LINEギフト・LINEコマース領域の開発

2025年9月30日に開催された中途採用向けバックエンドエンジニア採用説明会で投影したLINEギフト・LINEコマース領域の開発についての紹介スライドです。

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1. Public © LY Corporation LINE ギフト LINE コマース領域の開発 ソーシャルコマース統括本部 サービス開発部 堀口 直人
2. Public © LY Corporation 自己紹介 2 堀口直人 Naoto Horiguchi ソーシャルコマース統括本部 サービス開発部 2013 WEB 制作会社から LINE 株式会社(現在のLINE ヤ フー株式会社 )へ転職 2023 尊敬しているエンジニアの方が入社したので 近くで学びたかった 現在の部署にて LINE ギフトなど LINE コマース領域の開発を担当開始 LINE バイト , *LINE LIVE, *LIVEBUY などの開発 〜 今も尊敬しているエンジニアに囲まれています *現在はサービス提供を終了
3. Public © LY Corporation 本日お話しすること 1. 私たちが開発する３つのプロダクト 2. 開発体制 3. 技術スタック 4. 具体的な開発事例 〜 ショッピングタブ公開編 5. まとめ
4. Public © LY Corporation 本日お話しすること 1. 私たちが開発する３つのプロダクト 2. 開発体制 3. 技術スタック 4. 具体的な開発事例 〜 ショッピングタブ公開編 5. まとめ
5. Public © LY Corporation LINE ギフト 5 LINE のホームやトーク画面を入口に、 LINE の友だちにギフトできるサービス 相手先の住所を知らなくても、気軽に贈れる
6. Public © LY Corporation LINE ギフト 6 2015 年のサービス開始から 2025 年現在まで、 約10 年の歴史があり、今なお右肩上がりで成長を続けている ※2024 年7月時点で「 LINE ギフト」を贈った、もしくはもらった経験があるユニークユーザー数
7. Public © LY Corporation LINE ショッピング 7 LINE でお支払いまで完結する ショッピングサービス
8. Public © LY Corporation ショッピングタブ 8 ※2025年度第1四半期決算説明会資料から抜粋
9. Public © LY Corporation ショッピングタブ 9 ※2025年度第1四半期決算説明会資料から抜粋
10. Public © LY Corporation ここでのポイント 10 • 3 つのLINE コマースプロダクトを開発している部署！ • 今から LINE コマースを成長させていく！
11. Public © LY Corporation 本日お話しすること 1. 私たちが開発する３つのプロダクト 2. 開発体制 3. 技術スタック 4. 具体的な開発事例 〜 ショッピングタブ公開編 〜 5. まとめ
12. Public © LY Corporation 12 プロダクトを作る 7つの役割 「今ないものを企画する」 「全体俯瞰・方向性検討」 デザイン • デザイン観点での UX検討、提案 • プロダクト UI設計 • コンテンツ UI設計 「 デザイン起点の価値創出」 開発 • 企画案件の具現化 • 開発観点での サービス改善 • サービス安定稼働 • セキュリティ対応 「 プロダクト で課題を解決」 マーチャンダイジング • 商品群検討,調達 • 新規開拓 /既存ケア • 顧客課題を起点 とした改善検討 「企画に合う商品の調達」 経営企画 • トップサポート • 組織人事支援 • 経理・財務対応 • コミュニケー ション支援 「 組織・人・お金のケア 」 グロース・ マーケ • グロース施策企画 • キャンペーン企画 • 流入元設計 ,マーケ • 商品コンテンツ の 企画・制作・運用 事業推進 • 事業戦略策定 • 経営報告 • 事業影響が大きい 案件の差配 • KPI 設計& 支援 • 数値分析& 支援 • データガバナンス 大きく 7つの組織体に分かれており、それぞれ 主に以下のような役割を担っています（状況により柔軟に変化）。 「価値の最大化を設計する」 ビジネス推進 • 組織横断のビジネ ス企画・事業開発 • 大規模なアライア ンスの推進・支援 プロダクト 企画 • サービス企画 • 新機能企画 • 既存機能改修 • セキュリティ対応 • オペレーション企画 • カスタマーケア
13. Public © LY Corporation 13 LINE コマース事業に携わる正社員数 …約120 人 「今ないものを企画する」 「全体俯瞰・方向性検討」 デザイン • デザイン観点での UX検討、提案 • プロダクト UI設計 • コンテンツ UI設計 「 デザイン起点の価値創出」 開発 • 企画案件の具現化 • 開発観点での サービス改善 • サービス安定稼働 • セキュリティ対応 「 プロダクト で課題を解決」 マーチャンダイジング • ギフトならではの 商品群検討,調達 • 新規開拓 /既存ケア • 顧客課題を起点 とした改善検討 「企画に合う商品の調達」 経営企画 • トップサポート • 組織人事支援 • 経理・財務対応 • コミュニケー ション支援 「 組織・人・お金のケア 」 グロース・ マーケ グロース 企画 コンテンツ 企画 事業推進 • 事業戦略策定 • 経営報告 • 事業影響が大きい 案件の差配 • KPI 設計& 支援 • 数値分析& 支援 • データガバナンス 「価値の最大化を設計する」 ビジネス推進 • 社内外の大型アラ イアンス連携 プロダクト 企画 • サービス企画 • 新機能企画 • 既存機能改修 • セキュリティ対応 • オペ企画（ 2 人） • カスタマーケ ア(4人) • 2025 年3 月時点の業務実績から概算で記載 5 人 上記の他、 データサイエン ティストの兼務所属あり 9 人 6 人 14 人 22 人 1人 40 人 10 人 8 人
14. Public © LY Corporation 各開発領域における開発推進や改善を担当 プロダクト・サービスの開発運用を担当 開発推進室 サービス開発部 14 開発本部は3 つの部/室で構成されています 組織情報 プロダクト横断・基盤領域の開発運用を担当 基盤開発部 SC統括本部 開発本部 開発推進室 サービス開発部 基盤開発部
