Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

停滞脱出方法　第2回

Sponsored · Ship Features Fearlessly Turn features on and off without deploys. Used by thousands of Ruby developers. →
Avatar for Katsuya Ishii Katsuya Ishii
May 12, 2022
Business
1
3.3k

 停滞脱出方法　第2回

youtube動画
https://www.youtube.com/watch?v=9ENDeW9I6bM

connpassページ
https://rpacommunity.connpass.com/event/246717/

Avatar for Katsuya Ishii

Katsuya Ishii

May 12, 2022
Tweet

More Decks by Katsuya Ishii

See All by Katsuya Ishii
20社の改善事例に基づいたDXプロジェクト停滞脱出方法
Avatar for Katsuya Ishii katsuya141
0
140
コミュニティ評価経済学 第１回
Avatar for Katsuya Ishii katsuya141
0
510
可視化してますか？　サンバーストチャートのはなし
Avatar for Katsuya Ishii katsuya141
0
750
#RPA初体験なう。に使っていいよ
Avatar for Katsuya Ishii katsuya141
0
110
ワーケーション先行テストまとめ（沖縄地域振興バージョン）
Avatar for Katsuya Ishii katsuya141
0
170
内製化とダイバーシティ＠ RPA DIGITAL WORLD 2019 大阪
Avatar for Katsuya Ishii katsuya141
0
170
リゾートでリモートワークしてみたら
Avatar for Katsuya Ishii katsuya141
1
520
RPA導入からここまで 拡大5ステップ @日経BP RPA/ビジネスAIカンファレンス 2019 Fall
Avatar for Katsuya Ishii katsuya141
0
180
OCR小ネタ集
Avatar for Katsuya Ishii katsuya141
0
1.1k

Other Decks in Business

See All in Business
akippa株式会社｜Company Deck
Avatar for akippa akippa
0
510
【northernforce#54】AIの歴史と仕組みから学ぶAIエージェント入門
Avatar for Yoshi yoshi17
0
230
それでも、変えていくーエンタープライズでビジネスと_開発をつなぐアジャイル奮闘記などから学んだAgile Leadership
Avatar for J.K junki
1
130
株式会社ファーマインド_グループ農園各社_会社紹介資料
Avatar for 株式会社ファーマインド　グループ農園各社 farmind_farm
0
110
AI × アジャイルで、エンタープライズを動かす: 文化に寄り添い、ビジネス価値を拡大する実践知 / AI × Agile: Driving Enterprise Transformation
Avatar for Yosuke Matsuura yosuke_matsuura
PRO
1
1.4k
「要はバランス」を見極める - ADR実践で目指す技術的卓越への道 / It Depends: Practicing ADRs Toward Technical Excellence
Avatar for えわ ewa
0
1.8k
【Progmat】Monthly-ST-Market-Report-2026-Jan.
Avatar for progmat progmat
0
250
LW_brochure_engineer
Avatar for linc-well lincwellhr
0
40k
（8枚）営業プロセス、パイプライン、予材管理、カスタマージャーニーの基本
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
190
LW_brochure_business
Avatar for linc-well lincwellhr
1
75k
フルカイテン株式会社 採用資料
Avatar for FULL KAITEN fullkaiten
0
81k
jinjer recruiting pitch
Avatar for jinjer_official jinjer_official
0
140k

Featured

See All Featured
Building a Modern Day 
E-commerce SEO Strategy
Avatar for Aleyda Solis aleyda
45
8.6k
How to audit for AI Accessibility on your Front & Back End
Avatar for davetheseo davetheseo
0
170
Building Adaptive Systems
Avatar for Chris Keathley keathley
44
2.9k
Why Mistakes Are the Best Teachers: Turning Failure into a Pathway for Growth
Avatar for Umar Saidu Auna auna
0
50
Side Projects
Avatar for Sacha Greif sachag
455
43k
The AI Search Optimization Roadmap by Aleyda Solis
Avatar for Aleyda Solis aleyda
1
5.2k
Design of three-dimensional binary manipulators for pick-and-place task avoiding obstacles (IECON2024)
Avatar for konakalab konakalab
0
350
Highjacked: Video Game Concept Design
Avatar for Ryan Kendrick rkendrick25
PRO
1
280
Organizational Design Perspectives: An Ontology of Organizational Design Elements
Avatar for Dr. Kim W Petersen kimpetersen
PRO
1
75
Building Better People: How to give real-time feedback that sticks.
Avatar for Will Jessup wjessup
370
20k
The Web Performance Landscape in 2024 [PerfNow 2024]
Avatar for Tammy Everts tammyeverts
12
1k
AI: The stuff that nobody shows you
Avatar for John Nunemaker jnunemaker
PRO
2
240

