Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
アジャイルクイズ王 2024 #RSGT2024 / agile quiz king 2024
Search
kyonmm
PRO
January 10, 2024
Business
0
210
アジャイルクイズ王 2024 #RSGT2024 / agile quiz king 2024
kyonmm
PRO
January 10, 2024
Tweet
Share
More Decks by kyonmm
See All by kyonmm
地方中小企業のエンジニアから大企業の執行役員になるまで #phpcon_niigata / road to executive
kyonmm
PRO
7
14k
ソフトウェアテストのグローバルトレンド 2025 #scrumniigata / software-test global trend 2025
kyonmm
PRO
11
7.1k
Engineering Managementのグローバルトレンド #emoasis / Engineering Management Global Trend
kyonmm
PRO
6
1.3k
フレームワークを生み出すメタフレームワークという考え方 -適応型から生成型へ- #RSGT2025 / From adaptive to generative
kyonmm
PRO
4
4.3k
SRE NEXT 2024 スライドみただけの感想 / Just a quick look at the slides for SRE NEXT 2024
kyonmm
PRO
2
580
Living Process #RSGT2024
kyonmm
PRO
3
2.8k
プロダクトマネジメントのグローバルトレンド #pmconf2023 / Global Trends in Product Management
kyonmm
PRO
3
7.8k
スタートアップのためのアジャイルプラクティス -論文100本ノック- #xpjug / Agile Practice for Startup - Papers -
kyonmm
PRO
4
2.2k
アジャイルリーダークイズ王 2023 #scrummikawa / agile leader quiz king 2023
kyonmm
PRO
1
1.4k
Other Decks in Business
See All in Business
AIUX is Agentic UX
kan
0
280
ソリューションデザイナの紹介
laboroai2016
0
270
アッテル会社紹介資料/culture deck
attelu
10
15k
OpenBridge株式会社 会社紹介資料 / We are hiring
openbridge
0
210
【全ポジション共通】㈱エグゼクション/会社紹介資料
exe_recruit
1
1.3k
LW_brochure_engineer
lincwellhr
0
34k
tokyo_dbt_meetup_#14_意志ある羅針盤たれ<データサイド>
t_yamaguchi
3
560
Arches 会社説明資料/ HR Deck
arches0501
0
13k
エンジニアの紹介
laboroai2016
0
290
株式会社TableCheck - 会社紹介 Company Profile
tablecheckac
0
700
インキュデータ会社紹介資料
okitsu
3
41k
How to use ‘Economies of Empowerment’ to get the benefits of both speed and scale - AgileAus 2025
matthewskelton
PRO
0
170
Featured
See All Featured
Distributed Sagas: A Protocol for Coordinating Microservices
caitiem20
331
22k
How to Create Impact in a Changing Tech Landscape [PerfNow 2023]
tammyeverts
53
2.8k
The Language of Interfaces
destraynor
158
25k
Put a Button on it: Removing Barriers to Going Fast.
kastner
60
3.9k
Why You Should Never Use an ORM
jnunemaker
PRO
58
9.4k
Visualization
eitanlees
146
16k
jQuery: Nuts, Bolts and Bling
dougneiner
63
7.8k
Building Applications with DynamoDB
mza
95
6.5k
Unsuck your backbone
ammeep
671
58k
Optimizing for Happiness
mojombo
379
70k
Stop Working from a Prison Cell
hatefulcrawdad
270
20k
The Invisible Side of Design
smashingmag
300
51k
Transcript
アジャイルクイズ王 2024 kyon_mm
None
クイズ形式 • 問題 : 画面上に表示 • 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち •
ペナルティ : 誤答によるペナルティなし • 回答 : Discordで各自回答 • カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK • 優勝者 : 最も正解した人が優勝
スクラムXPで実践アジャイルテスト の責務は二人でプログラミングする プロダクトオーナー、著者、スクラ ムマスターの著者はだれ? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし
回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
• スクラムで責務はプロダクトオーナー、スクラムマスターとあと1つはなに? • 開発者 • 実践アジャイルテストの著者はだれ? • リサ・クリスピン • XPで提唱されている二人でプログラミングするプラクティスをなんという?
