Link - 創業期に根付いたエンジニア至上主義|日経ビジネス/オレの愛したソニー http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/interview/16/031800001/061400016/?P=2&rt=nocnt
- マクドナルド理論｜池谷裕二/ツイート https://twitter.com/yuji_ikegaya/status/752804071157866496?ref_src=twsrc%5Etfw
ものづくり好きになるチームビルディングまえかわ ゆういち(@kaelaela)
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飲み会でもアプリを触ってる場面
前川 裕一● でAndroidエンジニア● Twitter: @kaelaela31● Github: @kaelaela● 日本酒フリーク
今日の話● こんな開発は嫌だ（肝試し）● 事前準備● 今すぐ使えるKAIZEN Tips
こんな開発は嫌だ
MTGが葬式のよう（PMとかが形式的にお経を唱える）
バグがリリースされても誰も気づかない（そもそも全然触ってない）
運用や意思決定者と開発チームがまったく意思疎通できていない
情報共有が部分的で階層的
そんな開発は嫌だ！！！
なぜこうなるのか？
ものづくりが好きじゃない
ものづくりが好き≠エンジニア集団
技術者に偏ったチーム(考え)はよくない・担当以外を自分の分野外というな （技術の専門でありチームの専門でもある）・最初の755は技術者の意見が強すぎた・次のチームは意思決定の意見が強すぎた → 少しずつバランスが取れてきた・エンジニアだけが評価されても周りはおもしろくない （逆も然り）参考：Sony創業期に根付いたエンジニア至上主義の病理http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/interview/16/031800001/061400016/?P=2&rt=nocnt
ものづくりが好きじゃない人の考え方● とにかくリリースして数字をあげたい● 納期＝努力● 効率化に無頓着● いい開発とは何だろうかという話を真面目にできない● 失敗を自分やチームのものではなく他人のせいにする
ものづくりが好きな人の考え方● 何度も行う煩わしいことは効率化● 自分の能力でメンバーが抱えている問題を解決したい● 腹を割って「良い開発」への理想と現実を話せる● 自分の失敗を認め糧にし、チームの成長を促す
ものづくりが好きになってほしい
何もせずにチームは変わらないこのチームやべぇわー◯◯とかないわープロデューサーがどうだわー
事前準備（ここがすべて）
チームの不吉な臭いに敏感になる・自動化を警備する → 2分でできるなら即対応・責任の押し付け合いを避ける(1 for * * for 1)・コツコツ仕様書を整備する →リビングドキュメントデッドを撲滅・意志の共有スピードチェック →「あの人が知っている」では遅い
情報共有の現状はどうか調査・なんでも共有しろということではない・開発や運用に関わる情報は絶対に早く伝えるべき （明日から〜さんが異動になる。え？！？！）・嘘でごまかすくらいなら正直に伝える （〜さんはチームの方向性と合わなかったので異動した）・異動は悪いことではないという認識を共有する （かつ大きくではなく小さく変更していく）開発を遅延させる情報共有のボトルネックを見つける
人を分析してみる・色々な生き方があるのでその人にとって何が大事か聞く＞仕事でしかコードをかかない＞勉強会とかは別に積極的じゃない＞とにかく給料をあげたい＞コードを書くのが好き＞売り上げが全てそれでも大抵、人としていい人ばかり
チームを分析してみる・どんな人がチームに分布しているのかまとめる → 〜さんは…さんと組ませると進みそうとかわかる＞保守運用が得意＞新規開発でガツンとパワーでやりきれる＞アイデア出しがうまい＞アイデアがあればいつでも動き出せる
「味方をつける」・声の大きいエンジニアは一人だと厳しい → 疲れ切った人たちからいなくなっていく・意思決定が早く影響力のある人 → 伝える＆変えるを繰り返す・自分を応援してくれる人 → 会議や意見出しでそっと相互にサポート
自分なりのいい開発を考え「伝える」・これはあくまで755の話・自分なりのチームビルディングという方法論を抽象化・まとまってきたら少しずつ周りにαリリース・共有、実行、確認観測、改善・長く関わっていることは大した意味はない・明日きた人がすぐに活躍できる環境を作る・エンジニア「だけ」が働きやすい環境は良くない
今すぐ使えるKAIZEN tips(読み飛ばしておk)
煮詰まる会議に「マクドナルド理論」https://twitter.com/yuji_ikegaya/status/752804071157866496?ref_src=twsrc%5Etfw
心のともしび運動・自分が真っ先に手を動かすこと・Slackに通知流すくらいの簡単なお仕事・「ドキュメントに追記しときました」・定期的にでも（飲み会でも）エモい自分の考えを伝える> 暗いと不平をいうよりも、 すすんで灯りをつけましょうありがたい説法・法語まとめ http://matome.naver.jp/odai/2125928751634759300
専門外では「バカ」になる・こうしたらよいのでは？という普段の気づきを共有する・「悪い部分をこうしてください」というのは❌ →「お前がやれよ」・できるならもちろん自分で。無理なら「バカ」になる「よくわからないのですが、こういうものなんですか？」・解決策の議論を一から始める。いいえ、ゼロから。
定例棚卸定例・「その定例、本当に必要ですか？」が合言葉・なぜ定例なのか考える・内容もルーチン化しているなら自動化の兆し・朝の挨拶すらちょっと変えてみる・いつもどおり＝正常とは限らない
サブリミナル「いい開発」記事
Thx ;-)
いらすとやさん、ありがとうございます（今回の素材は全ていらすとや）
kaelaela
smaregi_recruit
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