1989 D. Levinthal Örgütsel yapıların evrimi 1996 1859 On the Origin of Species by Means of Natural Selection C. Darwin Doğa Bilimleri 1800 Floreal J. B. Lamarck Doğa Bilimleri 1851 H. Spencer Felsefe Social Statics E. D. Beinhocker B. McKelvey M. Reuf Örgütsel gelişim ve değişim 1997 2000 K. Frenken Yenilik ağları I. P. McCarthy Y. K. Tan Teknoloji seçimi J.W. Rivkin N. Siggelkow Yapışkan noktalar 2002 1798 T. R. Malthus Ekonomi Essay on the Principle of Population 1776 A. Smith Ekonomi An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations 1932 S. G. Wright Genetik The Roles of Mutation, Inbreeding, Crossbreeding and Selection in Evolution
{0, 1} B = {0, 1} C = {0, 1} Uyum Yüzeyi Büyüklüğü = 23 = 8 Karar = A + B + C Bileşenler A = {0..7} B = {0..3} C = {0..15} Uyum Yüzeyi Büyüklüğü = 29 = 512 Karar = A + B + C + D + E + F + G + H Bileşenler A = {0..7} B = {0..3} C = {0..15} D = {0..3} E = {0..1} F = {0..15} G = {0..1} H = {0..3} Uyum Yüzeyi Büyüklüğü = 219 = 524,288
ve Kararlarda Değişiklik Karar Seçenekleri Sayısı Yöneticilerin İşletme Amacını Gözetmesi Yöneticilerin Sorumluluklarını Devretmesi Örgütsel Yapının Zamanla Değişimi Farklı Örgütsel Yapıların Karmaşıklığı Karar Vericinin Onay Makamı Olması Yönetici Sayısı Paylaştırılan Karar Sayısı/Oranı Karar Bileşenleri Arasındaki İlişki Karar Düzeylerinin Sayısı
ve Kararlarda Değişiklik Karar Seçeneklerinin Sayısı Yöneticilerin İşletme Amacını Gözetmesi Yöneticilerin Sorumluluklarını Devretmesi Örgütsel Yapının Zamanla Değişimi Farklı Örgütsel Yapıların Karmaşıklığı Karar Vericinin Onay Makamı Olması Yönetici Sayısı Paylaştırılan Karar Sayısı/Oranı Karar Bileşenleri Arasındaki İlişki Karar Düzeylerinin Sayısı Karar Karar Verici Yönetici Örgütsel Yapı Optimallik Model
Verici Türü Aktif/Pasif Yönetici Sayısı 2 Her bir yöneticinin üstlendiği karar sayısı 1-1 1-2 2-2 1-3 3-3 2-4 1-5 Karar bileşenleri arasındaki ilişki düzeyi K=N-1 (Yüksek karmaşıklık) Yöneticilerin karar vericiye iletebildikleri karar seçeneği sayısı 1 Karar düzeylerinin sayısı 1 Karar bileşenleri arasındaki ilişki düzeyi Eşit ağırlıkta etkilenme durumu Senaryolar
Karar Seçeneklerinin Sayısı Paylaştırılan Karar Sayısı/Oranı Karar Bileşenleri Arasındaki İlişki OPTİMALLİK UO: Uyum Oranı OO: Optimallik Olasılığı A-OO: Alt-Optimallik Olasılığı İKO: Yöneticilerin Kararının Optimal Olma Olasılığı 0.97 0.96 0.83 0.88 0.95 0.90 Yöneticilerin Son Kararı Etkilemesi Yöneticilerin Yerel Optimuma Bakışı Yöneticilerin İsteksizliği ve Kararlarda Değişiklik Yöneticilerin İşletme Amacını Gözetmesi Yöneticilerin Sorumluluklarını Devretmesi Karar Vericinin Onay Makamı Olması Yönetici Sayısı Örgütsel Yapının Zamanla Değişimi Farklı Örgütsel Yapıların Karmaşıklığı Karar Düzeylerinin Sayısı