Lock in $30 Savings on PRO—Offer Ends Soon! ⏳

運用5年目の位置ゲームの新米プロダクト開発

 運用5年目の位置ゲームの新米プロダクト開発

#pmconfjp 2016

Kenta Kobayashi

October 24, 2016
Tweet

More Decks by Kenta Kobayashi

Other Decks in Technology

Transcript

  1. 自己紹介 小林謙太 ( @kfly8 ) Perl,JS,Math YAPC::Japan 運営側 Mobile Factory

    2011/4 ~ 新卒入社( エンジニア職) 2015/6 ~ 駅奪取チー ム 2016/2 ~ 駅奪取チー ム PM 生後8 カ月の娘にメロメロ 娘の最近の好物は、 私のメガネ
  2. アジェンダ 運用5 年目の位置ゲー ム「 駅奪取」 サー ビス紹介 2 つの大問題 a.

    どの問題から解決すれば良いかわからない b. 使いにくいドキュメントとKPI ツー ル 新米プロダクト開発 2 つの失敗 a. 「 成果を出さなければいけない」 b. 「 なんでやるの?」
  3. やったこと(KPI ツー ル) 目標と進捗をカンタンに追跡しやすくする KPI のストー リー なぜその数字を見るのか サー ビスの健康を見る為か

    / 先行指標 仮説検証する為か / 洞察指標 いつ見るのか 誰が見るのか BI ツー ルの導入推進 DOMO
  4. まとめ( 運用5 年の位置ゲー ム) どの問題から解決すれば良いかわからない 運用効率化の実施 急がば回れ 使いにくいドキュメントとKPI ツー ル

    ドキュメントは、 チー ムで把握したいことの整理に注力 KPI は、 目標と進捗をカンタンに追跡しやすくする
  5. 対応 視点の調整 余裕を持つ( 少しでも...) 機会を待つ勇気( こわいけど...) チー ムや同僚の共感を持って、 チー ムで実行する必要が

    ある 成果点の変更 BEFORE KPI 達成で、 成功 AFTER 変化を起こせれば、 成功 KPI 達成で、 大成功
  6. 立場が代わり、 なぜの主語は、 人に近くなった 「( この施策は) なんで?」 例えば、 施策を考える時、 大なり小なり主観はある 良かれと思って提案をしている。

    絶対の正解は作りにく い世界。 論理は使うが、 主観も入る。 主観がある分、 考えた人自身への指摘にもなる