Modelo de gestión de conocimiento para movimientos sociales y organizaciones políticas emergentes

Modelo de gestión de conocimiento para movimientos sociales y organizaciones políticas emergentes

¿Hacia donde deberían enfocar sus esfuerzos las sociedades con modelos sociales y políticos decadentes?
Se debe trabajar en las capacidades/competencias de organización para evolucionar a estructuras organizacionales más complejas lo que se conoce como inteligencia colectiva enfocada en objetivos con resultados.
Aprender a trabajar en red es una deficiencia de esta sociedad y de muchas que no consiguen salir adelante por falta de visión de largo plazo y poca disposición a la innovación social entre otros.
La medición debe ser un elemento permanente si se quiere evolucionar adaptando los resultados o la falta de los mismos, esto es particularmente realizable con sistemas de gestión de conocimiento basado en indicadores.

Se presenta modelo de gestión enfocado en tres aspectos: Cultura, Acciones y Herramientas. Elementos que son producto de la investigación y la puesta en marcha de iniciativa y participación ciudadana.

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Javier Gramajo López

July 07, 2017
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  2. Modelo de gestión de conocimiento para movimientos sociales y organizaciones

    políticas emergentes Por: Javier Gramajo López Ingeniero del conocimiento
  3. Preguntas a responder  ¿Se es más inteligente trabajando en

    grupo, o por el contrario la mediocridad sobresale cuando se trabaja colectivamente?  ¿Hacia dónde deberían enfocar sus esfuerzos las sociedades con modelos políticos y sociales decadentes?  Si la unidad es la deuda pendiente que los activistas tienen con la sociedad en su conjunto ¿Cómo hacer para construir unidad si el divisionismo emerge constantemente?  ¿Continuar como movimiento social que participa sin acceder a puestos de decisión, para intervenir en la realidad nacional o mantenerse como movimiento ciudadano alejado del ejercicio real de la política? @jgramajo
  4. Contenido  Preguntas antes de empezar  Gestión del conocimiento

     Gestor del conocimiento  Errores más comunes  Modelo de Gestión del Conocimiento  Cultura  Acciones  Herramientas  Publicaciones
  5. CAPITAL CONOCIMIENTO TRABAJO TIERRA ERA DEL CONOCIMIENTO ERA INDUSTRIAL ERA

    AGRÍCOLA [*] Fuente: Gorey y Dorat (1996) y Bueno (1998)
  6. [*] Fuente: Centroamérica Hub Innovación & Emprendimiento, Javier Gramajo López,

    2014 1. Comunidad 2. Cambio de Mentalidad 3. Punto de Ruptura 4. Acción en red 5. Potenciar (Disrupción) Evolución Equilibrio Vuelta a Cero Tiempo Punto de Ruptura Tipping Point Ingeniería Social
  7. Hiroshi Tasaka: La paradoja de la sociedad del conocimiento

  8. Gestión del conocimiento “Es el proceso mediante el cual las

    organizaciones consiguen el conocimiento adecuado, con las personas adecuadas y en el tiempo y lugar adecuados” (Obeso & Sarabia, 2014).
  9. ¿Es un proceso o un resultado? “La mayoría de las

    personas no quieren ser parte del proceso, solo quieren ser parte del resultado. Pero es en el proceso cuando te das cuenta de quien merece estar en el resultado”.
  10. ¿Qué hace un gestor del conocimiento? Facilitador, con una visión

    global y contextual, experiencia multidisciplinaria y multinacional, planeación estratégica, métricas, innovación y creatividad, sintetización, oportunidades, herramientas tecnológicas.
  11. ¿Por qué Gestión del Conocimiento para movimientos sociales y organizaciones

    políticas?  Organizaciones de complejidad media y alta  Diversidad de posicionamientos ideológicos  Divergencia permanente  Producto o servicio intangible  Alta emocionalidad  Tolerancia muy baja  Desencanto con el pasado  Descalificación  Necesidad de cambio urgente  Sociedad en decadencia o en conflicto permanente  Alta corrupción @jgramajo
  12. Enfoques de la Gestión del Conocimiento (Rodriguez Gómes, 2006): 

