エンジニア職向け会社紹介資料ヘルスケアテクノロジーズ株式会社/recruiting presentation to ITengineers

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1. 会社紹介資料 ヘルスケアテクノロジーズ株式会社 2021.11.25 UPDATED ヘルスケアの未来に、 新しい答えを。
2. Contents 01. 02. 03. ⽬次 MISSION ヘルスケアテクノロジーズにおけるエンジニアリング - ⾃社プロダクト『HELPO』 - 開発フローや環境 etc ヘルスケアテクノロジーズについて - 会社概要 - 企業理念と存在意義 - 事業概要と構想
3. MISSION
4. MISSION MISSION 世界に誇れる ヘルスケアプラットフォームを実現し、 ⽇本を代表する企業になる
5. MISSION 世界トップレベルと⾔われる⽇本の医療。 その⾼い質の維持は、医療やヘルスケア業界に携わる⼈々の献⾝的な 努⼒によって⽀えられてきました。 しかし、かつて⼈類が経験したことのない超⾼齢化社会を⽬前にし、 当たり前のように存在していた、だれでも・いつでも・どこでも受けられる “保健医療の安⼼”を、従来の⽅法で維持していくことは困難となってきています。 医療費の増⼤や医療従事者の疲弊、家族を取り巻く環境の変化といった課題を、 どのように解決していくべきか。 そのひとつの答えとして、私たちヘルスケアテクノロジーズはICTやAIといった 技術を活⽤した、よりスマートで、よりオープンなヘルスケアサービスを 提供していきます。
6. ヘルスケアテクノロジーズにおける エンジニアリング
7. ⾃社プロダクト 『HELPO』の特徴
8. Products 気軽に相談、いつでも頼れる。 チャット相談を⼊り⼝としたヘルスケアサポートサービス 「HELPO（ヘルポ）」は未病と呼ばれる体調が悪くなり始 めたときや、ちょっとした⾝体の不安を医師・看護師・薬 剤師の医療専⾨チームに24時間365⽇気軽に相談できる ヘルスケアアプリです。 健康医療サービス『HELPO』
9. Products 4つの課題を解決 企業・法⼈における課題 地域・⾃治体等における課題 従業員の課題 働き⽅改⾰を推進する上で重要になるのは 「リモート」です。 直接顔を合わせない働き⽅が浸透していく中、 従業員に新たな課題が⾒えてきています。 1.微熱時の出勤に関する不安 2.在宅勤務による運動不⾜ 3.対⼈接触回避による病院受診の遅れ （症状の重症化） 経営者の課題 企業の経営者は従業員の課題解決をしなければ ならない⼀⽅で、昨今注⽬されている下記への 対応も求められています。 1.福利厚⽣の充実 2.サステナビリティ推進 3.安定した経営 コロナウイルスの流⾏で⼤きくライフスタイ ルに変化が求められている中で、 1.平⽇しか対応していない 2.相談できる範囲が狭い 3.住⺠向けヘルスケアサービスが少ない 企業の経営者は従業員の課題解決をしなければ ならない⼀⽅で、昨今注⽬されている下記への 対応も求められています。 1.保健師等健康相談に時間を取られているが、 本当は保健事業に注⼒したい。 2.住⺠の健康課題がなかなか解決されない 3.住みやすい街づくり ／ 環境づくり 住⺠の課題 ⾃治体の課題
10. Products 『HELPO』主要な4つの機能 病院検索 健康医療相談 ヘルスモール オンライン診療 - 医師・看護師・薬剤師が対応 - チャットでいつでも気軽に相談 - ⽇本全国の病院を網羅 - 現在地や条件から簡単検索 - ヘルスケア商品特化型EC - 短時間配送で薬もすぐ届く - 全国約5,000の医療機関と連携 - 診療の予約から受診、診察代 ⾦などの決済まで対応
