solcher Anwendungsfall tritt im Schnitt zweimal am Tag auf und dauert, bis er vollständig abgearbeitet ist, circa zehn Minuten. Die Kosten errechnen sich somit also wie folgt: Jahreskosten = 35 280ɉ Gehalt MA Helpdesk · 1, 41 Lohnkosten (1.1) Stundensatz = Jahreskosten 7, 24 h pro Tag · 220 Arbeitstage pro Jahr ≈ 31, 23ɉ (1.2) pro Fall = Stundensatz · 1/6 Stunde pro Fall ≈ 5, 20ɉ (1.3) Ziel meines Projekts ist es, eine Möglichkeit zu finden, o.g. Prozess soweit wie möglich zu automatisieren und damit die Kosten deutlich zu senken, ohne hierbei jedoch die Sicherheit zu gefährden. Angestrebt werden sollte eine Lösung, welche die bereits vorhandenen Ressourcen optimal nutzt. 5,20€ 9
zu einer großen Klugheit und Geschicklichkeit in allen Dingen gelangen werden und erbauen werden allerlei Maschinen, die alle menschlichen Arbeiten verrichten werden wie lebende, vernünftige Menschen.“ Jakob Lorber 1851 10
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Fällen pro Tag aus, so belaufen sich die bisherigen Kosten Kv g auf 10,40e (vgl. (1.3) auf Seite 3). Die täglichen Kosten nach der Automatisierung zesses Kn belaufen sich – bei angenommenen 20 Arbeitstagen pro Monat – auf 3,56e ch der einmalig anfallenden Kosten von 876,55e (vgl. Tabelle 2.2). Der Break-even-Point et sich somit wie folgt: Kv (Tage) = 10, 40ɉ · Tage (4.1) Kn (Tage) = 876, 55ɉ + 3, 56ɉ · Tage (4.2) Kv ∩ Kn ≈ 128 Tage (4.3) 28 Arbeitstagen, d.h. also – bei 250 Arbeitstagen pro Jahr – nach etwas mehr als einem Jahr, sind die einmaligen Projektkosten gedeckt und es wird pro Arbeitstag eine Ersparnis 40e - 3,56e = 6,84e erzielt. Dies entspricht ab dem 129. Tag einer Ersparnis von 250 e = 1 710,00e pro Jahr. nfänglich erwähnten ebenso auftretenden Fälle einer Rücksetzung des Kennwortes am oder während des Wochenendes sind hier auf Grund ihres unregelmäßigen Auftretens und mit verbundenen schweren Quantifizierbarkeit nicht berücksichtigt. Qualitativ betrachtet • vorher: 10,40€ pro Tag • nachher: 3,46€ pro Tag + 876,55€ einmalig 128 T 19