• ペアプログラミング スクラムXPで実践アジャイルテストの責務は二人でプログラミ ングするプロダクトオーナー、著者、スクラムマスターの著者 はだれ?
次からが本番です Quiz Knock様からアイディアを拝借しております。 https://www.youtube.com/c/QuizKnock
ロバートがビジネス面、技術面、 困ったぞ……で奉仕型の4象限の書籍 のタイトルのスタイルはなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答
: Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
ロバートがビジネス面、技術面、 困ったぞ……で奉仕型の4象限の書籍 のタイトルのスタイルはなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答
: Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
ロバートがビジネス面、技術面、 困ったぞ……で奉仕型の4象限の書籍 のタイトルのスタイルはなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答
: Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
ロバートがビジネス面、技術面、 困ったぞ……で奉仕型の4象限の書籍 のタイトルのスタイルはなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答
: Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
• 「さて、困ったぞ……」ではじまる書籍のタイトルは何? • SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】 スクラムチームではじめるアジャイル開発 •
「ビジネス面、技術面、プロダクトを批評する、開発を導く」で定義されるアジャイルテストの4 象限を書いた人はだれ? • Brian Marick : 書籍The BDD Books • ロバート・K・グリーンリーフが奉仕型のリーダーとして提案し、アジャイルチームでも重要視さ れるリーダーシップのスタイルはなに? • サーバントリーダーシップ : 書籍サーバントリーダーシップ ロバートがビジネス面、技術面、困ったぞ……で奉仕型 の4象限の書籍のタイトルのスタイルはなに?
優れたアジャイルコーチのコアコン ピテンシー大切な習慣トピック1 「Discovery、Formulation」がビ ジョンを対応するトピック2モチベー ション、フィードバック、トピック3 言葉に気をつけるとなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ
: 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
優れたアジャイルコーチのコアコン ピテンシー大切な習慣トピック1 「Discovery、Formulation」がビ ジョンを対応するトピック2モチベー ション、フィードバック、トピック3 言葉に気をつけるとなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ
: 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
優れたアジャイルコーチのコアコン ピテンシー大切な習慣トピック1 「Discovery、Formulation」がビ ジョンを対応するトピック2モチベー ション、フィードバック、トピック3 言葉に気をつけるとなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ
: 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
優れたアジャイルコーチのコアコン ピテンシー大切な習慣トピック1 「Discovery、Formulation」がビ ジョンを対応するトピック2モチベー ション、フィードバック、トピック3 言葉に気をつけるとなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ
: 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
優れたアジャイルコーチのコアコン ピテンシー大切な習慣トピック1 「Discovery、Formulation」がビ ジョンを対応するトピック2モチベー ション、フィードバック、トピック3 言葉に気をつけるとなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ
: 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
• トピック1:このスプリントはなぜ価値があるのか?トピック2:このスプリントで何ができるの か?トピック3:選択した作業をどのように成し遂げるのか?が対応するスクラムイベントはなに か? • スプリントプランニング : Scrum Guide 2020
• アジャイルコーチの大切な習慣は「模範を示す、バランスを取る、地に足をつける、言葉に気をつ ける」とあと1つはなに? • 実践から学ぶ : 書籍アジャイルコーチング • BDDを構成する3つのプラクティスは「Discovery、Formulation」とあと1つはなに? • Automation : 書籍BDD Books • 優れたアジャイルリーダーのコアコンピテンシーは「ビジョンを描くこと、モチベーションを高め ること、フィードバックを得ること」とあと1つ何でしょう? • 変化を起こすこと : 書籍アジャイルリーダーシップ 優れたアジャイルコーチのコアコンピテンシー大切な習慣ト ピック1「Discovery、Formulation」がビジョンを対応するト ピック2モチベーション、フィードバック、トピック3言葉に気 をつけるとなに?