11. Products ⾼頻度で新機能を実装中 『HELPO』内でPCR検査やワクチン接種⽀援なども実施 ①チャットでの検査・ワクチン相談 ⽇常的な体調不良はもちろん コロナウイルスへの感染疑いや ワクチン接種などについても相談可能 ②ヘルスモールにて適切な薬を購⼊ ③様々な条件にあった医療機関を検索 ④アプリ内で検査結果を返却 ⑤オンライン診療によるケア ⑥ワクチン接種予約システムの提供 ⑦遠隔特定保健指導によるサポート
12. 開発フローや環境 etc…
13. Product Teams 開発チーム体制 プロダクト部 アプリやシステムのUIやUXを含めた設計・機能の定義から、受け⼊れテストなどの設計と実施を⾏う。 ビジネス部⾨からの開発要求との調整などを担当。 システム開発部 ・プロダクト部からの要求仕様書（機能⼀覧、画⾯遷移図など）やレビューを 基にして『HELPO』の開発・改善を担う。 主にフロントエンドからバックエンドまでを担当。 システム運⽤部 信頼性の⾼いサービスを継続的に提供することがミッション。 SLA基準を内部で定めつつ、インフラ環境の改善や⾃動化を担う。DBも当チームにて担当。
14. Development flow 開発フロー プロダクト部 ビジネスサイド 事業戦略 システム開発部 システム運⽤部 ユーザー 市場 現状はフール＆アジャイルのハイブリッド型で開発 （アジャイルへ移⾏中） プロダクト部が 精査した要件を リファクタリング ごとに部⻑が 各チームに説明 アジャイル⽅式で 開発
15. Product Teams 開発チーム体制 直近プロジェクト プロダクト部 ワクチン接種管理システム作成 上流⼯程を担い、Sampleのような機能遷移図を作成→開 発チームにパスしています。 開発要件のすり合わせやバグ・エラー報告などは⼀旦こち らの部署で集約し、ビジネスサイドとエンジニアチームの ハブを担っています。 Sample
16. Product Teams 開発チーム体制 直近プロジェクト システム開発部 PCR検査導⼊⽀援プロジェクト HELPOの開発をメインに担当しています。 中国側の開発チームと連携しながら進める機会もあり、そ の際にはグローバルでもトップレベルのコーディングに触 れるチャンスがあります。 Frutterを採⽤しているように、今後も新技術は積極的に 導⼊を検討していきます。 Sample
17. Product Teams 開発チーム体制 直近プロジェクト システム運⽤部 サーバーのクラウド構築 システム⾯の設計・運⽤・保守、⾃動化などを担っていま す。AWS認定ソリューションアーキテクト主導の下、 サーバーレスな環境を⽬指しAWS環境を構築中なため、 ⾃分次第で⼿を動かしながらさまざまな成⻑が可能です。 インフラ周りは⼀⼈でできるようになりたいという考えの メンバーが多く、IBMやAZUREなどにも⼿を伸ばしてお り、必要に応じて柔軟にシステムを構築していこうと考え ています。システム運⽤部だけで⽉間1500万規模の予算 があるほど、⼤きなシステムに関わるチャンスがあります。
18. Environment 開発環境 IaC データベース ソースコード管理 開発環境 クラウド 開発⾔語 フレームワーク・ライブラリ プロジェクト管理 - Route 53 - CloudFront - VPC - IAM - EC2 - S3 - RDS for MySQL - ECS - Application Discovery Service - ElasticCache - Beanstalk - CloudWatch - Lamda - CodePipeline [ AWS利⽤サービス ] ※ポジションによって利⽤環境は異なります ※⼀部のみ IBM Cloud AWS Azure Java JavaScript Objective-C React Teams Sharepoint TM
