会概念実証社内サービスとの連携実導入 PCのように自由に使える状態

HoloLensの導入フェーズ • 多様な案件があり、Pilotの案件も増えてきた • 業界や顧客の成長と、自社の成長 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All
rights reserved 15 Envisioning PoC Pilot Deploy Rollout 学ぶ機会概念実証社内サービスとの連携実導入 PCのように自由に使える状態

「分かる」を積み上げる Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 16 分からない
分かる「分かる」を積み上げる

経営的には • 積み上げ効果の実証 • 再現性の検証 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All
rights reserved 18

mixpaceソリューション全体イメージ 20 Web ブラウザ Azure ADで管理された ID・パスワードでログインクラウド 3DCAD/BIMデータ変換
変換済3Dデータ管理 mixpaceアプリ HoloLens 2 iPad 3DCAD/BIMデータアップロード変換済3Dモデルダウンロード Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved

ホロラボのパッケージサービス名称 mixpace (ミクスペース) HOLO-COMMUNICATION (ホロコミュニケーション) TechniCapture (テクニキャプチャ) 手放しマニュアルイメージ
概要 • 3Dデータ活用支援 • 3Dコミュニケーション • 技能継承支援 • 手指、視線、音声の記録 • オフライン動作 • 現場作業支援 • マニュアルのAR化 • オフライン動作シナリオ • シミュレーション • デザイン&試作 • 販売支援 • データ重畳 • リモート支援 • ガイド&タスクマネジメント • トレーニング • ガイド&タスクマネジメント • トレーニング Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 23 https://hololab.co.jp/service/

2017年5月目指す世界 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 26
Presentation by Alex Kipman in de:code2017 https://www.youtube.com/watch?time_continue=4&v=JxCUyhjwHW0 多数の異なるUIを持ったコンピューティング環境からそれぞれのUIの特徴を活かしたやり方で協調作業する日が近い将来実現します https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/NBO/17/microsoft0419/p2/

2018年5月適用分野 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 27
＊de:code2018基調講演より https://youtu.be/4Iq9EUlaOB0?t=7333

2020年5月価値を生み出すまでの時間が早く、投資収益率が実証されている分野 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 28
トレーニング & シミュレーションガイド & タスクマネジメントリモート支援販売支援データ重畳デザイン & 試作「実践から学ぶ」ことで、新入社員のトレーニングをこれまで以上に迅速に行うことができます。シナリオをシミュレーションすることで、従業員が特定の状況でどのように対応するかを練習することができます。これまで以上に早く、正確にタスクを完了できるように、ガイド付きの体験を通して従業員を指導します。従業員が必要なときにいつでもエキスパートにリモートインできるようにします。 MRを使用することで、エキスパートは従業員と同じ環境を見て、あたかもその場にいるかのように対話することができます。 CADやBIMファイルをデジタルツインに変換し、新しい製品設計を素早く繰り返して共同作業を行います。 MRを使用して、任意の設定やカスタマイズを顧客に披露することで、在庫を減らし、商談をより早く完了させることができます。必要な時に必要な場所で、適切なデータをリアルタイムで利用できるようにすることで、従業員はより良い、より迅速な、より多くの情報に基づいた意思決定を行うことができます。 https://channel9.msdn.com/Shows/Docs-Mixed-Reality/The-State-of-Mixed-Reality-Where-Companies-are-finding-Success

最近の様子 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 31 3Dデータを活用したい
もっとデータを活用したい

活用の幅が広がる=投資対効果に反映 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 32 3Dデータを活用したい
もっとデータを活用したい

DXというキーワード • AIっぽい何かを感じる • 人によって定義がさまざま • Deep Learning • 機械学習
• 画像処理 • etc… • DX • 人によって定義がさまざま • デジタル改革 • 業務改革 • ツール導入 • etc… Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 33

最近話題の 35 https://www.mckinsey.com/jp/~/media/McKinsey/Locations/Asia/Japan/Our%20Work/Digital/Accelerating_digital_transformation_under_covid19-an_urgent_message_to_leaders_in_Japan.pdf 「【マッキンゼー緊急提言】デジタル革命の本質: 日本のリーダーへのメッセージ」より

そもそもDX (デジタル変革)とは何か? • 2004年にスウェーデン・ウメオ大学のエリック・ストルターマン教授がその概念を提唱した。 • 曰く、「ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」。 •
経済産業省が2018年12月にまとめたDX推進ガイドラインの中ではこう定義している。 • 「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」。 • 要するに、DXとは事業変革、ビジネスモデル変革、ビジネスプロセス変革である。 36 https://www.mckinsey.com/jp/~/media/McKinsey/Locations/Asia/Japan/Our%20Work/Digital/Accelerating_digital_transformation_under_covid19-an_urgent_message_to_leaders_in_Japan.pdf 「【マッキンゼー緊急提言】デジタル革命の本質: 日本のリーダーへのメッセージ」より

