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KAKEHASHI

PRO kakehashi

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Evolving DevOps Teams and Flexible Organizational Culture

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日本の医療システムの再構築を目指すスタートアップ「カケハシ」のフロントエンド領域でのチャレンジ / Challenges in the frontend domain at “Kakehashi”

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そのデータ連携、ホントにそれでいいの？〜データモデル分析の重要性を説く〜 / How to analyse data integration

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プロポーザル出しまくり芸人が教える、プロポーザルを採択してもらう技術 / Techniques for Getting Proposal Accepted

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目標設定は好きですか? アジャイルとともに目標と向き合い続ける方法 / Do you like target Management?

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Our Scrum without Estimates, and into the Trunk-based Development

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なぜ僕たちは開発生産性指標を見ていないのか / Our Strategy for Development Productivity Metrics

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プロダクト拡大フェーズでプロダクト検証サイクル効率化を目指す過程で見えたもの / Streamlining Product Validation in Growth Phase

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よりアジャイルに向かう道のりとして、中止していたスクラムイベントを復活したら100Lの汗を流した話 / Reviving Scrum Events

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OODAふりかえり何って…ただ毎スプリント、違うふりかえり手法を採用してるだけだが？ / Retrospectives with OODA

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Mutation Testingを活用してテスト品質を考える /introduction to mutation testing

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Keeper of the Seven Keys 〜Four Keysとあと3つ〜

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複雑なビジネスルールに挑む：正確性と効率性を両立するfp-tsのチーム活用術 / Strike a balance between correctness and efficiency with fp-ts

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OKRと「測りすぎ」〜なりたい姿を、「測りすぎ」ないようにしながらどう追いかけるか〜/OKR and the tyranny of metrics

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実はたくさんほしいインシデント報告/more incident reports

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開発組織のOKRの作り方 / OKR in a development division

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KAKEHASHI会社説明資料/Company information materials

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linkマクロが使いたい/smart knowledge management with link macro

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