Sou uma pessoa dev e fui chamada pra entrevistar, e agora?

Muitas empresas têm adotado a prática de chamar pessoas dos times de tecnologia para realizarem entrevistas técnicas de candidatas, mas essa experiência ainda é nova para muitas pessoas.
Aqui estão algumas dicas baseadas na minha experiência como entrevistadora.

1. Sou uma pessoa dev e fui chamada pra entrevistar, e agora? Inajara Leppa
2. Você foi chamada para entrevistar uma pessoa candidata e isso é algo novo para você? Muitas empresas têm adotado a prática de chamar pessoas dos times de tecnologia para realizarem entrevistas técnicas de candidatas, mas essa experiência ainda é nova para muitas pessoas. Aqui estão algumas dicas baseadas na minha experiência como entrevistadora.
3. A chave é estar preparada. Para conseguir dar o melhor de si e extrair o melhor da outra pessoa é necessário muito foco e preparação. Entrevistas devem ser agradáveis para ambos os lados, independente se a pessoa entrevistada seguir ou não adiante no processo. O processo seletivo é para muitas pessoas o primeiro contato com uma empresa e isso irá ajudar a construir a opinião da pessoa candidata sobre seu possível futuro ambiente de trabalho.
4. 01 02 03 Entenda quem a empresa está buscando Leia a descrição da vaga e entenda quais as competências necessárias para a vaga e também entenda quais são as competências gerais que a empresa busca em todas as pessoas. Converse com a pessoa recrutadora para entender melhor quais são os requisitos da vaga e tirar dúvidas. Converse com pessoas que já entrevistaram para vagas similiares para colher algumas dicas e tirar dúvidas.
5. Alinhe com as outras pessoas entrevistadoras 01 02 Qual será a agenda da entrevista? Quais principais tópicos serão abordados? Qual preparação é necessária para a entrevista? (Quadro branco virtual, sala de vídeo conferência, envio de materiais para a candidata, etc.) Aproveite este alinhamento para decidir: Reserve um momento com as pessoas que irão realizar a entrevista com você, pelo menos 1 dia antes. Esse momento é muito importante para que vocês possam alinhar entre si como será a dinâmica da conversa. Caso ninguém agende, faça você mesma!
6. Caso você queira saber as experiências da pessoa antes da entrevista, de uma olhada no currículo e anote alguns pontos que gostaria de abordar durante a entrevista. Ouça atentamente ao que a pessoa candidata está compartilhando e tome notas dos pontos que te chamarem mais atenção para não esquecer, pois elas serão importantes no momento da avaliação. Aproveite as experiências da pessoa candidata para abordar tópicos e aprofundar em assuntos, mas também tenha algumas perguntas na manga caso seja necessário. Foco na pessoa candidata
7. Dicas de perguntas Como você faz/faria para receber uma pessoa nova no time e passar o contexto do projeto para ela? Quais as vantagens e desvantagens de utilizar a técnica/linguagem/metodologia X? (Ex: SCRUM, TDD, Microsserviços) Cite uma experiência que foi relevante para você e qual foi a sua participação durante seu planejamento e execução? Como você busca evoluir seu conhecimento na área? Como vocês aplicam qualidade no a dia a dia do time? Quem é responsável por qualidade no time que você está?
8. Reúnam-se após a entrevista para conversar sobre a pessoa candidata e chegarem a um consenso se ela possui ou não o perfil para a oportunidade em aberto. Registre suas notas de forma organizada e deixando explícito quais são os pontos fortes e de melhoria da pessoa, sempre embasado em fatos e dados coletados durante a entrevista. Após a entrevista 01 02
9. O que não fazer durante a avaliação Avaliar de forma negativa pontos que não foram abordados durante a entrevista. Julgar e/ou diminuir as experiências da pessoa como forma de justificar a devolutiva negativa. Avaliações com vieses. Evite "eu acho", "fiquei com a impressão de", etc. Focar apenas nos pontos negativos ou positivos. Avalie ambos.
10. Melhor um "NÃO" com evidências que um "SIM" com incertezas. Uma boa entrevista não é aquela que aprova uma pessoa candidata, mas sim aquela que deixa todas as pessoas confortáveis com a decisão tomada e embasada com fatos e dados. Ainda está na dúvida? Responda essas três perguntas abaixo Você se sentiria confortável trabalhando com essa pessoa? O que essa pessoa irá agregar para a empresa? A empresa possui as ferramentas necessárias para apoiar essa pessoa no seu momento atual de sua jornada? LIÇÕES APRENDIDAS
11. Agora é só esperar pela próxima entrevista Peça feedback para as pessoas que entrevistaram junto com você, faça uma auto reflexão de como foi a experiência e tire aprendizados para as próximas.
12. CURTA GOSTOU? COMPARTILHA SALVE inajaraleppa@gmail.com @inajara_ @inajaraleppa