アジャイルコーチが気づく透明性+ システムコーチング検査フィード バック+常にある教育する/決して 適応ない大人数ファシリテーション =? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ :
誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
アジャイルコーチが気づく透明性+ システムコーチング検査フィード バック+常にある教育する/決して 適応ない大人数ファシリテーション =? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ :
誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
アジャイルコーチが気づく透明性+ システムコーチング検査フィード バック+常にある教育する/決して 適応ない大人数ファシリテーション =? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ :
誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
アジャイルコーチが気づく透明性+ システムコーチング検査フィード バック+常にある教育する/決して 適応ない大人数ファシリテーション =? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ :
誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
アジャイルコーチが気づく透明性+ システムコーチング検査フィード バック+常にある教育する/決して 適応ない大人数ファシリテーション =? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ :
誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
• スクラムガイド では 「“透明性”、“検査”、“適応"」をまとめてなんと呼んでいるでしょう か? • 3本柱 : Scrum Guide
• アジャイルコーチがやるべきことは「気づく、フィードバックする、教育する、ファシリテートす る」とあと1つはなに? • 支援する : 書籍アジャイルコーチング • 「「常にある/決していない」から考えよう」というアイデアが掲載されている書籍はなに? • ソフトウェアテストをカイゼンする50のアイデア • アジャイルリーダーシップ+システムコーチング+大人数のファシリテーション=? • アジャイル人事 : 書籍アジャイルリーダーシップ アジャイルコーチが気づく透明性+システムコーチング検査 フィードバック+常にある教育する/決して適応ない大人数 ファシリテーション=?
「_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ 」_ _ _ _ 「_ _ _ _ _ 、_ _ _ _ _ 、_ _ _ _ _ _ 、_ _ _ _ _ 、_ _ _ 」_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
「_ _ _ _ _ と_ たり_ _ _ 」
を_ _ に「_ _ _ _ _ 、_ _ _ _ _ 、_ たり_ _ _ 、_ _ _ _ _ 、_ _ _ 」などの_ _ _ _ を _ _ した_ _ はなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
「_ _ _ 品_ と_ たり_ 品_ 」 を_ _
に「_ _ _ 品_ 、_ _ _ 品_ 、_ たり_ 品_ 、_ _ _ 品 _ 、_ 品_ 」などの品_ _ _ を _ _ した_ _ はなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
「_ _ _ 品質と_ たり_ 品質」 を_ _ に「_ _
_ 品質、_ _ _ 品質、_ たり_ 品質、_ _ _ 品 質、_ 品質」などの品質_ _ を_ _ した_ _ はなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
「魅力的品質と当たり前品質」を 中心に「魅力的品質、一元的品質、 当たり前品質、無関心品質、逆品 質」などの品質要素を提案した手 法はなに? 答え : 狩野モデル 魅力的品質と当り前品質 狩野
紀昭, 瀬楽 信彦, 高橋 文夫, 辻 新一 https://www.jstage.jst.go.jp/article/quality/14/2/14_KJ00002952366/_article/-char/ja/
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 「_ _ _ _ _ _ _ _ _ 、_ _ _ 、_ _ _ _ 」_ _ _ _ _ _ _ _ ? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ の_ _ _ _ _ _ _ といえば「_ _ _ _ _ _ _ _ _ 、_ _ _ 、_ _ _ _ 」とあと_ つはなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ の CORE_ _ _ といえば「_ _ _ _ _ _ _ _ _ 、_ _ _ 、_ _ _ _ 」とあと_ つはなに? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
プロダクトマネージャーのCOREスキ ルといえば「コミュニケーション、 組織化、リサーチ」とあと1つはな に? 答え :実行 プロダクトマネージャーのしごと 第2版 ―1日目から使える実践ガイド Matt
LeMay, 永瀬 美穂, 吉羽 龍太郎, 原田 騎郎, 高橋 一貴 Published by O'Reilly Japan, Inc.
"「_ _ _ _ _ _ _ 」。 "_ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
"「どんなことでも」。"で終 わる書籍のタイトルはなに? 答え : プロダクトマネージャーの仕事 第2版 第16章 どんなことでも
gurus id emc 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答
: Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
gurus id emc 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答
: Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
gurus id emc 答え : Scrum Guide
はしゃの my ted man are icing ちょ? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち
ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
はしゃの my ted man are icing ちょ? 形式 : 最も早く正解を出した人が勝ち
ペナルティ : 誤答によるペナルティなし 回答 : Discordで各自回答 カンニング : 使えるものはなんでも使ってOK
Dynamic Reteamingのちょしゃ は? 答え : Heidi Helfand