    Estrategias de almacenamiento, acceso y transferencia de conocimiento: modelos que se ocupan de estrategias técnicas para almacenar el conocimiento y sea de fácil acceso para los miembros de la organización.  Sociocultural: métodos centrados en el desarrollo de la cultura organizacional y en la concientización de la colaboración entre sus miembros.  Tecnológicos: modelos en los cuales se destaca la utilización de tecnologías informáticas para la gestión del conocimiento.
  13. Características de un Sistema de Gestión del Conocimiento (Barragán Ocaña,

    2009):  Cultura organizacional  Producción y difusión  Proceso organizacional  Infraestructura
  14. Análisis comparativo de dos modelos para la creación y gestión

    del conocimiento (Rodriguez Gómes, 2006)
  15. Errores más comunes  Poca o nula capacidad de organización

    colectiva  Sin identificación de valores comunes y sin acuerdos mínimos  Falta de compromiso y generación de resultados  Convocatorias sin formato, sin agenda o sin objetivos claros  Uso no adecuado de formatos digitales, redes y medios  Enfocados en liderazgos de una época que ya no existe  Romanticismo latinoamericano y egocentrismo @jgramajo
  16. “Buscamos resultados distintos, por eso no hacemos más de lo

    mismo”. Javier Gramajo López Ingeniero del conocimiento
  17. None
  18. Modelo de Gestión de Conocimiento para “La Plaza, Red de

    Colectivos”:
  19. Visión "Consolidar un nuevo pacto social histórico e inclusivo a

    partir de las singularidades, de un Estado pluri-cultural, multi-lingüe, multi-étnico y diverso con un nuevo modelo económico que permita igualdad, equidad y justicia social".
  20. Fortalecimiento de la red • 4 Herramientas (Mapeo, Posicionamiento, Encuentros

    y Publicación) • 6 Encuentros • 16 Acciones • 70 colectivos • 20-30 horas semanales • Equipo de 5+ personas • 2 personas dedicadas a tiempo parcial • 3-5 asesores con experiencia en red de colectivos, análisis y política • 10 meses de trabajo
  21. La Plaza, Red de Colectivos •Espacio de encuentros, diálogo y

    articulación de colectivos, para lo cual se trabaja en la construcción de herramientas de uso colectivo. •Generación de acciones colectivas y se suman esfuerzos, buscando tener una voz consensuada con acuerdos mínimos y reconociendo que la divergencia es un elemento de riqueza y diversidad.
  22. Estructura La Plaza Red de colectivos Se establece una asamblea

    general y una estructura conformada por comisiones: • Organización • Comunicación • Articulación
  23. Acuerdo de cooperación • Acuerdos mínimos • Unir esfuerzos •

    Activismo ciudadano y digital • Compromiso transformador • Participación activa • Valores y principios
  24. Acuerdos mínimos Junio 2015 • Caminar hacia la reforma y

    re-fundación del Estado con una visión multinacional y pluri-cultural, y revisar el modelo económico • Democratizar y fortalecer el sistema político • Fiscalizar a la clase política • Fortalecer la transparencia financiera y la anti-corrupción • Asegurar derechos, el debido proceso y la justicia pronta y cumplida • Mejorar y garantizar los servicios para todos y todas • Fortalecer la participación ciudadana directa • Unificar el movimiento ciudadano • Potenciar el papel de la comunidad internacional Producto de la propuesta y análisis de más de 30 colectivos en Junio de 2015, Visión, disenso.
  25. Acciones Comunicados de prensa Convocatorias y manifestaciones Entrevistas a medios