19. Culture 開発組織の⽂化・考え サービス開発へのプロ意識 情報はオープンに議論はフラットに 新しい技術へのチャレンジを歓迎 ⾃⾝の市場価値を⾼めてほしい 新機能のアップデート前は限られた開 発リソースにおいてもリリース時のク オリティにこだわっています。 そのために普段からのコードの改善や インフラ環境における⾃動化等仕組み 化を進めています。 その⼈の関わりうる領域のコードなど の情報には原則的に⾃由にアクセスで きるようにしています。毎⽇の朝礼で は、各⾃の課題の開⽰、それに対する メンバーそれぞれの強みを⽣かしたア ドバイスの提供など、誰もが話しやす く提案しやすい環境づくりを奨励して います。 AWS認定ソリューションアーキテクト保 持者を中⼼にサーバーレスを⽬指して AWS環境を構築中です。IBMクラウドや Azureも試せたり、アリババ系の開発技 術の導⼊も検討しています。 メンバー発信による先端技術の導⼊事例 もあり、チャレンジを歓迎する環境です。
20. Office オフィス環境 オフィスに出社した際は、ソファでカジュア ルにMTGなどをしています。また、健康器 具が置いてあったり、オフィス内の看板に健 康に関する⾖知識が書いてあったりと、医療 や健康への意識は⾼く保てる環境にあります。 ⼀⼈で仕事に集中したいときや、メンバーと フランクに話したいときに便利なフリース ペースがあります。また、CEOの執務室はガ ラス張りになっており、役職・階級関わらず、 オープンなオフィス環境となっております。
21. Appeal ⾃社エンジニアに聞いたヘルスケアテクノロジーズの魅⼒ プロフェッショナリティある 経験豊かなメンバーが在籍 「⼤⼿⾦融システムの運⽤・構築をしていた」「⽇本最⼤級のアパレル 会社の物流改⾰に携わり、⾃動化や物流最適化のノウハウがある」 「サーティファイドのスクラムマスター」「⽇本最⼤級の内視鏡会社で 開発・改善を10年以上経験」など グローイングフェーズにあり 攻めの開発ができる いくつかのプロジェクトを並⾏しつつ、1ヶ⽉毎には新機能の開発に 着⼿している。 DXが必要な業界であり、 かつコロナウイルス対策の促進や 命に関わるプロダクトでもあるため社会貢献性が⾼い。 ソフトバンクグループ各社との連携で ⼤規模案件に携わる機会が豊富 PCR検査のサービスはグループ企業であるSB新型コロナウイルス検 査センターと協業してリリース。グループのアセット活⽤で⼤規模な 案件も多く、挑戦の機会が豊富にあります。 技術が好き、開発が好きという⽅が多く、 それぞれの知⾒からアドバイスがもらいやすい。 原則的にフルリモート。 10時から朝会があるがフレックス制で ⽐較的⾃由に働ける。
22. ヘルスケアテクノロジーズについて
23. 社名 本社所在地 設⽴年⽉⽇ 代表者 事業内容 資本⾦ ヘルスケアテクノロジーズ株式会社 〒105-0014 東京都港区芝2-28-8 2018年10⽉15⽇ ⼤⽯ 怜史 オンラインヘルスケア事業 38億5,000万円(資本準備⾦含む) HEALTHCARE TECHNOLOGIES Corp. Company 会社概要 ※弊社はソフトバンクグループのヘルスケア事業会社です
24. Industry challenges 弊社が解決に取り組む医療業界の課題 従来の医療サービスの維持が危ぶまれる状況に 医師 ⾏政 国⺠ ⽉155時間以上の超過労働の 医師がいる病院 2017年の医療負担額 診療までの病院での 待ち時間が30分以上 71% 16兆円 43.2% （国⺠医療費：43兆円） 過重労働 増⼤する医療費 通院のハードル⾼ （出所）厚⽣労働省「医師の働き⽅改⾰に関する討論会報告書」（400床以上の病院における割合）／厚⽣労働省「平成29年度 国⺠医療費の概況」／厚⽣労働省「平成29年 受療⾏動調査（概数）の概況」
