私が「挑戦と変革」をKBグループの理念として 定めてから10年に近い時間が経ちました。 業界の古い体質や常識、それらに由来する悪きイメージか らの決別を誓って社内改革に着手し、労務制度や人事考課 制度、教育制度も抜本的に見直しを進めました。現在では、 こうした取り組みか社員一人ひとりに浸透・定着し、変わり たいと願い挑戦する者を後押しする社風が育ってきた、そ んな手応えを感じています。 荒々しい波を超えて大きなことを成すには、人こそが最大 のファクターです。KBグループという船団の要所を担う キーマンたちの存在です。 極論すれば、たった一人の存在が仲間と思いを共有し、新 たな世界へと突き進んでいく力になり得ると私は考えてい るのです。そして学びの機会と適切なサポートがあれば、人 はいくらでも成長していけることを確信しています。 実際すでに、優れた手腕を発揮してくれている幹部陣がい ます。才能を伸ばしはじめた若手社員がいます。そしてこれ から出会う次世代にも大いに期待しています。