    Reuniones políticas y diplomáticas
  26. Comunicados l Manifiestos y apoyos • Apoyo Ciudadano a MP

    y CICIG • Agosto 2015, 20 Julio 2015 Soy502 • 7 organizaciones, 22 colectivos y 776 individuos. • Declaración ciudadana en apoyo al TSE • Julio 2015 • Amparo a Congreso de la república • Junio. 2015, publicado El Periódico • A las fuerzas armadas, policiales y estatales • Apoyo huelga de hambre • Petición Contraloría General de Cuentas • Agosto 2015 • Voces indispensables • Diciembre 2015
  27. Convocatorias a manifestaciones Protesta y acampa • 10 de Julio

    2015 • Campaña publicitaria 8 videos • Alcance 5,500 personas Trece semanas de resistencia • 22 de Agosto 2015 • Campaña publicitaria 12 videos • Alcance 12,000 personas El 14 a las 14:00 • 14 de Enero de 2016 • 5 medios de comunicación • 800-1000 asistentes
  28. Acercamientos Políticos y diplomáticos G13 • Diplomáticos y cooperantes •

    Jueves 18 de Junio 2015 • Trasladar análisis de la crisis y acercamiento de pueblos Fiscal General Ministerio Público • Sra. Thelma Aldana • 18 Agosto 2015 • Apoyo ciudadano y acercamiento con ciudadanía Parlamento Europeo • Sra. Marina Albyol • 2 de Noviembre 2015 • Conocer y trasladar temas coyunturales Presidente Legislativo • Sr. Mario Taracena • 23-26 Febrero 2016 • Conocer agenda legislativa y exponer demandas ciudadanas.
  29. Entrevistas • The New York Times • Canal Antigua •

    Radio Mundo • TVN Noticias • TV Azteca • Al Jazira
  30. Herramientas Mapeo Posicionamiento Encuentro Publicación

  31. Mapeo • Movimientos (organizaciones o colectivos) • Intelectuales y generadores

    de opinión Movimientos •Org. Campesinas •Sindicatos •Mov. Urbanos •Mov. Rurales
  32. Encuentros • Encuentro 0 Septiembre 2015, asisten 95 activistas, 71

    colectivos y se determina una matriz de acciones. • Encuentro 1 Octubre 2015, asisten 72 activistas, 20 colectivos y se determina el posicionamiento en relación al gobierno de transición, elecciones, y demandas ciudadanas. • Encuentro 2 Noviembre 2015, asisten 45 activistas, 28 colectivos, se determinan acciones para 2016 y el posicionamiento en relación al nuevo gobierno. • Encuentro 3 Diciembre 2015, asisten 75 activistas, 26 colectivos, se determina el posicionamiento frente al Gobierno: legislativo, ejecutivo y judicial. • Encuentro 4 Sábado 5 de Marzo 2016, asisten 65 activistas, 24 colectivos, se determina el posicionamiento en relación a las reformas constitucionales y evaluación del gobierno ejecutivo, legislativo y judicial.
  33. Posicionamiento (Radiografía) Encuestas • Acuerdos mínimos Junio 2015 • Oct-Nov-Dic

    2015 • Gobierno de transición, elecciones, y demandas ciudadanas. • Nuevo Gobierno: legislativo, ejecutivo y judicial. • Evaluación del gobierno actual y la disposición a las Reformas Constitucionales. • Perfilamiento de asistentes “Encuentro de Investigadores sociales” Abril 2016 • 45 Colectivos • Evolución de colectivos y activistas • Valor histórico y antropológico
  34. Publicaciones La Consigna • 11,000 impresiones • 5 Publicaciones •

    26 Artículos • 16 Colectivos • Herramienta de articulación
  35. Preguntas a responder  ¿Somos más inteligentes trabajando en grupo,

    o por el contrario la mediocridad sobresale cuando se trabaja colectivamente?  ¿Hacia dónde deberíamos enfocar los esfuerzos en una sociedad con un modelo político y social decadente?  Si la unidad es la deuda pendiente que los activistas tenemos con la sociedad en su conjunto ¿Cómo hacemos para construir unidad si el divisionismo emerge constantemente?  ¿Nos convertimos en movimientos sociales que participan y acceden a puestos de decisión en los que se pueda intervenir en la realidad nacional o nos mantenemos como movimiento ciudadano alejado del ejercicio real de la política?
  36. Publicaciones Gestión de Conocimiento  Economías basadas en la gestión