25. Industry challenges ニューノーマル時代の働き⽅ 短期間でビジネスを取り巻く環境は劇的に変化 企業の感染拡⼤対策・従業員の健康管理が継続して必要に TELE 働く場所 働く環境 ⼿続きの⾮対⾯化 出勤者制限による オフィスから⾃宅への変化 感染防⽌のため 予防施策・健康管理の徹底 オンライン対応を促すことで 感染拡⼤を防⽌ サテライト オフィス 在宅勤務 モバイルワーク 本社 TELEWORK
26. Significance 社会的存在意義 0 3 8 11 19 27 34 41 347 386 362 415 0 100 200 300 400 0 20 40 60 1990 2000 2010 2020 (⼀部推計) （兆円） （兆円） 国⺠所得額 医療 給付額 介護 給付額 出所：厚⽣労働省 給付⾦の増⼤による 医療・介護保険制度の崩壊 〜国⺠所得額（財源）と給付⾦の差分は減少の⼀途〜 ヘルスケア プラットフォーム テクノロジーの活⽤による 健康寿命の延伸 オンライン 診断 オンライン 服薬指導 お薬 当⽇配送 ⽣活習慣病 予測 医療機器 IoT連携 オンライン ジム ヘルスモール （EC） 健康相談 チャット
27. Philosophy 企業理念 ⽇本をより健康に 〜 より健やかに暮らすことのできる未来を、次世代へ 〜 これは、ヘルスケアテクノロジーズが創造したい未来へのスローガンです。 ⼀⼈ひとりが⼼⾝共に健やかで⽣き⽣きと暮らすこと、それが⾃⾝にとって、 周りの⼈々にとって、そして社会にとっての幸せに繋がると私たちは信じています。
28. Massage メッセージ 現在、私たちの健康への安⼼は、安全で質の⾼い⽇本の医療に⽀えられています。 その医療は、医 療・ヘルスケア業界に関わる⽅々の献⾝によって維持されてきました。 しかし時代は進み、超⾼齢社会や医療費の増⼤、医療従事者の疲弊など様々な要因により、今までの ⽅法で医療制度を維持することは難しくなりつつあります。 この時代を乗り越え、私たちはもちろん、 次代を担う⼦ども達がより健やかに暮らすためにはどうすれば良いのか考えてきました。 そして、病気とは⾔えないけれど何らかの不調を抱える状態である「未病」にもアプローチし、⽇々 の健康サポートから、健康維持・増進に向けた主体的な選択を⽀援することができないかと私たちは 考えました。 ⼀⼈ひとりの⽇常に寄り添い、健康に関わることや体調に不安がある時の最初の相談相⼿になること。 体調が悪い時にセルフケアをサポートしたり、適切なタイミングでの受診を促したりすることで、気 づかないうちに進⾏する病の重症化を予防すること。 そのために、⼀気通貫のヘルスケア・プラットフォームを創り出すこと。 これらを叶えるため、医療専⾨職による健康相談や、必要な時すぐに市販薬が⼿元に届くサービスの 構築、医療機関や企業の皆さまとのパートナーシップを進めております。 結果として適正診療につな がり、医療従事者の負担を減らしたり、医療費の増⼤を⾷い⽌められたりすると信じています。 私たちの孫の代のその先まで、よりよい⽇々を健やかに過ごせる未来を⽬指して。 皆さまの⽇々の健 康をサポートするため、様々な職種の社員と共に互いに尊重・切磋琢磨しながら、これからも全⼒で 取り組んでまいります。 代表取締役社⻑ 兼 CEO
29. ヘルスケアテクノロジーズの ビジネスモデル