デジタル改革の大きな障壁 37 https://www.mckinsey.com/jp/~/media/McKinsey/Locations/Asia/Japan/Our%20Work/Digital/Accelerating_digital_transformation_under_covid19-an_urgent_message_to_leaders_in_Japan.pdf 「【マッキンゼー緊急提言】デジタル革命の本質: 日本のリーダーへのメッセージ」より

ITエンジニアの雇用状況 38 https://www.mckinsey.com/jp/~/media/McKinsey/Locations/Asia/Japan/Our%20Work/Digital/Accelerating_digital_transformation_under_covid19-an_urgent_message_to_leaders_in_Japan.pdf 「【マッキンゼー緊急提言】デジタル革命の本質: 日本のリーダーへのメッセージ」より

DX（デジタル変革）とは何か 39 https://www.mckinsey.com/jp/~/media/McKinsey/Locations/Asia/Japan/Our%20Work/Digital/Accelerating_digital_transformation_under_covid19-an_urgent_message_to_leaders_in_Japan.pdf 「【マッキンゼー緊急提言】デジタル革命の本質: 日本のリーダーへのメッセージ」より

全社的なDXを成功に導くための6要素 40 https://www.mckinsey.com/jp/~/media/McKinsey/Locations/Asia/Japan/Our%20Work/Digital/Accelerating_digital_transformation_under_covid19-an_urgent_message_to_leaders_in_Japan.pdf 「【マッキンゼー緊急提言】デジタル革命の本質: 日本のリーダーへのメッセージ」より

困ってること • ミーティングが増えた(良し悪し) • オンラインミーティングなので、移動がない分、ミーティングを詰め込める • ビジネス速度が速くなった(気がする、良いこと) • トイレに行けない •
目的のない雑談が減った • 毎回目的とゴールがあるので疲れる • 打ち合わせのあとに予定がないときは、意識的に雑談するようにしてる • 雑談部屋はあるけどちょっと微妙 • Discordは誰がいるかわかりやすいのでいいかもしれない • が、これ以上ツールを増やすのも微妙 • Slackにネタを投げ込んで雑談のネタ • チャットが合ってる人と合わない人の差が課題 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 48

#チラシの裏 • 「チラシの裏」とは • 掲示板・SNS等に書く必要の無い、空気の読めない独り善がりな書き込みなどに対して使われる表現。 • https://d.hatena.ne.jp/keyword/%E3%83%81%E3%83%A9%E3%82%B 7%E3%81%AE%E8%A3%8F •
SNSに書くと余計なことにしかならないことはこちらに • 主に自分の吐き出し口 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 50

AllHands(全体会)をオンラインで完結 • 毎週月曜日のAllHands(全体会)をオンラインに変更 • これまでも台風や大雪などで何度かはやっていた • 場所に依存しない(関東以外の人)も同じように入れる • Microsoft Teamsでの開催で、録画ができるので後で見直すこともできる
• だいたいは見直さないけど、たまに見直す時がある • お客さんとの打ち合わせにTeamsが増えてきたので、打ち合わせを録画してもらうことも Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 54

インタビュー1 • 8月入社 • プロジェクトマネージャー • 感想 • ぶっちゃけどう？採用プロセス編
• 普通の入社フローと変わらない • もともとVRで採用をされた経験があった • 今回はリモート面談で、いままでZoomも使ってたこともあり、あまり違和感がなかった • ぶっちゃけどう？入ってから編 • こちらもあまり変わらない • 特に不安もなかった • よかったこと • 特になし、普通 • 移動しなくてよかった(このご時世だからという訳ではなく) • フルリモート(だから入社した) • 心配だったこと、困ったこと • 特になし、普通 • その他 • 採用は質問の内容や裁量など実際の内容であり、会う会わないはあまり関係ないと思っている Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 57

インタビュー2 • 10月入社 • 経営企画・元営業 • 感想 • ぶっちゃけどう？採用プロセス編
• この世の中なのでこういうものだろうな • ぶっちゃけどう？入ってから編 • メール文化からSlack文化の違いのほうが戸惑った • よかったこと • 時間場所を気にしなくてよい • 誰かに見られる恐れがない • 心配だったこと、困ったこと • 表情が見えない • 会話のやり取りがまだ慣れない • その他 • これからはこうなんだな • 場所と時間の制約がなくなるのは双方にメリットがあるのでは Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 58

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