    del conocimiento: caracterización de América Latina por medio de indicadores de desarrollo humano, económicos-geopolítica, ciencia-tecnología, Javier Gramajo López, São Paulo Brasil, 2009, Memorial de América Latina, fundaTICs, Flacso México, Junio 2010.  Un sistema de innovación que cambio el status quo: Israel la futura sociedad de la imaginación, Javier Gramajo, Isaac Sultán, Netanya Israel 2010 fundaTICs.  Planeación estratégica y plan operativo para realizar la transición del tercer sector hacia la gestión del conocimiento, Javier Gramajo-López, María Wualeska Alvarez Bonilla, Julio 2009, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs.  Estrategia logística a través de un modelo basado en la mejora continua para implementar procesos de gestión de conocimiento en las pymes por medio de TICs, Javier Gramajo- López, Salomón Herrera Acajabón, Junio 2009, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs.  Implementación de una ontología para la gestión de conocimiento organizacional, en una mipyme, Javier Gramajo-López, Maria Elizabeth Aldana Diaz, Abril 2008, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs.
  37. 1. Identificación de los factores que determinan el emprendimiento de

    Pymes de los estudiantes de Ciencias de la Computación, Javier Gramajo, Julio Cesar Chali Diciembre 2012, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 2. Emprendedor en TIC’s: Guía y caso de estudio ecosistema Chileno, Javier Gramajo, Roberto Ocrkrassa, Noviembre 2012, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 3. Plan estratégico para implementar una incubadora de negocios en el sector TICs analizando casos de éxito en Israel, Javier Gramajo-López, Isaac Sultan, September 2010, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 4. Plan Estratégico para la creación de una oficina de vinculación Academia- Industria-Estado, Orientado al sector TICs, Javier Gramajo-López, Sergio Gerardo Cifuentes Girón, Mirna Ivonne Aldana Larrazabal , Ana Luisa Chutan Sosa Nov 2008, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 5. Economías basadas en la gestión del conocimiento: caracterización de América Latina por medio de indicadores de desarrollo humano, económicos- geopolítica, ciencia-tecnología, Javier Gramajo López, Sao Paulo Brasil, 2009, Memorial de America Latina, fundaTICs, Flacso México. 6. Un sistema de innovacion que cambio el status quo: Israel la futura sociedad de la imaginación, Javier Gramajo, Isaac Sultán, Netanya Israel 2010 fundaTICs.
  38. 7. Planeación estratégica y plan operativo para realizar la transición

    del tercer sector hacia la gestión del conocimiento, Javier Gramajo-López, María Wualeska Alvarez Bonilla, Julio 2009, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 8. Estrategia logística a través de un modelo basado en la mejora continua para implementar procesos de gestión de conocimiento en las pymes por medio de TICs, Javier Gramajo-López, Salomón Herrera Acajabón, Junio 2009, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 9. UBICUIDAD DEL APRENDIZAJE COLABORATIVO, La tecnología como herramienta para el aprendizaje social semántico, Javier Gramajo-López, Huber Raúl Flores Macario, Nov 2008, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 10. Indexador web a partir de una ontología en el dominio de la pyme, Javier Gramajo-López, Juan Pablo Caballeros Torres, Mayo 2008, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 11. Implementación de una ontología para la gestión de conocimiento organizacional, en una mipyme, Javier Gramajo-López, Maria Elizabeth Aldana Diaz, Abril 2008, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 12. Análisis e implementación de una ontología de actividades económicas y productos para pymes, Javier Gramajo-López, David Armando Chang Ovando, Julio 2007, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs.
  39. “ ” Si los individuos se percataran que el cambio

    radica en su capacidad de vincularse y articularse, se darían cuenta que para cambiar el mundo solo necesitan ser el primer ejemplo. Javier Gramajo López gramajoconsultor@gmail.com Tel. +502 4098 6443