30. Business model ヘルスケアテクノロジーズが⽬指すヘルスケプラットフォーム構想 リアルアセットとデジタルソリューションを繋ぎワンストップで提供し 圧倒的なCXでヘルスケアに係るエンドユーザーの課題を解決する Healthcare Platform リアルアセット デジタル ソリューション 未病 医療 介護 ライブ コンテンツ セルフ診断・ 健康管理 健康相談 チャット Online診療・ 服薬指導 ⽣活習慣病 予測 IoT医療機器 決済 ⾷品 ジム ドラッグ ストア クリニック・ 病院 調剤薬局 介護施設 物流/配送網 法⼈/従業員 ⼀般ユーザー ⾃治体/市⺠ ヘルスケア テクノロジーズ PHR
31. Business model ヘルスケアテクノロジーズ事業全体像 ⼀気通貫のオンラインヘルスケアサービスをご提供 Phase1 Phase2 Phase3 ヘルスモール（EC） オフライン病院連携 ⼀般薬 ⽇⽤品/⽣活⽤品 病院検索 オフライン診療 オンライン病院/調剤薬局連携 オンライン診療 オンライン服薬指導 処⽅薬配送 PHR 各ソリューションで取得したデータの活⽤ 健康医療相談 予約・問診 レセプト連携 電⼦カルテ連携 決済
32. Future PHR市場の成⻑予測 成⻑市場のため、今後も開発すべき機能やサービスは多い 2020年 PHR（Personal Health Record）市場の成⻑予測 2025年 869億円 2,254億円 5年で約2.6倍の 市場成⻑を⾒込む 出典：野村総合研究所、2020/12/17 ニュースリリース 出典元URL
33. Future 中⻑期に⽬指す姿 1/2 皆に最も信頼される ⼀気通貫の ヘルスケアプラットフォーム Be the Most Trustworthy One-Stop Healthcare Platform for Everyone
34. Future 中⻑期に⽬指す姿 2/2 1. お客さま・社会を⽀え続ける、揺るぎない存在へ お客さまの健康を守り、⽣活習慣病の予防・セルフメディケーションの推進・国⺠皆保 険の維持と共に⽇本社会の健全な成⻑を⽀える。⼀⼈ひとりが築く信頼と、社員全員で 作る強固な経営基盤で、最も信頼される頑健な存在であり続ける。 2. お客さまの期待を超えるクオリティを、全員の⼒で お客さま視点を常に⼤切にし、変化する多様なニーズをいち早くとらえ、全員の⼒で応 えていく。社員⼀⼈ひとりが専⾨性を極め、⼀体となって連携・協働し、ジャパンクオ リティ・HTクオリティを追求する。 3. 世界に誇れるヘルスケアプラットフォームへ ⽇本はもとより、世界に誇れるヘルスケアプラットフォームを実現する。多様化・ボー ダレス化する社会で、変化へ積極的に対応し、⼀⼈ひとりが成⻑・活躍できる組織とし て進化を続ける。
35. Values 共有すべき価値観 信頼・信⽤ ヘルスケア・医療の⼀端を担う社会的責任の重さを⼀⼈ひとりが⼗分認識し、 常に公明正⼤、誠実、かつ真摯な姿勢で臨み、⻑期的な視点でお客さまと 社会の健全な成⻑に繋がる⾏動をとる。 私たちの提供するプラットフォームを通じ⽣活習慣病の予防・セルフケアの 推進の⼀助となり、国⺠皆保険の維持に貢献する。 プロフェッショナリズムと チームワーク プロとしての⾃覚と責任を持ち、お客さまの期待を超えるために、 多様な社員が互いに尊重・切磋琢磨しながら、業態を越えたチームワークで、 お客さまの期待を超えるために常にHTとしてベストを尽くす。 成⻑と挑戦 世界的な視野で時代の先を⾒据え、変化を⾃らの成⻑の機会ととらえ、 現場重視でスピードと柔軟性を持つ活⼒溢れる職場作りに全員で取り組み、 新たな領域へ挑戦する。 HT team ・・・ ・・・・・・ ・・・・・・
36. ヘルスケアテクノロジーズ 採⽤