produkten istället för enskilda stories. • Inte bara fokus på det som är viktigast • Ofta är det omöjligt för en användare eller en produktägare att förstå en backlog. Skapar backlogen verkligen värde? • Vad är det för produkt som vi ska utveckla? • Det är ett bra verktyg för att planera, prioritera och sätta scope
tvärfunktionella teamet (och även de som inte ingår i teamet som tex produktägare, innehållsägare eller support • Det visar på ett bra sätt att vi jobbar iterativt • Det visualiserar vårt arbete • Vi skapar en historia kring produkten som är enklare att förklara för utomstående • Det är svårare att missa delar som bör ingå i produkten
• Se till så att någon tar anteckningar, så att man inte tappar ”diskussionen” • Gruppövning, 3-8 personer, tvärfunktionellt. Bra att få med sig utveckling, design, copy, produktägare, innehållsägare, support
och skriva ner alla User tasks. Saker som användaren gör i produkten. Kan börja med ett verb ”skriva mail”, ”ta bort mail”. Alla skriver på samma färg av lappar. • Gå igenom alla lappar • Ta bort dubletter • Kolla igenom om något har glömts • Gruppera alla lappar som hör ihop • Se till att man gör det tyst • Ta bort dubletter • Namnge varje grupp, detta är en User Activity på en annan färgad lapp
User task från vänster till höger • Kolla igen om man har missat något • Gå nu igenom varje User Activity och skriv User stories • Dags för att prioritera, sätt upp olika iterationer • Sätt de som är mest prioriterat överst
produktutveckling • Använda istället för Scrumboard? • Alla kan vara med i produktplanering • Analogt rockar men finns även som digitalt • Hur gör man när någon är klar i en iteration? • Kan man använda user journey maps (service design)? • Går det att använda tillsammans med användare för att modellera produkter?