15. Public © LY Corporation LINEショッピングの開発運用 （フロントエンド・バックエンド） LINE ギフトの開発運用 （フロントエンド・バックエンド） SC 開発1チーム SC 開発2 チーム 15 サービス開発部（プロダクト開発運用） 組織情報 ショッピングタブの開発運用 （フロントエンド・バックエンド） SC 開発3 チーム サービス開発部 SC開発1チーム SC開発2チーム SC開発3チーム SCアプリ開発チーム ショッピングタブの LINE アプリネイティブ開発 SC アプリ開発チーム
16. Public © LY Corporation 各プロダクトのシステム安定運用に関する開発 各プロダクトの運用業務安定化に関する開発 SC SRE チーム SC CRE チーム 16 基盤開発部（基盤・横断領域開発運用） 組織情報 基盤開発部 SC SRE チーム SC CREチーム
17. Public © LY Corporation 17 チームの役割 問い合わせ・テクニカルサポート ショッピング ギフト タブ サービス共通のシステム基盤 SC CRE チーム SC SRE チーム SC 開発2 チーム SC 開発1チーム SC 開発3 チーム 各サービスの運用ツール SC CRE チーム (各種開発支援・推進 ) プロジェクト推進 システム企画 プロセス整備・改善 品質向上施策 … TPM チーム プロジェクト 推進チーム SC QA チーム
18. Public © LY Corporation • アラート監視 • 障害対応 リリース後に問題がないか • デプロイ実行 • 本番環境テスト （テスト担当者が実行） 開発環境から本番環境へ プロジェクトでの担当業務 18 設計 開発 リリース 監視 案件単位で担当者をアサイン 設計からリリース後まで一貫 して責任を持つ • フローの整理 • データの持ち方 • 影響範囲の調査 • 設計レビュー 実現方法を考え、方針を決める • 実装 • コードレビュー • 開発環境テスト （テスト担当者が実行） コードを書き、動くものを作る
19. Public © LY Corporation ここでのポイント 19 • 意外とコンパクトな組織で意思決定が早い！ • サービス開発 /SRE/CRE という役割のチームがある！ • 設計〜 リリース 〜 監視とエンジニアが担当する領域は広い！
20. Public © LY Corporation 本日お話しすること 1. 私たちが開発する３つのプロダクト 2. 開発体制 3. 技術スタック 4. 具体的な開発事例 〜 ショッピングタブ公開編 〜 5. まとめ
21. Public © LY Corporation 技術スタック 21
22. Public © LY Corporation 技術スタック 22 分野 技術 言語（バックエンド） Java / Kotlin / Perl（旧システムにて利用） Web / App Server NGINX / Apache Tomcat フレームワーク Spring Boot / Amon2 コンピューティング Linux VM / Kubernetes Service DB / キャッシュ MySQL 検索 Elasticsearch / OpenSearch モニタリング Prometheus CI / CD Argo CD / GitHub Actions その他 IntelliJ IDEA / Docker / SonarQube / OpenAPI
23. Public © LY Corporation バックエンド全体像 23 23 External System Payment Service eGift Partner Object File Image DB Datastore / Search Storage OpenSearch Verda Middleware L7LB 利用者 VM / k8s VM / k8s 運用者 L7LB Apache Kafka VM / k8s In-House System LINE Platform Verda
24. Public © LY Corporation 本日お話しすること 1. 私たちが開発する３つのプロダクト 2. 開発体制 3. 技術スタック 4. 具体的な開発事例 〜 ショッピングタブ公開編 5. まとめ
25. Public © LY Corporation ショッピングタブ 25 ※2025年度第1四半期決算説明会資料から抜粋
26. Public © LY Corporation ショッピングタブ 26 ※2025年度第1四半期決算説明会資料から抜粋 アクセス増
27. Public © LY Corporation モジュール毎の性能試験 27 • アクセス数の試算から目標とする rps を算出(SRE) • 性能試験の実施(サービス開発 /SRE) • モジュールの性能改善 (サービス開発 )
28. Public © LY Corporation 突然のスパイクに備えた仕組みの導入 28 ショッピングタブ LINE ギフト LINE ショッピング 送らない (Circuit breaker) 受け取らない (Rate limit)
29. Public © LY Corporation ショッピングタブの段階的 Rollout 29 • 性能試験をクリアしていても本番運用下でのモニタリング は必須 • 段階的にユーザー公開をし、機能面など様々な要素を確認 して公開範囲を広げる段階的 Rollout を計画 • 現在も Rollout 進行中。お手元の LINE アプリにショッピ ングタブが現れるのをお楽しみに！
30. Public © LY Corporation ここでのポイント 30 • やりがいのある非機能要件が盛りだくさん！
31. Public © LY Corporation 本日お話しすること 1. 私たちが開発する３つのプロダクト 2. 開発体制 3. 具体的な開発事例 〜 ショッピングタブ公開編 〜 4. 技術スタック 5. まとめ
32. Public © LY Corporation 最後に伝えたいことまとめ 32 01 02 03 ３つの LINE コマースプロダクトを開発している 会社の規模は大きいですが、プロダクト単体でみるとコンパクトです まだまだこれから組織も成長します。一緒にさらに良い開発体制を築きましょう しかも、今まさにアクセルを踏もうとしている所 取り組みの内容や技術スタックにピンときたら … ぜひカジュアル面談へ！意見交換だけでも大歓迎です（本当に）
33. Public © LY Corporation Thank You!