Transcript

  1. None

  2. ▮ ▮

  3. Q.御社の業務自動化は進んでいますか？

  4. ▮

  5. 情報孤島 からの脱出

  6. 求む 情報交換 情報孤島 からの脱出

  7. S

  8. カツヤ イシイ

  9. カツヤ イシイ

  10. CAPTER1 成果のアピール CONTENTS CAPTER2 多様性向上への寄与 CAPTER4 相談募集 CAPTER3 業務改善後の問題

  11. CAPTER1 成果のアピール CONTENTS

  12. None
  13. None
  14. None

  15. https://winactor.com/case/

  16. None
  17. None

  18. https://winactor.com/case/

  19. None

  20. CAPTER1 成果のアピール CONTENTS CAPTER2 多様性向上への寄与 CAPTER4 相談募集 CAPTER3 業務改善後の問題

  21. CONTENTS CAPTER2 多様性向上への寄与

  22. None

  23. 最初

  24. 最初 半年

  25. 最初 半年 １年

  26. 最初 半年 １年 ２年

  27. 最初 半年 １年 ２年 内製化率 率 率 50% 75% 75%

    77% 100% 67% 44% 30% 0% 22% 33% 40%

  28. CAPTER1 成果のアピール CONTENTS CAPTER2 多様性向上への寄与 CAPTER4 相談募集 CAPTER3 業務改善後の問題

  29. CONTENTS CAPTER3 業務改善後の問題

  30. • 改善の規模が拡大しない • シナリオの動作が安定しない • 開発者の育成が進まない • 対象案件があつまらない 業務改善中の課題

  31. • 改善の経費・人件費だけが増えなにも減っていない • 今まで手が回らなかった仕事に手が回るようになったこと の良し悪し • 今まで慣れ親しんだ仕事を取り上げられ、難しい、できな い、やりたくない仕事を強いられた（業務担当者視点） • 人員が減らされた（業務担当者視点）

    業務改善後のディストピア

  32. • 改善の経費・人件費だけが増えなにも減っていない • 今まで手が回らなかった仕事に手が回るようになったこと の良し悪し • 今まで慣れ親しんだ仕事を取り上げられ、難しい、できな い、やりたくない仕事を強いられた（業務担当者視点） • 人員が減らされた（業務担当者視点）

    業務改善後のディストピア

  33. • 改善の経費・人件費だけが増えなにも減っていない • 今まで手が回らなかった仕事に手が回るようになったこと の良し悪し • 今まで慣れ親しんだ仕事を取り上げられ、難しい、できな い、やりたくない仕事を強いられた（業務担当者視点） • 人員が減らされた（業務担当者視点）

    業務改善後のディストピア

  34. • 改善の経費・人件費だけが増えなにも減っていない • 今まで手が回らなかった仕事に手が回るようになったこと の良し悪し • 今まで慣れ親しんだ仕事を取り上げられ、難しい、できな い、やりたくない仕事を強いられた（業務担当者視点） • 人員が減らされた（業務担当者視点）

    業務改善後のディストピア

  35. • 定量評価の算出と改善を怠らない • 定性評価の意思の統一を怠らない • 空き時間の集約はタイミングが重要 ⇒急がない 対策

  36. CAPTER1 成果のアピール CONTENTS CAPTER2 多様性向上への寄与 CAPTER4 相談募集 CAPTER3 業務改善後の問題

  37. CONTENTS CAPTER4 相談募集

  38. ▮

  39. ▮

  40. ご相談ください

  41. https://forms.gle/SU9WN2tdGdnQ7UZr8

  42. None
  43. None