3. Nombre un comité para que estudie el caballo 4. Nombre un equipo para que reviva el caballo 5. Envíe un memo diciendo que en realidad el caballo no está muerto 6. Contrate a un consultor caro para que encuentre “el verdadero problema”.
velocidad y la eficiencia. 8. Escriba varias veces la definición estándar de caballo vivo. 9. Declare al caballo como el mejor, más rápido y más económico cuando está muerto. 10.Promueva al caballo muerto a una posición más elevada. Pero realmente hay sola una manera efectiva de tratar con el problema. Cuando se le muera su caballo, por el amor de Dios, desmóntese.
un MBA” Por Maria Brilaki (Fundadora, Fitness Reloaded) 1. Análisis de clientes 2. Hablar con los clientes 3. Hacer cosas 4. Creatividad 5. Escribir correos electrónicos efectivos “La diferencia fundamental entre el conocimiento que tengo de la escuela de negocios y el de mi start-up es la incertidumbre”
2011 • Selecionados Start-up Chile Julio 2011–Feb 2012 • Ganadores mejor emprendimiento Movistar Innova Chile Sept-Marzo 2012 • Participantes IT Americas Forum Junio 2012 • Seleccionados Content&Apps LATAM Top 5 Miami, Junio 2012 • Participantes LATAM to NYC Top 16 Agosto 2012 • Ganadores DAL-Social Lab Santiago de Chile Octubre 2013 • Speaker TEDxGuatemala, Guatemala City Octubre 2013 • Semi-finalistas “La Idea” Bogota Colombia Nov 2013 • Ganadores Apps4Change Campus Party Diciembre 2013 • Semi-Finalistas Unresonable Institute México Febrero 2014
las cosas que ni siquiera son un asunto: 1. Centrarse en las soluciones y no en los problemas, deje atras las dificultades. 2. Sea feliz, no importa lo que suceda a su alrededor, deje atrás la negatividad. 3. Tenga cuidado con las personas que le rodean, en serio! Especialmente si ellos no tienen una vida propia, deje atrás a los problemáticos.
better define your self in terms or your positive actions. There is no strengths, capabilities or positive actions? Wow! Start to creating yourself, living your own life." Jgramajo 2014.